2023年安全生产年活动方案 4.doc

平安生产年活动方案 篇一：2023年“平安生产月〞活动方案 关于开展2023年“平安生产月〞活动的通知 各车间、班组： 为了进一步夯实平安管理根底，增强各级人员平安意识，营造良好的平安生产气氛，保持公司平安生产态势持续好转，按照市局平安月活动要求，公司将深入开展2023年“平安生产月〞活动，现就有关事项通知如下： 一、指导思想 坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，以深入学习贯彻平安生产法为主要内容，全面推进依法治安，以“强化平安开展观念提升全民平安素质〞为主题。以落实平安责任、提升平安意识、普及平安知识为重点。通过开展内容新颖、形式多样、全员参与的平安生产宣传教育和平安文化建设活动，有效预防和坚决遏制各类平安事故发生。 二、活动主题及目标 主题：强化平安开展观念提升全民平安素质。目标：杜绝人身伤害事故和火灾、爆炸生产平安事故。 三、活动时间 2023年6月1日至6月30日，具体安排如下： 1、6月1日至7日为平安宣传周2、6月8日至14日为事故警示教育周3、6月15日至21日为事故隐患排查周 4、6月22日至28日为应急预案演练周5、6月29日至30日为平安总结四、组织机构 为了加强对“平安生产月〞活动的组织领导，厂部成立“平安生产月〞活动领导小组，具体成员如下： 组长：xxx副组长：xxx成员：xxxx 领导小组下设办公室，办公室设在安环部，负责对各车间、化工班组“平安生产月〞活动开展情况的指导、检查及考核。 五、主要活动内容 1、安环部门制定假设干平安横幅或挂图，张贴于厂区醒目位置，营造现场气氛。 2、各化工班组组织开展平安培训教育活动，及时上交平安培训教育活动卡（平安培训教育活动卡见附件一），安技部组织维修人员、车间班长以及大班长为期两天的平安技术和隐患识别专项培训。 3、各车间组织开展事故隐患自查活动，积极排查身边的平安隐患，填报事故自查治理表（具体见附件二）并组织整改。 4、安环部组织各车间各专业开展为期两天的平安环保综合大检查，对安技部检查出的问题将下达整改指令书，限期要求车间迅速整改。 5、厂部领导谈平安活动。每位厂部领导对接参加一组化工班平安宣教活动，畅谈平安法律法规及平安事故案例。 6、厂部将组织开展事故应急演练，各车间需调发开工积极参与事故应急演练活动。（具体方案见附件三） 7、车间需组织员工每人写一篇平安月活动心得，进一步提升全员平安意识。 六、活动要求 平安生产月活动要以“强化平安开展观念提升全民平安素质〞主题为指导，深入贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。 1、各车间要高度重视平安月活动的开展，围绕本车间实际情况结合厂部平安月活动方案积极开展活动，及时对活动开展情况进行自查自纠。 2、各车间负责人要亲自组织开展各种活动，发动广阔员工积极参与。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和平安意识，促进企业平安开展。 3、在“平安生产月〞期间，安环部应加大对违章违规行为的处分力度。 4、在“平安生产月〞结束后，各车间应在7月5日前向安环部上交以下活动资料：车间平安隐患自查卡、事故隐患整改单及车间员工每人一篇活动心得体会，生产部调度应上交化工班组平安教育活动卡。 附件一：化工班组平安教育活动卡 附件二：车间平安隐患自查卡附件三：事故应急演练方案 神木银泉化肥厂安环部二〇一六年四月二十日 附件一： 化工班组平安培训教育活动卡 一、培训时间： 二、培训地点： 三、记录人： 四、培训内容： 五、培训人员签到： 篇二：平安生产年活动方案 XX市桐荫路道路工程第2合同段 平安生产年活动方案 复核： 建设单位：XX市水利投资建设集团 监理单位：贵州建工监理咨询 编制单位：中铁一局集团 XX市桐荫路第2合同段 平安生产年活动方案 为贯彻落实实践科学开展观，牢固树立平安开展理念，切实防止平安生产事故的发生，根据国务院继续深化“平安生产年〞活动通知及XX市水利投资建设集团及中铁集团公司相关文件要求，结合本合同段实际，制定如下方案： 一、指导思想 深入开展以科学开展观统领平安生产工作，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针和“标本兼治、重在治本〞的原那么，正确处理好平安与单位开展的关系，加强宣传教育，强化源头管理，注重责任落实，创立良好平安生产环境。 二、工作目标 通过“平安生产年〞活动的开展，牢固树立以人为本、平安开展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实；强化工人平安意识；加强平安管理；及时有效地消灭事故隐患；保证不发生重大平安生产事故。 三、主要任务 （一）成立“平安生产年〞领导工作小组 以工程经理为组长，工程总工、工程副经理为副组长，各部室负责人为组员，全面开展“平安生产年〞各项工作。组长：毛亮坤（工程经理） 副组长：寇青（工程总工）罗伦益（工程副经理） 组员：邱陵（计合部部长）徐世洪（工程部部长） 王玥（办公室主任）冯猛（物设部部长） 刘小安（试验室主任）熊新茂（安质环保部部长） （二）普及平安知识，增强防范能力 1.开展平安知识普及教育活动。针对本工程平安生产工作特点，采取宣传栏、板报、教育等形式大力宣传平安生产的方针政策、法律法规和重大举措，开展警示教育，增强工人平安生产意识。普及事故预防、避险、报警、自救、互救等知识，提高工人平安生产自我防范能力。 2.开展“月月是平安生产月〞活动，积极参与平安生产月的各项活动，突出“关爱生命、平安开展〞的主题，学习推广平安生产先进典型，强化平安意识，重视生命价值，共同营造关注平安的舆论气氛。 3.加大平安培训力度。加大对重点岗位及广阔工人平安知识的培训，提高防范平安风险能力和突发事件应急处理能力。对危险作业人员进行专业知识的强化培训，增强平安意识。 （三）加强制度建设，严格落实责任制 1.实行工程部全体人员平安生产责任制，做到人人管平安，工程建立健全平安生产责任制，形成完备的平安生产责任体系。 2.针对本工程的实际，制订各工种的平安检查制度，每次机械使用前必须进行平安检查，杜绝故障发生及设备带故障运行。 3.定期召开工程部平安生产会议，针对问题，制定和落实整改措施，在对各施工队进行平安成绩打分，发现未按要求作业违反平安生产规定的，不留情面，现场进行处分。 （四）开展隐患排查治理，防范各类事故。 1.隐患排查治理工作制度化、经常化。把隐患排查治理工作作为2023年的中心工作，全面排查人工挖孔桩、高空作业、临时用电、爆破作业等工程存在的问题，排查现场管理存在的缺乏，排查有可能出现平安风险的各个环节，对查出的问题隐患，制定治理措施，加大治理力度，切实保障平安生产。 2.平安生产监管工作制度化、标准化。加大平安生产监管力度，坚持日常检查和定期结合，做好临时用电、施工现场机械的平安验收工作，要求设备，不得带故障运行，操作人员应持证上岗，并严格执行操作规程，铲除一切滋生事故的隐患。 （五）落实应急预案，做好应急救援。 健全和完善各项应急预案，对工人进行应急预案教育与培训，加强预案演练，并根据演练和应急事件行动，及时修订预案，增强预案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦发生突发事件，立即组织力量妥善处理并按规定及时、如实上报，确保以最短的时间、最快的速度，把损失控制在最小范围。 四、时间步骤 结合工程工期特点特将工程平安生产年工作分为三个阶段： （一）发动部署阶段，（4月1日~5月15日） 二季度工程各施工点全部翻开，生产进入全面展开阶段；首先结合本工程实际，制定“平安生产年〞活动方案，组织召开“平安生产年〞活动发动大会，全面调开工程部及各施工队生产积极性，备战生产任务；其次，明确并落实各部门职责，全面开展平安教育、应急培训、技术交底等，提高全体施作人员平安及技术水平。 （二）组织实施阶段（5月20日~10月31日） 全面组织开展“平安生产年〞各项工作，落实平安质量各项规章制度，现场开展平安自查、互查、群众监督检查等工作，发现隐患立即消除，存在的问题及时整改，保证工程施工在平安的环境中，快速、高效、保质保量的完成，一次验收率到达100%。 （三）总结提高阶段（11月1日~12月15日） 对活动开展情况进行全面、细致的分析总结，迎接检查。 五、工作要求 （一）加强组织领导。成立以主要领导为组长的“平安生产年〞活开工作领导小组，明确责任，确保活动落实到位。 （二）强化责任落实。认真落实“平安生产年〞活动的责任，将目标责任分解落实到部门和个人，做到各负其责，分工明确，确保活动有序进行。 （三）做好检查考核。对平安生产工作中存在的问题，及时研究，认真解决，总结活动中的好做法、好措施，并上升为管理的规章制度，丰富活动内容，稳固活动成果。 篇三：2023年平安年活动方案 xxxx工程部 2023年平安生产年活动方案 为深入扎实开展2023年“平安生产年〞活动，加强工程部平安生产工作，落实xx公司、xx分局平安生产工作会上提出的各项工作和任务要求，有效地减少和预防各类事故，现制定工程部2023年“平安生产年〞活动方案。 一、2023年“平安生产年〞活动的主题： 以“科学开展观〞和“平安开展〞理念为指导，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，紧紧围绕“落实年〞和“攻坚年〞总体部署。以“综合治理，保障平安〞为主题，强化正面宣传，推进平安文化建设，深入开展平安专项整治，认真组织平安技术效劳，为顺利实现工程部各工程标奋斗。 二、为保证平安年活动的顺利开展，工程部成立“平安生产年〞活动领导小组。 组长：xxx 副组长：xxx 小组成员：xxx 三、活动要求 1、根据工程部实际情况，利用各种会议（安委会、平安例会、班前会）、板报宣传、平安教育培训等多种形式，向全体施工人员进行宣传教育，围绕“强化红线意识，促进平安开展〞的主题，提高全员的平安意识。 2、继续完善各项平安管理制度和管理体系，着重贯彻落实工程部平安生产责任体系、平安生产落实实施体系、平安生产技术保障体系、平安生产监督体系。坚持一岗双责，平安工作要落实到每一个人，做到分工明确，齐抓共管。工程部已于xx分局签订了2023年平安生产责任书，工程部将各项指标层层落实分解到相关责任人，签订责任书，严格贯彻实施。 3、开展反习惯性违章活动。工程部将大力开展人员的平安教育培训和宣传，加大违章行为的处分力度，要让每一名员工深知违章所造成后果的危害性，从而在工作中自觉自愿的遵守各项平安规章制度，从根本上保证人得不平安因素所造成的平安事故。 4、工程部将持续开展平安隐患排查治理工作，对照工程的施工过程和施工特点，有重点的