2023年下半公司工作计划.docx

下半年公司工作参考方案 　　写工作打算实际上确实是对我们本人工作的一次盘点。让本人做到清清晰楚、明明白白。为大家整理了公司月度工作打算范文，希望可以帮到大家。 　　公司月度工作打算范文一 　　一、召开半年度总结会议;根本完成中层选聘工作;加强企业的文化建立，推进考虑与交流的编制;积极推进电子政务系统改造;进一步加强档案治理，力争完成2023年-2023已竣工档案材料的归档工作;同时积极做好信访维稳工作和后勤效劳工作。 　　二、全面完成2023年公众财务年报审计及一般公司会计报表年报审计工作;配合做好公司领导离任审计;协助做好港区土地资产及其他资产的注入工作;完成工商年检、人行贷款卡信誉年审及账户年检、税务登记验证;落实管委会审计整改要求，接着推进出投公司、教投公司等完工工程财务竣工决算，研究城投公司委托施行完工工程财务竣工决算工作;配合做好贷款资金到账、落实银企授信要求及财政资金申拨，汇总各部门用款打算，合理调配急需款项，做好"两新"征迁、工程配套及到期还贷付息财务用款的资金保障等;配合做好新公司成立、工程报批及会计建账等相关工作。 　　三、接着衔接做好农发行贷款、上海银行融资产品、供水公司融资租赁工程的资金到位;接着对接效劳业公司建行、工行、农行等融资工程，加快推进授信工程的批复;积极落实滨海集团浦发银行、港城污水中行、供水公司交通银行等授信工程的融资打算，完善融资方案，抓紧工程报批进度;接着跟进中行、农行、农发行安置房工程的融资方案研究;积极对接嘉兴华夏银行、杭州民生银行、嘉兴兴业银行等做好建投公司私募债工程前期工作;接着跟进鲲鹏投资等信托融资方案;结合与嘉通集团资产转移和港区土地资产注入，推进企业二期债券发行预备和保险资金筹措工程合作，根本确定中介机构，落实整体方案;关注建投公司短融或中期票据银行授信尽职调查，做好政策松动时授信工程报批预备;接着做好新农村公司农发行贷款贷后治理，协助做好贷后用款工作。 　　四、打算完成建港路(雅山路至中山路)的施工图修正设计工作;打算完成牛桥港商务区市政工程(陈山路〈牛桥港至市场东路〉工程、嘉兴电力局滨海供电分局东侧区间道路〈中山东路-外环东路〉工程、嘉兴电力局滨海供电分局北侧区间道路〈南湾路-陈山路〉工程、纬四路〈南湾路-九龙山大道〉工程四条道路)的项建书暨工程可行性研究报告及初步设计报审批复工作;打算完成传化、兴兴新能源道路配套工程施工招标工作;打算完成滨海大道(东方大道至龙王路)两侧绿化和平海路到龙王路绿道工程、东方大道(东西大道-滨海大道)两侧绿化和绿道工程、九龙山大道(雅山路-林埭界)两侧绿化和绿道工程的施工图设计及立项审批工作;打算完成港区南湾大厦施工、监理招标标工作;打算完成牡丹景苑初步设计的报批工作;打算完成天妃西苑八组团二期南标段工程施工、监理招标工作;打算完成益山路路面改造工程初步设计的报审批复工作;打算完成人防工程室内二次装修工程的施工招标和通讯指挥系统的方案评审工作;打算完成壳牌输油管线涵桥工程立项、初设及招投标前期工作。 　　五、完成东方大道六号桥维修工程验收工作;完成纬一路延伸段(经三路-新汇化工)工程三渣、粗粒式沥青施工;完成乍王路人行道及绿道工程;中山花苑：东区鑫达公司局部商铺及公建局部装饰、安装工程完成30%;住宅局部外墙保温完成95%，外墙面砖完成80%，内墙粉刷完成95%，内外墙涂料完成60%，楼地面施工完成40%，安装、消防、塑钢门窗工程接着施工;西区中天公司局部商铺装饰、安装工程施工完成60%;住宅局部装饰、安装工程接着施工，内墙粉刷完成，外墙保温完成，外墙面砖完成95%，内墙涂料完成80%，楼地面施工完成60%，消防、塑钢门窗工程接着施工;中山花苑配套工程：室外雨污水管道及化粪池施工开场施工，其他室外配套工程(天燃气工程、广电、电信等)预备进场施工，力争完成完成100台电梯的安装任务，其他配套天燃气工程、广电、电信等弱电工程均有序推进，小区智能化工程进场穿插施工;天妃东苑会所工程附属通过验收工作;完成会所移交工作;消防验收完成工作;绿化施工完成，预备验收;南湾花苑三期33#、34#楼工程构造封顶，装饰工程开场;港区环境监测大楼工程根本完成施工任务，力争完成初验，附属工程预备进场施工;嘉兴港区F1101工程(人防工程)力争主体工程构造封顶，砌体开场施工。做好天妃西苑八组团二期南标段工程、港区南湾大厦、传化、兴兴新能源道路配套工程的开工预备工作。 　　六、报批合盛硅业借用的6套住宅有关处理方案;配合港区招商需要，完成德康工业气体公司办公楼租赁合同续签，并满足赞南科技企业的入驻;染店苑东区2号楼商业用房新的测绘报告完成;配合派出所协调调查染店苑门面房私自进入装修事件;配合工程部对中山花苑物业治理用房的分配工作，对剩余的物业用房进展合理分配;进展长丰苑、天妃东苑剩余商业用房拍卖销售工作;完成嘉兴港区中山中路5号、中山中路21弄1-18号房产过户的税费缴纳后的产权变更工作;做好中国石化运营公司龙王路加油、加气站和新07省道加油站工程前期推进工作;进一步细化及完善港区成立区域出租车公司方案;接着配合港区管委会做好E4码头的投资协调工作，接着讨论出口加工区保税仓库的投资合作方案，做好其他对外投资工程的推进工作，完成外派董事、监事的工商变更。 　　七、做好"平安消费月"活动月的各项总结工作;开展在建工程工程质量平安检查;参与房建、市政工程工程的竣工验收工作、各种中间质量验收工作;参与各工程工程的工程例会;召开第三季度质量平安消费工作会议;做好安委会对集团公司的半年总结和考评，按集团平安消费目的责任制对各部门和子公司进展半年度总结和考评;、做好道安委会对集团公司的道路隐患点半年总结和考评。 　　公司月度工作打算范文二 　　法务部依照目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中操纵为主、事后补救为辅为原那么，以高效、高精确率和自律为法律效劳准那么，结合企业法律工作的特点和公司法律效劳的实际需求，制定法务部工作打算。 　　一、合同及法律文件的审核、起草 　　1，协助稳固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。 　　2，进一步完善合同范本的修正和制造，使其更符合实际操作和公司利益。 　　3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修正，但特别情况除外。 　　4，合同及其他法律文件的起草自详细理解相应的详细内容后4小时内完成，但特别情况除外。 　　5，加强合同治理，标准审批流程，完善治理制度，尽可能降低公司的法律风险。 　　6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和征询题，为领导决策提供法律依照。 　　二、法律补救功能中的打算 　　1，协助公司有关治理部门及业务部门对公司债权进展清理和催收，接到相关要求后2天内开场行动。 　　2，在清理和催收中，觉察重xxx律征询题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。 　　3，接到诉讼恳求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。 　　4，觉察需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。 　　5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。 　　6，做好诉讼前与对方当事人协调会谈工作，争取双赢。 　　7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。 　　三、知识产权治理打算 　　1，与公司其他职能部门协作，争取申请"上海市著名商标、"著名商标"等荣誉，提高企业无形资产的含金量。 　　2，按公司需求，高效、高精确率地完成商标的申办注册工作。 　　3，做好商标、商业机密等知识产权的治理和保护工作。 　　四、法律培训和宣传打算 　　1，依照公司的要求，积极配合有关部门，采纳定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及治理人员进展相应的岗位法律培训。 　　2，拟对公司涉及商标、商业机密等知识产权工作的相关人员进展知识产权知识点的培训。 　　3，在进展法律培训的同时，法务部不定时地解答法律征询和进展法律宣传。 　　五、本身素养提高 　　1、加强学习新知识，吸收新知识，争取时机参与业务培训和同行交流。 　　2、鉴于法务部本身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对公司涉外经济活动的法律支持和效劳还缺乏力度，有待接着学习提高。 　　公司月度工作打算范文三 　　为进一步提升各部门、分公司治理水平，提升工作质量和执行力水平，公司对完善部门及分公司打算工作及总结制度进展了再强调和要求。 　　各部门应对月度工作及时进展总结检查，并对下月工作进展规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作打算内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及打算于每月月底及时上报总经理，公司总经理办公会将对各部门的月度工作打算进展通报，对上月度的工作完成情况进展检查并通报，对未完成的工作任务分析缘故，提出最后完成期限。 　　各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作打算及总结编写的组织及催促，要求工作任务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作打算、总结由部门及分公司领导审核，并于每月月底报治理部人力资源主管铉静处备存，以备检查执行情况 　　为加强部门月度工作打算与总结工作，依照公司领导班子扩大会议的精神，特作如下规定： 　　1、编制要求： 　　(1)"月度工作打算/总结表"格式见附件一;其中表中"实际完成时间"项为月末总结时填报。 　　(2)为便于检查、考核，各部门在填报时应留意： 　　a、关于属月结性工作内容，要将打算完成时间予以明确至当月某日; 　　b、关于属跨月连续性工作内容，请在内容描绘时明确本月该项工作的施行进度; 　　c、在月度总结时，关于实际与打算目的有差距的，要在备注中予以明确实际执行情况，并注明主要缘故。 　　(3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中"总经理督办工作"，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之相关内包容入本部门的补充工作打算，并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时，应将上述内容完成情况予以明确。 　　2、时间要求： 　　(1)各部门应在每月15日前(遇周日应提早)编制出部门上月的工作总结及本月的工作打算，经分管领导确认后，提交至我部，由我部进展调整汇总后报经总经理签批，并在当月20日前公布施行。 　　(2)请各部门按上述要求，对部门4月工作总结及5月工作打算进展必要的调整后，在15日前重新发送至我部。