2023年小学校长任职讲话.doc

小学校长任职讲话 导读：小学校长任职讲话为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。 愿我们西上小学在历任校长和大家的共同努力取得成绩的根底上，因为我的参加能再取得新的成绩，我确信也一定会如此!下面是优秀文秘编辑员为大家整理的关于小学校长任职讲话，希望对大家有所帮助。小学校长任职讲话1 各位领导、各位同仁：大家好! 刚刚吴局长宣读了对我的任命。感谢教体局党组和中心学校对我的信任，把我放在这个重要的工作岗位上。职务对我而言，不是地位和荣誉，而是压力，更是责任。 zz二中在教体局、中心学校的正确领导下，以--书记为班长的领导班子勤勉务实，全体教职工克难奋进，创造了辉煌的工作业绩。中考招生工作多年在全区领先;中考质量持续在全区居中上游;课堂教学改革获得市局表彰;各项创立在区内有位置，镇内列前茅;学校管理严格标准，受到上级认可和群众赞誉是zz教育乃至襄州教育的一面旗帜。这是宏伟书记得以提拔交流到异地任职的政绩。同时，也是我肩上的压力。 如何迅速适应角色转变，实现顺利过渡如何保持学校开展的良好势头如何带着大家创造新的工作业绩如何保护和调动广阔教师的积极性如何得到同事和领导的认可这些就是我的责任。 当然，压力和责任都是我前行的动力。借这个时机我也向教体局、中心学校领导和全体教师表个态，请大家监督： 一、保持工作连续性，不烧所谓“三把火〞。 领导班子分工保持不变，各类人员岗位不做调整，各项制度继续推行。保持人员、工作、制度等方面的连续性和稳定性。工作过程中发现的新情况、新问题，再根据实际研究解决。 二、扎扎实实干工作，不骄不躁。 坚持工作日不打牌、中午不饮酒、不走读的“三不〞原那么。用一周时间熟悉学校各方面的工作，用年前节后的这段时间完成到每位教职工家里的走访慰问，每学期至少把老师们的课听一轮，坚持代一门课。真正把精力运用到工作中。 三、把师生当亲人，努力改善和提高福利待遇。 十五年前我在这里参加工作，在座的都是我的老领导、老前辈、老同事、老同学、老感情，给过我很多关心帮助。这里就是我的家，重新回来我倍感亲切。今后，你们的实际困难就是我要解决的问题，你们的良好愿望就是我的工作目标。努力创造和谐、公平的工作环境，改善和提高福利待遇，增加大家的幸福感是我不懈的追求。对学生的关爱和教育那么是我们共同的职责。 四、确保稳定、狠抓安全、提升质量、注重宣传、标准管理，努力创造新的工作业绩。 稳定是做一切工作的根基和前提;安全是确保稳定的关键和抓手;质量是学校开展的生命线和不竭动力;宣传会树立良好的社会形象，为开展插上助力的翅膀;标准的管理为各项工作提供制度保障。进一步落实和推进这些工作，是我任上永恒的主题。 空谈误教、实干兴校。各位老师、同志们，让我们在教体局党组的正确领导下，脚踏实地、勤勉工作，我相信有我们的共同努力，zz二中一定会成为一所让教师幸福、学生满意、家长认可、领导放心、社会美誉度高的品牌学校!谢谢!小学校长任职讲话2 尊敬的小学中心校领导和各位老师： 大家好! 吴校长因为工作需要，调到了新的工作岗位，领导让我来这里主持工作，我感谢领导的信任，更感到肩上的压力。据理了解，我们口上小学近年来在段校长和大家的共同努力下，各项工作都取得了可喜的成绩。我深知自己的政治素质、文化修养、决策能力、教育教学能力和效劳精神都需要进一步提高，要胜任这一职责，使各项工作再上新台阶，既需要一个过程，更需要我们大家共同付出艰苦的努力。 作为刚刚走上校长岗位的我，会抓紧进入角色，全心全意为大家服好务。今天我的发言没有豪言壮语，我只是表态会脚踏实地做好各项工作，和大家一起为口上小学的明天而努力。 在座的各位我大多都认识，其中也有我的长辈、同学、故交和以前的同事，早就知道口上小学的教师真诚，我恳请大家在接纳我的同时，理解我、支持我、帮助我。由于我比拟年轻，加上能力有限，在今后的工作中一定会存在这样或那样的问题，我恳请大家多提中肯的建议和批评，请大家监督我，及时提醒我，也恳请中心校的领导能在百忙之中多来我们学校检查指导! 但愿我们口上小学在历任校长和大家的共同努力取得成绩的根底上，因为我的参加能再取得新的成绩，我确信也一定会如此!最后，欢送段校长常回家看看，常来指导小弟!(和校长握手) 谢谢大家!小学校长任职讲话3 尊敬的李局长、谢局长、齐股长、全体老师们： 首先感谢县委宣传部、教育体育局领导对我的信任，敢冒险地把“--附小〞这艘豪华巨轮让我来掌舵;感谢培建校长近两年来对我的帮助、指导，让我学到了许多东西;感谢班子中的每一个成员对我的关心、支持，让我感受到了兄弟姊妹般的情谊;更感谢全体教职工对我的接纳与认可，让我这个从乡下倒插门的城里“女婿〞逐步融入到了附小这个温暖的大家庭! 黄校长这次态度坚决地从一线校长岗位退到二线只做支部书记，把我这个年龄稍小几岁的人扶上马，并表示还要送一程，这种高风亮节的品格和大哥风范令人钦佩，更催人奋进! 我来附小近两年，对附小有一定的了解，附小经过几代人辛勤耕耘，已成为巴蜀教育园地里一颗耀眼的明星。我在这次迎省督导评估展板的后记中写到：几十年风雨历程，几十年奋斗拼搏，沐浴着党和政府的阳光雨露，附小人用自己的智慧和汗水在陵州大地上铸造了“--附小〞这个知名品牌。附小今天的辉煌，是几代人奋斗的结果。培建校长任职的十二年是附小历史上开展最好、开展最快的时期，这一时期，班子精诚团结，教师敬业奉献，创造了一个又一个辉煌，获得全国奖5个，省级奖42个，市、县级奖假设干个，教师专业化开展好，学校固定资产从陈校长卸任时的320万增加到780多万，学校存款由21万增加到230余万，学生人数由20--余人增加到5000余人，学校由一所增加为两所(一公一民)，更为重要的是这一时期积淀了深厚的校园文化。这是附小今后进一步开展的源泉和动力。在此，我真诚地向培建校长表示由衷地敬佩!向为附小开展做出奉献的全体教职工表示崇高的敬意! 今天，又把我推到校长这个岗位，此时此刻，我的心情不是冲动而是提心吊胆、诚惶诚恐，因为我做校长20年、副校长近两年的经历，让我深深知道“校长〞这两个字的含义。它不是一种荣耀，更不是一种权力，而是重于泰山的一种责任。校长并不仅仅是书上说的是学校的法人代表，对外代表学校，对内行使管理权那么简单，校长是博览群书、知天文、晓地理、通人心的人;校长是能够坚持自己正确的办学理念，能够对学生终身开展负责的人;校长是没有宰相的智慧和才能，但有超过宰相的气度和胸怀的人;校长是当师生遇到困难和危险，只要他站在那里，哪怕一句话都不说，大家也感到安全的人;校长是有山一般意志，慈母般情怀的人。这也是我多年来追求的校长形象。 记得1999年我从红星小学校长调任希望小学校长时，前任校长李先生在总结文小开展的成功经验说过一句话：“什么叫干工作干工作就是干一帮人!〞这句话实际上就是现在大家奉为经典的当代西方人本主义哲学思潮最通俗的注解;刚刚，培建校长在总结附小开展成功经验时也说：“附小成功最根本原因就是班子、教师的精诚团结。小学校长任职讲话4 尊敬的局领导、全体教职员工： 大家好! 深得局领导信任与爱戴，来到--小学工作，在此我深表感谢，谢谢局领导! 今晚，第一次在这样的场合和大家见面，我很快乐。能和在座的熟悉的和将要熟悉的老师成为同事，是我一生修的缘分。第一次和大家交流、交心，我只说四个词：效劳、学习、共事、定位。 第一个词：“效劳〞：我是来效劳大家的。各位教师，每天在教学一线辛苦劳作，每天为了自己的专业化开展而不懈努力，我一定当好在座各位的“勤务兵〞。 第二格词“学习〞，为什么这么说呢我觉得有以下几个方面的原因： 1.城内一小学有着悠久的历史，深厚的文化积淀。说她积淀深厚是因为城内一小学的品牌是几代人，包括在座的各位教师呕心沥血、承前启后，用智慧和汗水、激情与奉献铸就的。说她有独到的文化，是因为一小学有着肃然起敬的学校精神，有着积极向上的价值取向和约定俗成的行为标准。“蓬生麻中，不扶自直〞，“橘生淮南为橘，生淮北为枳〞，这就是文化的作用，而一小学有这样的一种学校文化影响力。 2.一小学有着结构合理，敬业爱生，积极进取，业务精湛的教师群体，有着非常可敬、可爱的一批老教师，他们对工作兢兢业业，只谈奉献，不谈索取。老教师是我们一小学的珍贵财富，是我们行动的标杆和精神的动力;我们的中年教师，年富力强，经验丰富，是学校的中流砥柱，我们的青年教师，更是学校的生力军。在一所学校中，有老教师如山的沉稳，青年教师如水的灵动，这样的动静结合，和谐互补是学校之幸、学生之幸、也是校长之幸!签于此，我是来向大家学习的…… 第三个词“共事〞。苏霍姆林斯基说：“校长领导学校，首先是教育思想上的领导，其次才是行政上的领导。希望在我们的相互共事中相容、相近、相知…… 最后，我想说一下“定位〞。 一是办学思想的定位。教育是什么爱因斯坦说过：“教育就是假设干年后，将所学的都忘了，剩下的就是教育〞。所学的知识都忘了，那剩下的有什么有良好的心态，行为习惯，学习方法……一句话，我们的教育要着眼于学生的全面和谐开展，这样的定位很容易，写在纸上，挂在墙上也方便，但要落实到每一个教育行动，内化在每一个环节上那么不易。它既要我们带着思想做事，还需要我们持之以恒，并随时迎接困难和挫折的挑战。 二是学校形象，开展目标的定位。学校形象要内外兼修，我们的学校应该是先进教育思想和现代教育理念的发源地和聚集地;教师成长与开展的人才库;学生素质提升和未来多元开展的基地;教育教学质量的领跑者;学校教育科研的中心和模范;基于网络平台的现代教育技术的示范……等等。我们要确立学校的愿景规划。近景的和远景的。在这个规划之下我们确立做哪些事，达成什么样的目标。比方，我们要把学校办成书香校园、数字校园、成长家园、学习乐园等等。一个总的目标我想因该是：要扎扎实实，步步为营将城内一小学办成真正可与省市名校相比肩的一流名校。 我相信，有局领导的大力支持，有我们全体教师的同舟共济，在社会中目的瞻望下，我们一定会做的更好。小学校长任职讲话5 各位领导、各位老师： 首先感谢领导与广阔教职工的信任与支持。此时此刻，我感到更多的是责任与压力。经过几代人的艰苦奋斗和无私奉献，学校已经取得了显著的成绩。如何在保持现有优势的根底上，使西电有更大的开展、在国内外有更大的影响，是党和人民赋予我们的历史使命，是广阔教职工寄予我们的深切厚望。我已深深感到了这种责任的崇高,这一任务的艰巨，这副担子的份量。 借此时机，我谈几点想法： 一、狠抓学科建设，向着研究型、开放式的目标阔步前进 两年前，我们在思考应该把一个什么样的西电带入新世纪的问题。今天，我们在思考西电应以什么样的姿态面对新世纪的问题。答复是什么呢我想应当是一个朝气蓬勃、发奋有为的新西电，是一个特色鲜明、研究型、开放式的国内外知名大学! 为此，就要以学科建设为龙头，因为学科是高校教学与科研工作的根底，学科建设的目的是提高人才培养质量、科学研究水平和管理能力，为实现教学、科研和社会效劳三大功能打下坚实根底。一句话，学科建设是高校建设的永恒主题。 首先要建设好重点学科，突出我校电子与信息特色;其次，建设好211工程的“三群一点〞，这是我们的骨干学科;再者，着力培育新的学科增长点，大力开展新兴学科、交叉学科与边缘学科，不断增强学科开展的后劲。 二、以人为本、大力加强师资队伍和管理干部队伍的建设 一流的学科靠谁来创造、靠谁来建设呢靠创造型的人才，靠大师级的教授、靠一流的管理人才。因此，就要以人为中心，以人为根本，尊重人，重视人，把人的积极性、创造性和主观能动性发挥好、引导好、保护好。说到底，就是要扎扎实实地建设好师资队伍和干部队伍。 首先要有一支知识结构优化、年龄档次合理、具有较高学术水平的师资队伍，树立教师是学校主体的意识，贯彻教授是大学灵魂的观念，行动上而不是口头上提高教师的待遇与地位，使大家树立校兴我荣、校衰我耻的主人公意识。 同时，要建设一支廉洁高效、扎实肯干的干部队伍。要坚持