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2023年财务工作计划书1.docx
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2023 财务 工作 计划书
财务工作参考方案书(1)   XX财务工作方案书范文(一)   1、财经整顿贯彻一个"实"字   按照国家局五条纪律要求,针对XX年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等征询题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的治理责任,强化内部操纵,使管钱管账管物严格分工,互相核对,互相监视,防止运营活动中的失误过失,保障各财务环节平安运转,全面推进财务治理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。   2、财务集中实现一个"流"字   全省"集中财务、资金中心、电子商务"三位一体的信息治理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运转。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直截了当进展预算表单的审批,为适应省局新治理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立"集中财务、分级操纵、全面预算、责任会计"的财务治理体系。   3、资金治理突出一个"零"字   一是零资金运营,零运营资金并非确实零资金,而是用尽可能少的流淌资金推进企业的消费运营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债运营,实现零资金本钱。   二是零库存治理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其运营得分,反之那么增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。   4、费用开支坚持一个"降"字   坚持费用治理"算、控、降"三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算治理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行"定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励"的治理方法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位比照,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞破绽。   5、会计核算落实一个"真"字   一是摸清"家底",开展全系统的"清仓、清产、清资、清债"活动,对现有资产存量进展认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计根底达标,促进分公司的会计根底工作更上一层楼。   二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前操纵、事后考核分析的治理会计上来,在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。   6、审计监视强化一个"严"字   结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监视,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产治理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和运营成果,公正客观的评价各单位运营业绩,严格考核治理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计故弄玄虚的作法,推进审计监视进一步标准化、制度化、透明化。   7、人员素养保证一个"高"字   在思想素养上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习"两个务必",加强会计人员艰苦奋斗、节省节约的理财作风;在业务素养上,学习财务、审计准那么制度,税收法律法规,保证知法、明白法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计治理方法、微机操作技术,适应企业治理新情势开展要求,并定期对会计人员进展检查、考核、评比,评"理财能手",全面提高会计人员素养。   XX财务工作方案书范文(二)   一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作   1、制定信誉社会计、出纳、储蓄操作规程   今年,我们财务科将按照新编财务制度和信誉社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务治理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信誉社会计、出纳工作真正步入标准化的渠道,实在杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时处理信誉社在运转过程中的实际征询题,待标准化之后,再组织信誉社会计、出纳人员进展学习和交流,从而,完全统一会计、出纳操作流程,使信誉社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向开展。   2、建立信誉社业务操作考核方法,完善奖罚制度   为进一步加强信誉社措施落实力度,提高内勤员工业务操作才能,实在促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信誉社业务操作考核方法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚方法,以此来有效提高员工按规程进展业务操作认识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故,促进我县年底各项财务治理制度的全面落实。   3、建立信誉社内勤各岗位职责   为了使信誉社财务治理工作更加标准、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将按照市办精神,制定出县农村信誉社内勤员工岗位职责,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步标准了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责认识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高了内勤员工的自律性   二、搞好信誉社费用核定,接着做好信誉社各项常规检查   1、科学核定信誉社财务费用   信誉社费用指标及各项财务运营指标核定是否科学、合理,直截了当关系到信誉社全年目的方案的完成。今年,我们将按照上级行和联社办公会要求,认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此,我们财务科将着重从三方面入手  (1)以年终决算报表数字为根底,认真分析上年财务数据,合理核定当年各单位费用支出。   (2)组织信誉社进展一次全年运营情况预测,并结合有关金融。

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