董事长在2023年公司年会上的讲话.docx

董事长在2023年公司年会上的讲话 各位同志： 大家上午好！ xxx公司今天召开的年会，是在迎接党的二十大、xxx集团高质量开展的背景下召开，意义重大。刚刚，xxx的工作报告全面总结了202x年的经营工作，客观地分析了面临的形势和存在的主要问题，谋划了202x年重点工作，提出了工作目标、具体措施，希望在座的同志们认真领会xxx集团主要领导的讲话精神，落实本次会议的安排和部署，为xxx公司的开展作出新的奉献。 春催千树发，日染九洲新。2023年是xxx公司具有里程碑意义的一年，面对复杂多变的外部形势和繁重的平安生产任务，xxx公司的同志们锐意进取，攻坚克难，推动各项工作取得了积极成效，取得了“十四五〞良好开局。 过去的一年，xxx公司很好地落实了xxx集团改革调整部署，xxx工作平稳、有序，xxx等重点工程建设推进有力，xxx业务开展势头良好，历史遗留问题逐步妥善解决，较好地完成了xxx集团下达的KPI指标。这些成绩离不开在座各位的辛勤劳动和努力工作。 从内部来讲，xxx公司实现良性开展还有相当长的路要走。xxx的投资还没有产生收益，支撑企业健康开展的模式还没有形成，“两个老化〞尚未解决，历史包袱依然沉重。对于xxx公司而言，既有近忧，也有远虑。xxx对xxx公司专门强调了两点：一是xxx要探索新模式；二是xxx明确战略定位，努力实现新的突破。 从外部来讲，我们也应该清醒地看到，面对百年未有之大变局，2023年，中国GDP增长预计是5.5%，未来的竞争和变革将更加剧烈。比方说，以前呼风唤雨的房地产行业现在变得哀鸿遍野，排名前20名的房地产企业，以前是威风八面，现在都是凄凄惨惨。因此，今后经营本钱、人才、战略的竞争将是一个新常态。未来适者才能生存，否那么将被淘汰。希望大家对面临的形势要了然于心，市场竞争也将会异常残酷。希望xxxxxx公司要有忧患意识，继续保持进取精神，增强危机感和紧迫感，将谋生存作为今后一段时间的主要任务。 xxx公司的目标是建设成为xxx的新企业。目前，xxx公司的转型升级方案已形成，希望xxx公司认真抓好落实，把今年年会上提出的一项工程标变为实实在在的举措，横向到底，纵向到边，实实在在产生效益。 借此时机，我再强调五点意见： 一、坚决不移地落实xxx赋予的战略定位 202x年，在xxx指导下，xxx要对核心产业加大研究和落实力度。xxx公司要高度重视并处理好xxx问题，提前谋划，变契机为商机。要大力谋划好xxxxxx的开展方向，在2023年要取得新突破。xxxxxx要抓住时机，认真谋划。xxxxxx肩负着xxx公司高质量开展和良性循环的重要支点，要将xxxxxx要求在xxxxxx过程中充分贯彻和落实。要打造xxxxxx等新的经济增长点，要让这些业务产生实实在在的收益。xxxxxx公司的产业跨度大，带来的问题是难度大，一个产业一种经营管理模式，这么多领域意味着既要开展经营，同时也存在风险。如果管理不好，就会产生新的风险。因此要把有限的资源、财力、物力集中在主业方面，要建设支柱型产业。希望xxx公司抓紧机遇，乘势而上，一定要将产业做好、做强、做优，为xxxxxx高质量开展发挥重要作用。 二、坚决不移地继续深化改革，增强内生动力 在新班子的带着下，希望xxx公司进一步改良作风，所有员工要坚决树立一个强者心态，让优秀成为我们的工作习惯，建立一切靠自己的决心和信心，摒弃“等、靠、要〞的思维。每一个职工都要坚决信心。公司和员工是一种和谐共生的关系，公司有为每一位想干事的职工提供岗位的责任，公司也有责任对先进的员工加以鼓励，也要鞭策相对落后的员工进步，也有责任淘汰不劳而获的人。不能为企业作奉献，自然会被企业淘汰，也将被社会所淘汰。员工的责任是履职尽责，兢兢业业工作，不断使自己进步。幸福都是奋斗出来的，天上不会掉馅饼。如果公司和员工建立一种良性循环，这就是一个和谐社会，这就是为公司高质量开展打下坚实的根底。下一步，xxxxxx要明晰本部定位，加快向“经营操作型〞转变，进一步清理、精简人员，减少管理层级，减少管理人员，每一个员工都要产生积极的作用和正面的价值。xxxxxx要进一步树立市场化思维，向市场化要生产力，一定要敢于和市场化对标，要树立作为决定地位、奉献决定薪酬、价值决定职级的思想，在人员安排、考核分配、鼓励机制等各方面要向市场化转变，工资要能多能少，干部要能上能下，员工要能进能出。 三、刀刃向内，自我革命，进一步加强合规文化建设 xxxxxx过去发生的一些违规违纪事件，教训深刻。一切工作都应该在依法合规的前提下开展。平安环保和依法合规就像自行车的两个轮子，自行车的身子就是企业的ROE有没有到达8%，一切都按照这三个标准对标。xxxxxx公司要吸取教训，举一反三，除了有完备的规章制度外，还要有一套行之有效的控制措施。提高制度的执行力不外乎两点：一是加大违规处理力度，形成对违规行为严厉处分的高压态势；二是培育合规文化，使员工从被动合规走向主动合规，营造人人合规的良好气氛。从这两条途径的效果来看，第一条是治标之策，第二条才是治本之策。因此，xxx要继续花大气力、下功夫培育合规文化，要把合规理念转化为合规行动，把合规行动升华为合规文化，把合规文化打造为合规价值，推进合规经营持之以恒，为xxxxxx公司平安经营、健康开展、提升效益保驾护航。 四、“真严细实〞，继续保持平安稳定的良好局面 xxxxxx公司要积极落实xxxxxx平安环保工作会的各项要求，完善平安制度体系，提升平安检查质效，以“真严细实〞的作风排查治理平安隐患，做好风险防控。“真〞，平安环保工作要真做，不要假做，要实实在在地做，不要搞形式主义；“严〞，就是要用最高的标准去做工作；“细〞，细微之处见真章，很多平安事故就是在细节决定成败方面做得不太好；“实〞，不要每天喊口号，要拿出实实在在的举措，有实实在在的招数。xxxxxx公司各级领导干部要切实增强“平安事故出不起、出不得、不能出〞的责任感和使命感，提高政治站位，把控源头、压实责任，紧盯关键时期，突出重点工作，激发工作动力，确保xxx集团改革开展的大局稳定，稳固xxxxx公司来之不易的平安稳定局面。 五、全面从严治党，加强党建和党风廉政建设 2023年，xxx公司要把迎接和贯彻党的二十大作为主线，突出高质量党建引领保障高质量开展主题，深化党史学习教育成果和全国国企党建会精神落实成果，推动党建与生产经营深度融合，强化各级党组织和党员作用发挥，为公司完成生产经营和改革开展任务提供坚强保证，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。xxx公司的各级党组织和广阔党员干部要着眼新形势、新任务和新要求，按照xxxxxx工作要求，对标对表，创新实践，将党建融入到经营工作中去。着力点是把工作重点放在狠抓基层、夯实根底上，以政治建设为统领，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。 风正时济，当破浪前行；任重道远，需快马加鞭。2023年，我们的各项工作已经全面启程，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照xxx的各项决策部署，坚决信心，稳中求进，以饱满的热情、必胜的决心、务实的作风，力争在2023年交出一份亮丽的成绩单，迎接党的二十大的胜利召开。