2023年农业局年重点工作计划范文.doc

农业局2023年重点工作方案 今年是十三五开局之年，为谋好局，开好头，我们将继续保持好的传统，振奋精神，和衷共济，攻坚克难，突出“三用〞，即用正能量争取项目资金实现新突破、用新理念推进项目建设上水平、用完善的机制为项目建设保驾护航，再谱写金湖农业综合开发新篇章。 〔一〕主要目标：全年拟向上争取项目资金3500万元，建设高标准农田2万亩，扶持农业龙头企业3个，完成固定资产投资1000万元和3000万元农产品加工项目各1个。 〔二〕主要思路：坚持以十九届六中、六中全会精神为指导，以农业现代化工程建设为主线，以高标准农田建设为重点，突出规模开发、效益开发、生态开发，加大机制创新力度，全面提升项目建设水平；围绕招引大项目和实现招商引资大突破，着力强化招商措施落实；围绕提升队伍建设水平，着力强化“四风〞建设，努力建设勤奋、务实、清廉的开发队伍。 〔三〕拟实施的重点项目及农业综合开发项目：1、高标准农田建设项目：项目建设地点为闵桥镇和银涂镇，财政投资2600万元，建设任务为建设高标准农田1.5万亩。我们还将积极争取实施生态农业治理项目和高标准农田追加项目。2、产业化经营项目：目前，我们申报了顺发粮油、泰禾米业2家财政补助项目和4家财政贴息项目，待省级批复后才能确定。3、丘陵山区项目：目前，我们申报的项目库拟建项目建设地点为。待省级批复后才能确定。 〔四〕工作重点：一是加快推进2023年度农业综合开发各类项目建设，按期保质完成项目建设任务，确保通过上级验收考评。二是加大向上争取工作，将进一步与省市主管部门联系，勤汇报、多沟通，请省市领导对金湖多关心，确保向上争取项目资金在全市同类项目处于领先水平。三是加快推进2023年度各类项目建设，按照超前谋划、工作前移的要求，精心做好项目实施准备，加快启动项目建设。四是加大项目管理机制创新和完善。进一步完善工程质量要素管理法，积极探索股份制合作试点项目和生态治理项目建设管理新机制，力争形成亮点，在全市产生影响。五是加大招商引资力度，按照人力、精力、财力三集中要求，创新举措，强化落实，力争招商引资工作有突破。 〔五〕工作措施：一是建立岗位责任制。对局领导班子分工进行调整，把年度目标任务、重点工作分成三个组，由每个组将责任范围内工作进行细化分解，落实到人头，完善相关考评细那么，加大督查考核力度。二是制定重点工作落实方案，细化阶段目标，明确推进措施，建立月报督查机制，确保重点工作按序时进度推进。三是加大机制创新和完善力度。进一步稳固党的群众路线教育实践活动和“两为〞专项整治行动成果，完善机制，标准管理，确保工作作风得到有效改良，积极探索有利于项目建设的管理新机制。 3