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2023年车辆管理员工作总结新编.docx
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2023 车辆 管理员 工作总结 新编
车辆管理员工作总结范文 2023年已经过去,迎来了崭新的2023年。过去的一年是公司机制转型重要的一年,同时也是我面临新的挑战的一年。我由times;times;年月被公司委派管理车辆以来,在公司领导的正确领导和大力支持下,我始终坚持恪尽职守,急处室之所急,及时调整思路,合理调配车辆的使用,圆满完成了各项工作任务,并取得了较好的成绩,现将过去一年的工作作工作总结如下: 一、times;times;年,根据上级的要求,在公司扁平化、直通式改革的推动下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的使用上比过去更加频繁,为了确保车辆平安正点,及时为主业效劳的原那么,在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、检查用车,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次,及时高效确实保了分行各处室工作的顺利开展。 二、虽然工作紧张,但我并没有放松对驾驶员的平安思想教育。在平时的工作中,我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点,随时与交管部门联系,利用业余时间组织驾驶员定期进行各种平安教育学习,提高了大家的平安意识。全年平安行驶里程到达万公里,保质保量的完成了每一次出车任务,使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。 三、我作为一名车队的管理者,同时也是一名驾驶员,准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责,我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得,与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的,因此我平时主动与大家谈心、沟通,为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾,使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌,确保了行车的平安。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬,我每月月末都加班加点赶制驾驶员出车统计报表,从未延误差费的发放。全年共发放差费元。 四、在公司成立时间短,各项资金紧张的情况下,为了能更好地为公司节约每一分钱,针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出,我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底,在备件允许的情况下,尽量节约每一笔费用,防止各种浪费和重复花销的情况发生。 通过近一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着缺乏。在新的一年里,我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下,克服困难,继续保持和发扬好的作风,努力改正存在的问题,力争把车队建设成为公司的一面旗帜,为了更快、更好的适应主副业别离的大局,努力为公司创收节支,特制定了times;times;年的工作目标: 1、加强教育,转变观念,统一思想,更好地树立副业为主业效劳的信心和决心。 2、加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。 3、抓好根底管理工作,提高平安运营的意识,加强驾驶员综合素质教育。 4、坚持和完善车管制度,使工作更加标准化、制度化,用制度标准驾驶行为,增强效劳意识。 5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作,使其平稳过渡,并能及早正常的投入运营。 以上是我过去一年的工作汇报和times;times;年的工作安排,为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩,提高车队整体效劳水平,提升公司效劳形象和声誉,把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍,我会再接再厉,决不辜负公司领导的希望,为公司的开展尽我微薄之力,请各位领导对我times;times;年的工作提出珍贵意见和建议。

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