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在全区招商引资大会上的讲话 今天召开招商引资工作会议，主要目的是全面落实省第十三次党代会、全省招商引资大会以及市党代会精神，认真盘点今年以来招商引资工作推进落实情况，查找短板缺乏，对我区的招商资工作再发动再部署、再推动，为全区经济社会高质量开展蓄势积能，为建设“六个龙江〞、打造“七大都市〞提供强劲经济支撑。 回忆2023年及今年一季度招商引资工作，成绩来之不易。得益于市委市政府举旗定向、破冰攻坚，让有效市场和有为政府更好结合；得益于全区上下牢记使命、砥砺前行，不断夯实优化营商环境的具体举措，给企业家的产业投资创造更大的发挥空间；得益于行业部门精准务实、靠上效劳，紧紧围绕x现代产业体系定位，积极开展以商招商、专业招商、云端招商，在更大范围嫁接资源、嵌入产业链供应链，招商精准度和落地率双提高，吸引了x等一批500强、行业龙头企业在我区投资建设项目，招商引资工作市综合考核排名x。尤其是今年一季度，面对疫情严重冲击下，实际利用外资总量位居x，x项目落地，招商工作取得的成绩值得充分肯定。 在肯定成绩的同时，我们也要清醒认识到工作中存在的短板和缺乏。刚刚x汇报中提到招商引资机制不全、产业项目少、头部企业少、干部素质不一等问题，我认为找得比较准确，产生问题的原因剖析得也比较到位。我们必须要看清形势、把握大势，坚持问题导向，切实增强抓招商的责任感紧迫感，明晰招商定位，创新招商方式，挖掘培育专业人才，聚焦重点产业链、重点企业、重点平台载体精准发力、善作善成，以招商促开展、抓项目、增后劲，把招商引资工作推向纵深。 下面，就着力抓好招商引资工作，我再强调三点要求。 （一）提高政治站位。我们要贯彻落实党中央各项决策部署和省委、市委工作要求，持续解放思想，进一步认识招商引资在提高经济增量、促进产业升级、优化经济结构方面的关键作用，牢固树立抓开展就要抓招商的理念，以招商引资稳增长扩增量、转方式调结构、惠民生增福祉，推动经济开展在“质〞的提升中实现“量〞的快速扩张。 （二）精准招大引强。招商引资是事关全局和长远开展的大战略、大举措、大工程，是实现赶超跨越的重要支撑，也是我区积极应对复杂严峻经济形势、促进经济平稳健康开展的有效举措。从全国各地招商引资实践上看，哪里更重视招商引资，哪里的开展就更快。近年来，不少地方产业链招商成效显著，为转型开展提供了有力支撑。从开展态势来看，招商引资从最初“捡到篮子都是菜〞，转变为现在根据产业规划、政策来精准谋划项目的“提着篮子选菜〞，精准招商、选商择资已经成为招商引资的新常态、新思路。唯有始终牢牢把握精准这根弦，方能使招进的项目，更符合我区开展实际，提高招商效率和效益。因此，我们要充分认识到省市区产业定位，明确招什么商？充分认识到自身区位优势，明确拿什么招商、向哪落商？充分认识到重点产业链、重点地区、重点企业、重点平台，明确从哪里招商？ 一是全面对标对表，明确招什么商。要围绕省党代会确定的推进数字经济、生物经济、冰雪经济和创意设计产业开展定位，围绕市“十四五〞规划“4+4〞现代产业新体系（重点开展绿色农产品深加工、先进装备制造、现代生物医药、特色文化和旅游等4个主导产业，信息、新材料、金融、现代物流等4个优势产业）和我区x 现代产业体系，开展精准招商，大力招引头部企业、“三高〞企业、人才智力，进一步激发转型升级新动能。 二是立足区位优势，明确拿什么招商、向哪落商。要深挖潜能，精准发力。我区效劳业规模体量大，科教资源雄厚，旅游资源丰富，这些优势为我区开展数字产业、创意设计、特色文化和旅游等产业提供要素集聚的“磁场〞和潜能释放的“舞台〞。因此，我们要对自身资源进行细致梳理，高标准编制“产业招商地图〞“产业招商图谱〞和“产业招商指引〞，以直观清晰的“家谱+图谱〞谱系结构向投资者推介我区的产业根底、开展潜力、招商方向，提高招商引资质效。 三是锁定重点目标，明确从哪里招商。要找准政策优势，用好用活黑龙江省推进招商引资21条硬核措施，锚定重点地区、重点产业链、重点企业、重点平台，开展目标招商。要抢抓“粤黑〞“深哈〞对口合作战略机遇，持续加强对接，并专业对接京津冀、长三角、珠三角等优势区域，定向对接其他等特色地区，在金融业、新兴产业和现代效劳等产业领域，全力拓展龙头企业合作渠道。要围绕重点地区，主动“走出去〞，通过参加招商引资专题推介会、洽谈会、成果展示会等活动，宣传推介我区开展环境、产业根底和投资政策；要围绕重点产业，积极“请进来〞，通过实地考察交流、体验，加快推进主导产业补链式招商，力争引进一个项目、带动一批企业、拉动一条产业链、辐射一片区域；要依托重点平台，尤其是亚布力论坛、全国工商联常委会、龙商回归大会、黑龙江-粤港澳大湾区产业协同效劳中心等重点平台，充分利用进博会、高交会、投洽会等国内大型展洽会，着力对接洽谈一批重大项目；要精心组织“云见面〞，克服疫情影响，掀起招商引资工作新热潮。 （三）强化要素保障。要坚持全区“一盘棋〞，强化组织、效劳、考核等保障，做到领导推着项目走、专班围绕项目跑、干部围绕项目用、要素围绕项目调，形成谋划一批、储藏一批、建设一批、竣工一批的项目梯次建设新格局,提升项目签约率、落地率、开工率，确保招商引资工作取得实实在在成效。 一是完善体系抓落实。招商引资工作是一项系统工程，要统筹全区招商资源，以“四个体系〞建设为引领，形成“全员+包保+专班+专业〞招商工作推进体系，即：把招商引资作为经济工作“一号工程〞和“一把手〞工程，开展全员招商，区四个班子各包保领导、产业招商专班、专业招商分局按照x==要求，精准开展产业招商行动。 二是夯实任务抓落实。刚刚讨论通过的招商引资三年行动方案2023年招商引资工作方案，会后要立即下发。各单位各部门要践行“管行业就要抓招商〞的要求，迅速分解工作任务，把责任夯实到具体科室、具体人头，把任务细化到时间节点，做到按方案有序推进。 三是加强效劳抓落实。加强项目全生命周期管理理念，既要重视项目引进，又要重视投资与建设，切实做好招商项目的全要素保障和全链条效劳，加快推动项目投产达效。要将人人都是营商环境理念践行到具体效劳行动中，坚持以深化“放管服〞改革为主抓手，加快推进“最多跑一次〞等重点措施落地落实，营造“办事更高效〞的政务环境；要聚焦政策制定、落实上的堵点问题，完善营商政策、深入宣传政策、坚决兑现政策，打造“企业更满意〞的政策环境；要严格标准执法检查，净化企业生产环境，打造“开展更有序〞的市场环境；要强化政企协同，建立企业主体反响信息清单机制，打造“关系更优良〞的政商环境，以良好的营商环境形成招商引资“洼地效应〞。 四是强化考核抓落实。要运用“月排名、季通报、半年排位、全年考核〞等方式，定期对各招商主体指标完成情况进行公示，并运用好招商专项奖励资金，形成“干有目标、抓有重点、考有奖惩〞的良性机制。 同志们，今年以来，我们有效应对疫情大战大考，有序推动复工复产复市，经济社会平稳有序，但是，我们要清醒认识到当前经济领域的困难和问题，要充分认识到奋战二季度、努力夺取“半年稳、半年红〞对于稳预期、稳人心、稳大局具有特殊重要的意义。对此，我们必须做好充分准备，咬紧牙关、注重统筹，在宏观趋势上顺势而为、危中寻机、化危为机，在微观问题上聚焦聚力、点上发力、逐个突破，以工作确实定性应对形势的不确定性，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、开展要安全〞的重要要求，高效统筹疫情防控和经济社会开展，统筹开展和安全，奋力实现全年经济社会开展目标。