2023年供水公司全年工作总结.docx

供水公司全年工作总结 2023年，在县委、县政府及主管局的正确领导和大力支持下，在公司领导的带着下，深挖内部潜力，发扬团结拼搏、求真务实的精神，制定全年工作重点，立足效劳，完善管理规章制度。经全公司职工的共同努力取得了一定的成绩，圆满完成了年初制定的各项工作任务，现就2023年公司的工作进行总结。 一、各项经济指标完成情况 1、2023年全年售水量为722.86万吨，去年售水量为650.50万吨，同比增加72.36万吨，增长11.12%。 2、2023年全年完成总收入1493.17万元，去年完成总收入1377.06万元，同比增加116.11万元，增长8.43%。 其中。（1）、水费收入941.9万元，占总收入的63.2023%，去年同期水费收入845.38万元，同比增加96.52万元，增长11.42%。 （2）、管道收入474.88万元，占总收入的31.8%，去年管道收入439.36万元，同比增加35.52万元，增长8%。 （3）、校表收入3.2023万元，去年校表收入29.22万元，同比减少26.13万元。 （4）、其他收入35.01万元，比去年增加9.6万元，增长38%。 3、上缴各种税费59.37万元，其中。国税47.23万元，比去年增加17.49万元，增长58.83%；地税12.14万元，比去年减少3.33万，降低21.53%。 4、2023年全年职工收入4.7万元/人，与去年持平。 5、2023年全年利润-118.31万元，去年利润-162.38万元， 同比减少亏损44.2023万元。 二、2023年重点工作完成情况 为确保今年工作顺利进行，根据各部门存在的突出问题，经公司反复讨论，制定了201x重点工作安排。各部门都认真按照公司要求，严格完成布置任务。 为了提高工作效率，不断提高干部素质，明纪律，讲惩罚，进一步充实干部队，提拔培养新人。通过日常工作的考察，推选酝酿，经认真研究提拔了几位中层干部，并对一些部门人事进行了调整，确保了干部队伍的整体活力。 供水公司领导始终坚持以管理促开展，向管理要效益，通过强化本钱管控和内部管理，狠抓本钱管理，严格控制各项物耗指标。 管道队严格控制抢修费用，在粗工、加班等方面精打细算，尽量做到“少工多派，内工外派〞，因全县大面积拆迁和道路施工，给管道队带来了巨大的考验，抢修量是2023年的五、六倍，根本上每天大大小小的抢修至少2023处以上。严格控制维修本钱，尽可能做到节约抢修，全年管网抢修经不完全统计达3000多处。 确保公司部门的后勤保障工作，办公室本着勤俭办公的原那么，在业务招待、车辆管理、劳动纪律等方面做了许多努力。为加强车辆管理，并出台了皮卡车辆管理方法，合理调度。 城北水厂制水设备老化，严重影响水厂供水能力，公司投入3万余元，对城北水厂二级泵房2号75千瓦机组更换，并更换了4号75千瓦机组的电机，更换后有效地提升了供水量。 方团引水工程已经开工，考虑到2023年底方团引水工程即将开始供水。为节约开支，公司取消了对城北水厂一万吨滤池的改造方案，经研究采取稳妥又节约的方案，只对滤池进行了局部滤砂更换。 收费中心重点清缴水费，狠抓欠费催缴工作。针对历年清缴工作不到位问题，对长期欠费的用水户坚决撤除。做到应收尽收、不留死角、不发生历史积案；确定零欠费为目标，细化催缴方法。2023年4月开始，全年拆表204户，关闭加密阀256户。 今年稽查工作取得了明显的成效，自稽查队任命新队长以来，稽查人员以饱满的工作热情，不辞辛劳，采用白天与夜间查相结合方法，加大对道路施工、建筑工地、消防栓的巡查力度；共查处违章违规用水17处，处分及挽回经济损失共计1.25万元。有力地维护了公司权益，打击了违规用水的行为。 去年，因配合大院改建停车场工程，原收费大厅撤除后，一直用临时网点收费，今年为提高公司形象，为顾客创造良好交费环境，改善效劳水平，公司将临街店面高标准装修成新的收费大厅，于9月1日正式投入使用。 5月份，收费中心安排人员到杭州竞达公司考察收费软件，并赴常山、闻堰水司实地考察。11月份，对武汉金水来科技公司考察，并到兴国水司考察陕西智润软件，通过对三家软件公司的综合深入地比照，实地考察。最终于12月20日与武汉金水来科技公司签订正式合同，12月份收费中心人员加班加点升级新的收费系统。新的收费系统囊括了仓储、报装、收费、财务工程，功能更加完善，操作更方便，最终将实现各部门之间“无纸化办公〞的现代化平台，并开通微信第三方收费平台，还开通了企业公众号，为用户发放ic卡，为广阔用户提供了便捷。 原方案对城北XX县区dn400口径故障阀门更新改造（文化宫边上2只、大桥下1只、北街口1只志敏中学门口1只、先锋超市前1只）工作，考虑到方团引水工程的新管网建设将替换现有管网，故该项工作取消。 针对城北、城南水厂生产车间环境卫生脏乱差的现象，公司为狠抓环境卫生工作，两水厂制定了卫生管理制度，一年下来，卫生状况开始好转，环境面貌得到改变。 三、各部门生产经营情况 城北水厂完成供水558.25万吨，去年供水542.21万吨，增加了16.04万吨。用电量141.16万度，去年用电134.67万度，增加了6.49万度。单位电耗0.253度，去年单位电耗0.248度，单位电耗上升了0.005度。硫酸铝用量63.40吨，去年用量84.75吨，减少了21.35吨；氯酸钠用量1.5吨，去年用量2.325吨，减少了0.825吨。盐酸用量8.75吨，去年用量7.5吨，增加了1.25吨。 城南水厂完成供水475.75万吨，去年供水42023.29万吨，增加了67.46万吨。用电量124.73万度，去年用电20235.18万度，增加了19.55万度。单位电耗0.262度，去年单位电耗0.256度，单位电耗上升了0.006度。硫酸铝用量55.50吨，去年用量44.50吨，增加了11吨。盐酸用量2023.30吨，去年用量8.20235吨，增加了2.225吨。氯酸钠用量2.375吨，去年用量1.725吨，增加了0.65吨。 桃源水厂完成供水52.57万吨，去年供水48.76万吨，增加3.81万吨；用电量17.25万度，去年用电16.26万度，增加了0.99万度；单位电耗0.328度，去年单位电耗0.333度，减少了0.005度；硫酸铝用量14.2吨，去年用量16吨，减少了1.8吨。氯酸钠用量0.275吨，去年用量0.30吨，减少了0.025吨。盐酸用量0.55吨，去年用量0.63吨，减少了0.2023吨。 收费中心完成售水量722.86万吨，去年售水量650.5万吨，增加72.36万吨，增长了11.12%；城南售水量317.3万吨，占总量的44%。其中：生活用水量404.1万吨，比去年增长2023%；行政事业用水量20233.5万吨，比去年增长22%，工业用水量96.6万吨，比去年增长7%；经营、基建用水量20231.7万吨，比去年增长22%；特种行业用水量7.3万吨，比去年增长5%。信江水务66.8万吨，比去年增长9%，桃源社区用水量53.3万吨，比去年增长26%。 2023年三个水厂供水总量120236.58万吨，收费中心回收水量722.86万吨，回收率66.5%，去年三个水厂供水总量999.26万吨，回收水量650.5万吨，回收率65.1%。回收率上升1.4%，漏损水量减少15.21万吨，全年产销差为363.72万吨，产销差中含水损、消防用水、园林绿化用水等，其中环卫用水经不完全统计约为7.9万吨，公厕用水经不完全统计约为9.5万吨，共计17.4万吨。 全年管道安装队共铺设dn90mm口径以上主管3000米。完成水表安装1690只，其中：商品住宅1268只，私人户348只，基建表9只，公户17只，一户一表改造47只，消防1只。为积极配合县重点工程，在管道队人员紧张的情况下，通过全体队员通力合作，完成了一江两岸、东环线、凤凰大道、国道口、东站大道、建业路、和苑路、白马大道降管及管网改道共计4600余米。 工程部与管道队、收费中心、财务科在材料安装等方面相互配合，在新立户手续上要求严把关，在用户提供的立户资料审核方面要求做到零失误，对小区居民办一户开通一户，在加密锁管理上做到了不流入社会、不私自转借他人使用。全年工程部共办理立户手续2411户，其中，私户348户，一户一表改造47户，收费中心过户501户，公户17户，消防表1户，全年共完成工程预算75份。 四、防患于未然提升供水保障能力 3月初，城北水厂由于当班人员工作疏忽，导致出厂水产生异味，引起一些用户恐慌，给公司造成了不良的社会影响。事件发生后，管理人员立即赶到车间查明原因，是当班人员在投放硫酸铝时，事先没有做溶解实验，因硫酸铝溶解缓慢投放超量，导致出厂水异味，管理人员及时处理，有效地防止了事件的扩大。通过这件事给我们制水人敲响了警钟，在制水过程中的每一个环节都不能掉以轻心，必须严格要求当班人员勤上池，必须做到早发现，早解决，防患于未然。 9月18日，城北一级泵房取水泵不能开启，造成城北停水一个多小时，查找电路、线路原因后，确定真空泵盘根漏气，便进行更换，事后公司领导做出指示对一级泵房设备、设施进行排查检修。但此次故障未能引起城北水厂重视，思想麻痹。2023月23日，城北一级泵房取水泵再次出现无法启动现象，造成停水时间长达六个小时之久，后从城南水厂紧急调配一台真空泵更换，还是不能开机。经紧急排查，确定是取水钢管年久腐蚀漏气，导致真空泵抽不起真空。事件发生后，公司领导果断决定立即将取水管进行更换，为了确保供水，一并将老旧的真空泵也进行了更换。此次停水事故暴露了水厂管理人员供水平安意识不强，对生产状况掌握不全，对暴露的问题掉以轻心，对公司指示不抓落实，思想麻痹，最终导致事故发生教训深刻。 4月，城南水厂完成了对45千瓦机组出水蝶阀的更换工作。 8月14日晚11时，一级泵房电缆炸断，当班人员发现后，立即组织人员进行抢修，及时恢复了供水。 上半年雨季，由于大量雨水冲涮，导致城南水厂西南边围墙倒塌40多米，公司投入大量资金进行了修复。该工程完工后，才发现维修费数额巨大，车间负责人事先没有提醒。完全没有当家意识，大手大脚，给公司造成很大经济压力。 6月中下旬至9月初，因供电部门线路及变电站故障导致电压不稳定，频繁跳闸停电。城南水厂出现停电、变频器跳闸26余次，政府和广阔群众意见很大，园区招商企业怨声载道，水厂供水设备也不同程度受到损坏，经公司屡次与供电部门交涉后，得到了妥善解决。 公司积极响应政府号召，为配合一江两岸拆迁，城北水厂撤除了一级泵房宿舍面积180平方、围墙124米、水泥地112平方等附属设施，为确保供水平安，公司投资5120元建临时围墙。 为配合353国道工程，撤除城南水厂化验楼345平方、大门、门卫室、围墙12023米、厂内绿化等附属设施。为确保水厂平安，公司投入11余万元，搭建临时围墙，新建大门及卫生间，并购置4只集装箱板房作为值班室和临时仓库。 今年我县根底建设开工较多，施工单位经常损坏供水管网，导致供水中断，为此公司专门成立了管网抢修应急小分队。尤其是4月15日下午，玫瑰园附近因施工单位地勘，钻破dn500口径主管，造成整个城南片区停水6个小时左右。管道队接到报修 ，管网抢修刻不容缓，立马组织人员对损坏管道进行修复，经过6个小时连夜奋战完成抢修，保障了城南居民的正常用水。 2023月9日和11日，在星级宾馆和城南玫瑰园南侧、建