第1页共4页公司包村帮扶工作总结公司在县委.县政府的正确领导下，认真贯彻落实包村帮扶工作。为使包村扶贫工作取得明显实效，公司坚持“三个代表〞和科学开展为指导，以新的理念和务实的工作态度，结合贫困村的地理条件、资源状况、经济开展水平，以及贫困农户的生产能力、经济条件和开展要求，搞好帮扶工作安排，制定科学务实的帮扶方案，找准切实可行的治本措施工，狠抓各项工作的落实，使包村帮扶工作取得明显的实效，圆满完成了包村帮扶工作任务。一、加强组织领导，明确包村帮扶工作责任包村扶贫工作时间紧迫、任务重，公司严格落实包村帮扶工作党政一把手负责制，切实加强领导，强化责任，精心组织，周密部署，狠抓落实，积极努力推进包村扶贫工作的实施，确保包村帮扶活动扎实有效地开展。公司落实了以党总支书记、董事长、总经理为组长，副总经理为副组长，党、政、工办为承办单位，各部门具体负责联系到户的组织体系和责人落实体系，并做到一级抓一级、一级带一级、层层抓落实。同时将实施“包村帮扶〞工作纳入本部门工作的重要议事日程，同其它工作一起统筹考虑、全面安排，做到包村帮扶工作与单位本职工作两促进、两不误。二、认真落实好包村帮扶工作明确帮扶工作责任制，做到各部门对包村帮扶的作用、途径和方法做到认识到位、心中有数、找到要领，不能将帮扶工作仅仅停留在“帮钱给物〞的水平上、而是做到以帮为主，“帮〞就是要出实招、办实事、求实效，做到真帮实扶。帮扶工作中我们面对的主要是两大群体，对无生产能力的特困群众，坚持采取救助式扶贫；对具备生产能力，但受某些因素的制约而难以开展生产的群众，主要采取开发式扶贫，通过培训技术、提供信息、送适用工程等方式帮助他们提高自我开展能力，从“救济式〞扶贫向“开发式〞扶贫转变，变“输血〞为“造血〞，扶持他们通过开展生产实现脱贫。在具体措施上，一是针对最贫困村组和最贫困人口，制定具体的帮扶方案，明确扶第2页共4页持工程、资金来源、技术措施和工作责任，明确帮扶责任，明确帮扶单位和责任人，做到目标到户、责任到人；二是大力配合村级组织整合扶贫资源，充分利用好整村推进、以工代赈、小额信贷、社会帮扶等方面的资金，加大帮扶工作力度，集中力量攻坚克难；三是尊重群众意愿，围绕群众要求最强烈、直接能受益的事情，确定好群众需要干、愿意干、干得了的工程。三、包村帮扶工作取得的成效鉴于所联系的黄羊曙光村和灾后重建的南坝洪溪村地理位置相对偏...
