2023年工业系统年度经济工作会议致辞.doc

工业系统年度经济工作会议讲话 与时俱进开拓创新为加快开展、提升素质而努力奋斗在--年经济工作会议上的讲话- 同志们： 今天的会议，是在党的十六大胜利闭幕，市八次党代会圆满结束和我县七次党代会成功举行之后，召开的一次重要的会议。会议的主要任务是，贯彻落实十六大会议精神和市县党代会精神，总结过去一年的工作，分析当前的形势，解放思想，与时俱进，抢抓机遇，开拓创新，安排部署--年的工作任务，全面提升企业素质，开创经济开展的新局面。下面我主要讲两个问题：一是简要回忆--年的工作，二是安排部署--年的任务。第一个问题，--年工作的简要回忆--年是极不平凡的一年，是我们面临复杂多变的经济形势、经受入世考验的一年，也是我们积极应对、趋利避害、加快开展的一年。一年来，我们认真贯彻落实县委、县政府四项战略、一项工程和四个围绕的战略部署，坚决信心，迎难而上，扎实苦干，开拓进取，圆满地完成了全年的各项工作任务。全公司共完成工业总产值--万元，同比增长-%；销售收入-万元，同比增长-%；增加值-万元，同比增长-%；利润-万元，同比增长-%；实现税金-万元，同比增长-%。一年来，我们抓技改、促开展，抓管理、促效益，抓改革、保稳定，在工作中主要有以下几个方面的做法和体会： 一、技术进步步伐明显加快我们以工程建设为载体，加快技术改造步伐，全年累计完成固定资产投资2565万元。完成技改工程13项，其中，--公司投资670万元，完成了合成氨节能改造，产出能力大幅提高，年产量突破了11万吨，同比增长7.8%，创立厂以来最高年产纪录，吨肥本钱下降近百元；航蓟公司开发生产了玻璃钢制品，新增效益45万元。--厂投入300万元进行的局部细纱机技术改造效果明显，吨纱售价增加2022元左右。----四方公司投入300万元，完成了3500平方米的厂房改造，购置了贴面机、检测仪等设备，年产量提高47.8%。--车厂投入300万元，完成了1400平方米的厂房改造，购置了电焊机、烤漆房等设备，生产能力翻了一番。--门窗总厂投入150万元进行的曲轴铸造加工扩产改造成效显著，曲轴年生产能力由过去的300万根提高到现在的500万根。--汽车公司投入202万元完成了汽车超市的根底设施建设，为进一步拓宽业务领域奠定了根底公文写作。--公司投入150万元，购置了双面机和黑白胶印机，完成了近千平方米的厂房改造，年生产能力提高54.6%。一年来，我们大力推进技术进步与创新，坚持用先进适用的技术，改造旧设备、旧工艺，扩大生产规模，不断提高装备水平，优化产品结构，使生产能力大幅提高，能耗明显下降，产品附加值不断增加。由于技术进步明显加快，从而进一步增强了企业实力，促进了企业开展。 二、市场拓展力度不断增强我们坚持把市场作为拉动经营、增加效益的原动力，采取灵活多样的手段大力开拓市场。一是靠一流的质量拓展市场。产品占领市场的前提，就是要有好的质量。我们不断在提升产品品质上下功夫，坚持质量第一，信誉至上，老实守信，效劳精良，从而不断增强客户的信誉度。--公司把产品质量放在管理的重要位置，做到三结合一否决，即内检与外检结合、群检与专检结合、定检与抽检结合，质量不合格一票否决，不准出厂，始终保持着优良的产品质量。企业凭借过硬的质量和良好的市场信誉，先后与北京红星集团和天津泰达集团联营成功，分别合作生产红星牌二锅头酒和泰达牌系列白酒，极大地促进了企业的开展，年新增销售收入900多万元。二是靠完善的效劳拓展市场。只有具有效劳优势，才能具有市场优势，改良效劳才能有效地拓展市场。--汽车公司引进一汽集团的效劳理念，利用一年的时间努力把b级站建成a级站，并推行感动效劳，实施一站式业务办理，开通24小时效劳热线等方便客户的新举措，使得客户群逐渐增加，不仅拓宽了本地市场，还占领了遵化、三河等市场。三是靠综合实力拓展市场。市场是检验企业综合实力的试金石，--公司在具有国产一流设备的同时，不断强化管理、提高员工素质，从而在更大范围内参与市场竞争。经多方努力，攻下lg电子大客户的订单，使得企业最高月产达86万平方米，是改造前的4倍。四是靠健全的销售网络拓展市场。健全的销售网络是抢占市场的重要条件，只有不断加强市场销售网络建设，才能有效地拓展市场。吉华公司十分重视市场网络化建设，在全国各地建立100多个经销网点的根底上，又新开辟了新疆建设兵团大市场，通过加强业务信息沟通，进行统一管理，使销售渠道进一步顺畅，从而实现尿素产品尽产尽销；复合肥新增销量3万多吨，其销售收入是去年同期的2.3倍。五是靠产品调整拓展市场。只有开发出适应市场需求、消费者满意的产品，才能拓展市场，实现惊险的跳跃。--厂自从完成精疏机和局部细纱机改造之后，具备了按客户需求生产多种型号棉纱的能力，全年累计改车500多台次，在100多种高、中、低支纱区间随时进行调整，解决了棉纱多年来销售难的问题，实现了尽产尽销。今年，各企业根据市场需求变化，积极调整转换品种，先后开发了18吨自卸车、集装箱运输半挂车、冷藏运输车、12支粗纱、52度红星二锅头、32度小酒仙、小松树、红花甜高梁酒、刨茬机、挖埯机、玻璃钢周转箱等十多个适销对路的新产品，进一步拓宽了市场，扩大了销售。一年来，我们坚持在加大市场开拓力度上下功夫，以市场作为企业产品的根本出发点和归宿，到市场中争生存、求开展。市场是有限的，只有主动出击，奋力开拓，才能在有限的市场中争得一定份额；市场又是无限的，只有创新经营，创造优势，抢先一步，领先一筹，才能抢占市场制高点，争得市场主动权。 三、根底管理工作进一步夯实我们以提高企业竞争力为根本出发点，不断完善和夯实根底管理工作，扎扎实实练好根本功。通过质量管理的全面加强，产品质量有了新的提高。己有--厂、-公司、-公司、挂车厂、-厂、-厂、-汽车公司等9个企业通过了iso9000质量认证。其中--厂、--公司2022版认证工作即将完成，--公司的认证工作正在抓紧进行。同时，-牌尿素、复合肥获得了国家质量技术监督局三年免验产品证书。通过标准化管理的深入推行，企业生产经营协调有序，实现了质量提高、消耗下降的双好效果。--总厂大力推行生产作业标准，严格控制工艺流程，使消耗下降8%，产品合格率达96%，同比提高5.5%。--农机厂通过狠抓产、供、销全过程本钱控制，努力克服产品售价大幅下降的不利影响，使市场份额不断扩大。通过客户关系管理的深入开展，企业信息沟通日益顺畅，准确掌握了客户需求心理，及时调整了经营策略，市场应变能力明显增强。--气厂针对客户需求多样化的新情况，调整计量方法，按客户需求论质论价，使客户群迅速增加，销售额同比增长36.6%，提前一个季度完成了全年指标任务。通过现场管理的有效实施，企业人流物流运转有序，企业形象焕然一新。--汽车公司、--公司分别整修了厂房、场地，粉刷了外部墙体，理顺业务流程，统一作业标准，企业形象发生了明显变化，使一度曾中断的客户又恢复了合作关系。一年来，我们坚持在根底管理上下功夫，把工作的着力点放在苦练内功、夯实根底上，严格按照iso9000质量体系要求，标准员工的操作行为，严格按照行业工作标准，理顺生产经营秩序，不断加强销售管理、现场管理和本钱管理等方面的管理工作，向管理的深度与广度进军，使企业每前进一步，都建立在坚实的管理根底之上。这是我们企业取得开展的根本性保证。 四、体制改革深入开展我们按照市场经济体制的要求，采取多种有效的形式，不断深化管理体制和经营机制的改革，加快改革进程，促进企业开展。在企业融资开展和技改工程建设上，原有体制和融资渠道己不能适应企业的开展需要，只有新体制、新机制才具有较强的筹融资能力。为此，我们加快进行了公司制改组、改造的步伐。--总厂分别将曲轴铸造、塑钢门窗、拔管等企业进行了公司制改造，共增量扩股180多万元，及时投入到曲轴加工工程建设中和补充流动资金，从而抓住了商机，增加了效益。--公司在面临占领新市场、开拓新领域的关键时刻，为解决开展资金短缺的问题，采取优化股权结构、增量扩股的形式，将--公司改造为--公司，新增资本202万元，使汽车超市建设资金及时到位。挂车厂为提高劳动效率，降低经营本钱，增强竞争能力，由职工入股200万元成立远达机械公司，当年建成投产，实现销售收入305万元。在优化资源配置，实现企业能力扩张上，打破狭隘的经营观，充分利用各企业的人才、技术、设备等资源优势，走优势互补、联合开展的路子。--厂在生产开发两项任务并重，厂内资金、技术、设备、人员缺乏的情况下，积极与农机厂、--机械公司合作，联合开发封闭运输车等新品种，既抓住了优势产品的销售商机，又使生产能力提高了一倍。在盘活存量资产、实现再就业上，采取租赁、承包、购置的形式，使闲置资产得以充分利用。--公司通过对--机厂闲置资产的有效利用和管理，生产牧场围栏桩出口产品，安置了局部下岗职工，实现销售收入900多万元。冶炼公司职工自筹资金，购置设备，并迁至XX省建设新厂，盘活了存量资产，实现了下岗职工再就业。一年来，我们把深化改革作为解难题、促开展的突破口，因企制宜、一厂一策，积极稳妥地推进改革，给企业注入了新的活力，解决了企业开展资金难筹措，职工积极性难调动，历史包袱难解脱，闲置资产难盘活，开展后劲难增强等诸多问题。事实再次证明，深化改革是促进企业开展的不竭动力。 五、精神文明建设不断加强我们始终坚持两手抓、两手都要硬的工作方针，在搞好经济建设的同时，全面抓好精神文明建设。我们大力加强党建工作，通过党建联查活动的深入开展，基层党支部战斗堡垒作用得到充分发挥，企业领导率先垂范、团结奋进、扎实苦干的工作作风尉然成风，有力地保证了企业的正常生产经营，同时也涌现出了一批先进人物和典型事迹，全公司有2人荣获十五立功先进个人称号，2人荣获工会系统市级优秀个人称号，吉华公司荣获市、县两级精神文明建设先进单位称号，四方公司荣获十五立功先进集体称号，棉纺厂前纺车间荣获工会系统市级先进集体称号。我们认真做好思想政治工作，坚持走群众路线，把职工群众的呼声和意见作为工作决策的重要依据。尤其是企业在遇到急、难、险、重的问题时，在进行产品结构调整、明确开展方向的关键时刻，在企业改制、职工思想处于波动的重要时期，在引资招商、启动生产的重要关头，在职工权益和利益分配的敏感问题上，我们都以思想政治工作为先导，充分利用企务公开、民主管理的形式，发挥工会、职代会作用，切实把职工群众的利益实现好、维护好、开展好，进而形成心齐气顺谋开展，齐心合力保稳定的良好局面。我们全面抓好党风廉政建设，按照八个坚持、八个反对的工作要求，加强廉政教育，实施有效监督，落实责任制度，切实把领导干部在工作作风、生活作风上存在的问题解决在萌芽状态，从而树立了领导干部和党员的良好形象，增强了企业的凝聚力。我们认真落实两个确保、一个低保的政策，多方筹措资金50多万元，为全公司下岗职工缴纳养老保险、失业保险和发放生活费，保持了全系统的稳定局面。我们坚持确保中心、效劳大局的原那么，认真做好各部门的工作，财务审计工作扎实深入，有力地维护了企业的正常经济秩序；消防平安生产保卫工作不断加强，各项规章制度进一步落实；方案生育工作稳步推进，各项政策规定深入人心；扶贫救困工作深入进行，做到了不让一家一户过不去。一年来，我们坚持两个文明一起抓、两个成果一起要的工作方针，始终把物质文明建设作为精神文明建设的根底，把精神文明建设作为物质文明建设的根本动力，从而营造了企业班子团结奋进干实事，职工齐心合力求开展的大好局面。实践证明，市场经济越深入，企业越开展，思想政治工作和精神文明建设越要加强。只有这样，才能确保企业沿着正确的方向阔步前进。以上成绩的取得，是全公司广阔干部职工自加压力、艰苦奋斗的结果，是在座的各位领导和同志们抢抓机遇、跨越开展的结果。为此，我代表公司党委，向在座的同志们以及战斗在生产经营一线的广阔干部职工，致以亲切的问候和衷心的感谢。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的差距和缺乏。一是产品结构调整任务仍很艰巨；二是市场开拓