2023年环卫终个人工作总结.docx

环卫年终个人工作总结 环卫个人年终工作总结 （一） xx年，我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新〞的重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓开展〞为主基调，坚持“跨前一步、为民效劳〞的工作理念，不断完善机制，有序推进各项工作，实现了“容貌整洁、标准管理有序、环境美化〞的市容环境建设和标准管理新目标。具体工作如下： 一、城乡环境面貌显著提升 xx年，我署以精细标准管理、提升形象和常态长效为工作重点，着力提升城乡环境面貌标准管理水平，实现容貌整洁，环境美化的目标。 1、抓城市保洁精细化 以“保洁示范区〞建立为抓手，首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位（商店）生活垃圾上门收集、标准管理人员巡回监管〞的“六位一体〞保洁制度，垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的标准作业；其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程〞的有关要求，金欣企业配置了清洗车辆和设备，对卫零路（沪杭路—大堤路）两侧人行道进行2天冲洗一次，控制扬尘，根本实现席地而座的目标。 2、抓“门户〞形象常态化 针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题，在全面摸底的根底上，我们召开相关单位工作协调会，明确职责，并与各职责单位签订了保洁职责协议书，明确了任务，落实了职责，建立了保洁长效机制，确保我区门户形象的常态长效。 3、抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和标准管理，建立了整洁村跟踪检查制度，充分利用市民巡访团的作用，加强社会监督力量，确保农村环境卫生的常态长效。9月份，已透过市局XX县区办对我区整洁村的复验。 二、市容景观标准管理稳步提高 我们以标准标准管理和集中整治相结合，加强中心XX县区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观标准管理，实现了标准审批、标准管理有序、区域亮化的目标。 1、标准标准管理户外广告和店招店牌 按照“规划先行、标准管理有序、设置美观〞的原那么，加强了中心XX县区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的标准管理，对存在平安隐患的广告进行撤除，逐步标准设置标准。今年共撤除各类广告132处，商业广告横幅168幅，处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时，对店招店牌标准管理实行提前介入制度，对中心XX县区和XX县区的房屋开发商和物业企业提前发放办理户外广告（非广告）设施所登记告知书150余份，明确职责和义务，并落实巡回监管措施，尽量使新设置的店招店牌到达整齐、有序、标准。 2、有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作 结合600天行动方案，按照中小道路保洁导那么，对30条中小道路进行摸底，列出存在的问题，加强了与市政、园林等部门沟通和协调，拟定了整改措施，目前正按600天行动的进度要求有序推进中。 3、强化渣土源头标准管理 对有建筑渣土的工地实行了渣土档案标准管理，对建设施工单位、职责人、运输单位（车辆）、出土方量、出土时刻、处置方法、巡查记录、违规状况进行跟踪标准管理，实施全周期、全过程监管，根本做到源头标准管理、过程标准管理和形象标准管理的要求。同时，我们加强对渣土的跟踪标准管理，防止了渣土乱倒现象发生，为改善全区的环境面貌打好了根底。截止2023月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次，受理申报量26万余吨。另外，根据世博“600天〞环境卫生整治要求，共梳理出5个历史堆积暴露垃圾点，到2023月底，已消除历史堆积点3个，消除暴露垃圾4500吨。 三、环卫设施功能逐步完善 我们紧紧抓住“创卫〞的契机，加大了环卫设施的建设，加强了环卫设施完好率的标准管理，发挥了环卫设施的功能。 1、加大环卫设施建设力度 根据“创卫〞标准和XX县区市容环卫行业xx年便民利民措施的要求，全区已完成新建公厕2023座、改造12座、新增废物箱854只，改造垃圾房20座，根本完成年初新建任务。 2、确保环卫设施完好率 加强巡视，发现破损立即通知作业单位及时维修或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功能。 3、标准环卫设施标准管理 根据行业标准管理标准，重点抓公厕“四公开〞标准管理、垃圾房“六定〞标准管理制度和废物箱的保洁标准管理制度，做到职责明确，标准管理标准。 四、建立工作有序推进 建立工作是一种提升标准管理水平的有效抓手，也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此，针对各类建立，我们提出了“确保重点范围，兼顾一般区域，实现全面达标〞的工作要求，确保各类建立的全面完成。 1、抓国家卫生区建立 今年我署把建立国家卫生区作为重中之重工作，全署工作围绕“创卫〞工作展开，重点抓好环境卫生标准管理、市容景观标准管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场标准管理等工作，确保“创卫〞中市容环境卫生指标的实现和完成。 2、抓市容环境“三类区域〞建立 xx年是“三类区域〞建立三年行动方案的最后一年，根据年初的建立方案，4月份召开了建立发动会，明确了建立任务和要求。之后，每月组织一次指导、检查和监管，加大对三个标准区、四个达标区建立工作的指导和监管。2023月份区联席会议组织各成员单位对建立区域进行区级验收，查找问题，并要求各建立镇及时整改，实现市级验收一次透过。 3、抓环境卫生职责区制度达标建设 我们抓住石化街道、山阳镇被列入xx年、xx年“清洁XX县区、从门前做起〞为活动主题的XX省街道（镇）沿街市容环境职责区标准管理达标活动建立单位的契机，增强了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通，做好指导效劳工作，创造用心条件，争取在2023～xx年度内建立成功。目前石化街道处于社会公示阶段，山阳镇已申请市局检查验收。 4、抓生活垃圾分类收集工作 继续深化“垃圾不落地，礼貌在我手中〞活动，充分调动广阔居民用心性和参与性。透过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式，按照生活垃圾分类收集工作要求，年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。 五、提升市容市貌 长效机制有效运营市容环境建设和标准管理是一项全民参与的庞大工程，其动态性强，标准管理难度大，跨行业跨部门的工作多。因此，创新工作机制，改善工作作风，整合各方资源是工作的关键所在，是提升市容市貌、持续常态长效的内在动力，也是最有效的抓手。 1、建立了环卫署六大工作机制 即。市容环境动态标准管理机制，做到市容环境365天标准管理无盲天；市容环境快速处置机制，做到落实“三个二〞处置制度；重大活动市容环境保障机制，做到确保市容环境整洁有序，常态长效；市容环境源头标准管理机制，做到注重源头标准管理、过程标准管理和形象标准管理；市容环境综合协调机制，做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势；市容环境考评鼓励机制，做到明确职责，综合标准管理。 2、强化区镇联动机制 根据市容环卫行业标准管理中存在的热点和难点（如城乡结合部和城中村的环境问题等），我们利用市容环卫行业例会平台，共同探讨区镇联动机制，先后建立了区镇标准管理四大机制，即：动态标准管理联动机制、渣土标准管理联动机制、户外广告标准管理联动机制和综合协调联动机制，并建立了市容环境卫生突发事件应急处置标准管理网络。进一步明确了职责，加强协调，构成合力，共同推进。 3、强化社区联动机制 在工作中，我们经常与居委会、物业企业、企事业单位持续联系和沟通，建立市容环境标准管理共建体系，构成信息互通、工作互动、市民监管的工作机制，共同推进和提升市容环境的标准管理水平。 六、政风行风注重民意 今年我署把市民投诉作为解决百姓“难点、热点、焦点〞的重要工作之一，也是作为解决民生问题的重要资料，年初我们提出了解决百姓关注和关心问题作为首要任务的工作思想，以履行“三个二〞处理制度和向社会的公开承诺为抓手，把市民的需求和日常工作有机结合。今年共受理市民投诉73起，处理及时率20230%，满意率近98%以上。 为切实做好xx年政风行风“回头看〞和整改工作，在认真梳理问题的根底上，提出和落实整改措施。对xx年以来的投诉个案进行回访，听取意见和推荐，不断提高市民对市容环卫工作的满意率。 夏令期间，环卫作业扰民专项治理工作得到全面开展，针对作业时刻扰民这个反复性问题，我们定期走进社区，与居委会、物业企业进行座谈，了解状况，听取意见，对作业存在的扰民等缺乏之处，及时调整作业时刻和方式，如东泉新村的生活垃圾收运有山阳镇环卫所在村外进行，减少了作业扰民和较好地解决了污水滴漏这一顽症，收到村民的一致好评。 七、其他工作 1、车辆作业效劳标准化建设 根据市局市容环卫车辆效劳单位作业标准化建设工作方案有关精神，我们对xx年申报的4家环卫作业企业进行了检查考评，并已透过市局初验收。xx年已对金山卫镇作业企业进行了申报，并及时做好相关工作，确保年内透过市局验收。 2、区生活垃圾综合处理厂及收运系统建设 继续完善环卫设施建设，提升环卫根底设施功能，加强全区生活垃圾无害化处理的有效监管，加快XX县区生活垃圾综合处理厂、收运系统和残渣填埋场建设，力争生活垃圾无害化处理率到达85%以上。 区生活垃圾综合处理厂按照方案用心推进，加强协调，并争取市局、市建委的支持，使工程按时刻节点有序推进。区生活垃圾收运系统制定了工程建设推进方案书，中转站建设选址已根本完成，其他辅助工作正在用心落实推进之中。 xx年的市容环卫工作根本实现了年初目标，取得了必须成绩，但也存在着许多缺乏之处： 1、在户外广告和店招店牌标准管理方面。缺少有效抓手，有力不从心的感觉。 2、在渣土标准管理方面。资源整合优势未充分发挥（如标准管理与执法的资源整合，建设单位与行业标准管理的资源整合）。 3、在标准管理人员的素质提高方面。综合协调潜质、开拓创新潜质比较欠缺。 xx年的市容环境卫生工作在市局及各业务处室的指导和区建交委领导、关心、支持下，在全行业的共同发奋下，取得了可喜的成效，但离老百姓的要求还有距离。我们将进一步解放思想，创新工作，提高标准，持续良好的精神状态，咬住工作目标，坚持硬件建设和软件标准管理两手抓，全面完成600天行动方案，为全区的市容环境水平再上新台阶作出新奉献。 环卫个人年终工作总结 （二） xx年年过去了，在这一年里，我们认真地完成了上级领导交给的各项任务。做了以下工作： 我社区领导对环境卫生工作非常重视，把社区环境卫生工作作为一项重要工作来抓。针对环境卫生工作的社区性、综合性、流动性、突出性、经常性等多种特点，结合社区的实际情况，因地制宜地以楼院为根底。建立了专职保洁系统，做到了每个楼院有一到两名保洁员，社区辖区内有两名专职保洁员，保证监督了垃圾的日常清运工作，成立了有42人组成的志愿者效劳队，保证了整个社区卫生清洁情况。 为了社区卫生工作在提高一步，我社区屡次召开志愿者队伍及低保人员会议，屡次由闫主任带头组织低保人员对社区环境卫生进行大的整治。由社区干部带着，分组包片地对社区内环境卫生进行地毯式的清理，对卫生死角、墙上楼道内张贴的小广告屡次去除，共清理垃圾几十车，小广告几千块。 通过几次卫生环境大的整顿，社区环境有了明显的改观，根本做到了各楼院环境整洁，下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢，垃圾入桶，无乱搭乱建现象，受到了广阔居民的好评。为了搞好楼道内的