2023年在年中工作会议上的总结致辞上传.docx

在年中工作会议上的总结讲话(上传) 在公司年中工作会议上的总结讲话 同志们： 公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下，即将圆满完成各项议程，根据会议安排，现在我作大会总结。 一、会议根本情况及收获 这次会议是在公司系统干部员工同心协力，积极应对困难与挑战，各项事业继续保持良好开展势头的形势下，召开的一次重要会议。其特点主要表达在一个“实〞字上，即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神，实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和缺乏，客观实际地提出了下半年的工作重点，鼓舞了士气，坚决了信心，激发了公司上下再接再厉、乘势而上，确保全面完成今年各工程标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调开展，早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上，程总作了很好的工作报告，对公司今年以来取得的成绩和存在的缺乏进行了客观全面地总结，深刻分析了公司面临的形势，针对实际提出了“五抓五坚持〞的要求，并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神，对上半年工作的总结，实事求是、鼓舞人心；对面临形势的阐述，深刻透彻、客观准确；对下半年工作的部署，思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点， -1分表达了强烈的事业心和责任感。 总之，这是一次务实高效、团结鼓劲的大会，时间紧凑、内容丰富，信息量大，实效性强。会议的收获主要表达在以下三个方面： （一）统一了对成绩和经验的认识，增强了克服困难、不断前进的信心。今年以来，公司系统遇到了前所未有的困难，面对这一切，公司领导班子团结带着广阔干部员工，认真贯彻科学开展观，全面落实上级公司和公司年初工作会议精神，坚决信心，正视困难，采取得力措施，积极应对挑战，实现了新的开展，取得了新的业绩。在讨论中，与会同志一致认为，报告从十个方面总结了上半年的成绩，客观全面、实事求是。这些成绩的取得，确实来之不易，充分证明了公司领导班子的决策部署是及时正确的，我们的队伍是能够顾全大局、奋力同心，能够经受各种复杂形势考验，创造非凡业绩的。在困境中取得的成绩，振奋人心、催人奋进，进一步坚决了大家克服困难、不断前进的信心，为全面完成今年各项任务、做强做大公司奠定了坚实根底。 （二）加深了对面临形势的理解，增强了应对挑战、创新开展的责任心。当前，我们面临的困难和压力非常巨大，面临的开展机遇也非常难得，可以说，形势既有有利的一面，也有严峻的一面。与会同志在讨论中，普遍感到下半年工作压力很大，责任很重。结合本单位实际，大家进一步剖析了问题存在的根源，提出了许多有针对性的建议。通过这次会议，大家热烈讨论，集思 -3来，把智慧和力量凝聚起来，扎扎实实地抓好责任的分解落实，以本单位指标的保质保量完成，为圆满完成公司全年任务提供支持和保障。 二、深刻领会会议精神，突出重点，真抓实干，确保全面完成今年各工程标任务 今年是我们实施战略统领的第一年，也是公司系统生产经营形势异常严峻的一年。贯彻会议精神、落实程总工作报告和公司部署，是保证全面完成今年各项任务的前提。各单位一定要深入学习，深刻领会，抓好落实。结合学习程总工作报告，着重强调以下几个问题： （一）要正视困难，完善措施，降本增效。对于下半年公司面临的诸多困难，工作报告归纳为“三个更加〞。从外表上看，困难和机遇是矛盾的，困难是不利于事业开展的，但用辩证的观点来审视，两者又是对立统一的。如果我们勇于正视困难，积极地解决问题，困难同样会转变为机遇。因此，要按照程总提出的“五抓五坚持〞的要求，主开工作，努力寻求解决问题和困难的方法、途径，把影响改革开展的各类困难变成促进公司快速前进的难得机遇。当前，我们面临的最大困难就是如何千方百计降本增效，提高公司盈利能力。各部门、各单位要全面贯彻程总报告的精神实质，从战略的高度，理解和把握“提升管理年〞活动的意义，以此为载体，进一步树立“大本钱〞观念，强化本钱管理，对经营管理的全过程进行综合分析，查找不创造价值的无效环节，逐 -5在这种形势下，强化管理，提升执行力就显得尤为重要。第一，要尽职尽责，全力以赴地处理好职责范围内的一切问题。程总曾屡次强调指出，“管理的问题首先是责任的问题〞。因此，各部门、各单位要准确理解和把握程总的指示精神，不断增强自觉履职的意识，但凡职责范围内的事情，都要竭尽全力地处理好、完成好，坚决杜绝责任“上交〞或“下移〞。要做到政令畅通，令行禁止，但凡公司的部署和要求，都要坚决执行，不能有丝毫动摇。第二，要从严治企，从细节入手抓管理。每位干部员工都要着眼细节，严格标准，一丝不苟地做好每个环节的每项工作。公司各职能部门要对下半年的各项任务进行分析梳理，明确标准和要求，在做好各自工作的根底上，按照统一的标准加强对基层单位的指导与督查。各基层单位要严格执行标准，做到一是 一、二是二，不变形、不走样；要树立精品意识，凡事不做那么已，做必精心筹划、精雕细琢，确保每个环节都不出任何纰漏，努力创出精品。 （四）要加强政治工作，提供坚强保证。今年公司面临的困难和不利条件是复杂的，有些还有不确定性；面对的改革开展任务是繁重的，有些完成的难度还相当大。越是在改革开展的关键时期，越要加强企业政治工作，充分发挥政治优势，为公司全面协调开展提供有力支持和坚强保证。第一，要大力加强思想政治工作，确保队伍稳定。下半年，各项改革措施的实施，不可防止地影响到局部员工的切身利益，在一定程度上给稳定工作造成压力。各单位党政主要负责人要从讲政治的高度提高认识，严格落 -7作用，积极做好会议精神的宣传，扎扎实实地抓好程总工作报告、重要讲话和会议精神宣传提纲的学习，使每位员工都能真正明确公司面临的内外部形势，全面把握下半年工作的目标和要求，自觉用会议精神统一思想认识、指导工作实践。 （二）层层传达贯彻，确保会议精神深入到位。会后，各单位要立即召开党委会或党委扩大会，在班子内部原原本本地学习好会议文件，全面把握会议精神，静下心来，认认真真地研究下半年的工作思路和措施。要通过召开中层干部会、职代会等形式，层层传达贯彻，引导干部员工进一步增强立足本职、为推进公司开展奉献力量的自觉性。学习贯彻会议精神，要结合实际，既全面领会公司的要求，又联系本部门、本单位的实践对工作进行理性思考和认真筹划，力戒照本宣科，囫囵吞枣；要深刻理解，把握实质，力戒浅尝辄止、不求甚解和断章取义；要把会议精神真正传到达每位员工，力戒信息传递出现“堵塞〞和责任压力层层衰减。 （三）抓好责任落实，真正把目标和要求转化为行动。要把会议精神落到实处，必须压力到位、责任到人。各部门、各单位务必要在抓落实上下实功、求实效，务必做到三个“坚决不移〞，真正把会议确定的目标和要求转化为实际行动和实际效益。一是要坚决不移地接受任务、承担责任。各部门、各单位要以公司大局为重，不折不扣地贯彻落实公司的安排和部署，而不能仅仅站在本单位的、局部的利益上思考和处理问题。二是要坚决不移地 -9 第6页 共6页