分享
2023年各部门质量目标各部门质量目标分解表.docx
下载文档

ID:779529

大小:15.96KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 各部门 质量 目标 解表
各部门质量目标各部门质量目标分解表 墨江地道酒业 各部门质量目标 一、公司质量总目标: 1、产品出现厂合格率20230%/年 2、产品监督检查合格率≥98% 3、顾客满意程度≥85分 4、重大质量平安事故:0次 二、各部门质量目标 (一)、行政部: 1、培训方案完成率≥99%/年 2、证照年审合格率:20230%/年 3、虫害防治方案完成率:20230%/月 4、包装车间工人健康证持有率≥80%/年 5、重大质量平安事故:0件/年 (二)、设备部: 1、设备维护保养方案完成率≥95%/月 2、设备检修方案完成率≥95%/月 3、设备完好率≥96%/年 4、在用设备在册(设备清单)率包含20230% 5、重大质量平安事故:0件/年 (三)、采购部: 1、采购产品合格率≥90%/月 2、采购方案完率≥95%/月 3、重大质量平安事故:0件/年 (四)、销售部 1、顾客满意度调查完成≥四次/年 2、销售台帐记录及时记录率≥99%/月 3、退货控制率:20230%/季 4、重大质量平安事故:0次/年 (五)仓库 1、货物出入库受检验率:20230%/月 2、帐物卡数据符合率≥99%/月 3、帐物卡数据与盘点符合率≥99%/月 4、重大质量平安事故:0次/年 (六)技术部 1、小样勾调合格率≥90%/月 2、阶段性目标达成率≥95%/月 3、生产工工艺关键控制点受近控率20230%/月 4、重大质量平安事故:0次/年 (七)沟调车间 1、生产操作平安率:20230%/月 2、批次酒勾调合格率≥95%/月 3、交付包装车间酒合格率20230%/月 4、设备设施完好率≥85%/月 5、卫生检查不合格次数≦2次/月 6、重大平安事故:0次/年 (八)包装车间 1、生产方案完成率≥99%/月 2、成品包装批次合格率20230%/月 3、设备完好率≥96%/年 4、包材损耗率≦1.5%/批 6、卫生检查不合格次数≦2次/月 6、重大平安事故:0次/年 (九)酿造车间 1、生产违规操次数5次/月 2、卫生检查不合格次数≦2次/月 3、原酒质量合格率≥95%/月 4、设备完好率≥85%/年 5、重大平安事故0次/年 (十)质管部 1、检验不及时次数≦1次/月 2、检验准确率98%/月以上 3、检测计量装置检定率≥85%/年 4、质量问题及时跟踪解决率≥98%/月 5、监督纠正与预防措施实施率≥98%/季度 6、监督不合格品评审处理率20230%/月 7、重大质量平安事故0次/年 第4页 共4页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开