2023年工作总结及工作计划.docx

2023年工作总结及2023年工作方案 2023年工作总结及2023年工作方案 一、重点工作开展情况 （一）进一步完善招商引资体制改革。改进完善全区招商引资工作架构，以产业开展为导向，构建以10个产业招商主管部门为核心，全区各单位各部门全员参与的招商体制，会聚多元化力量，完善工作推进机制，加强考核鼓励，进一步扩大引智引资引企总量、提高质量效益水平，大力促进精准招商。 （二）创新思路积极应对疫情招商。在疫情期间积极转变招商思路，创新招商方法，通过 沟通、视频洽谈、线上签约等方式开展招商引资活动，紧盯在手招商工程不放松，二月份成功举行招商工程云集中签约活动。 （三）突出战略性新兴产业招大引强。突出抓好符合我区产业开展方向的机器人及智能装备、汽车零部件及装备制造、新能源、新材料、游戏动漫、文化旅游、人工智能及大数据等战略性新兴产业的重大工程招引，深入分析梳理相关产业行业龙头企业信息，力争引进投资方影响力大、投资强度高的龙头企业工程落户。 （四）实施招商引资“百日会战〞和“百日攻坚〞专项行动。2023年4月至7月实施招商引资“百日会战〞专项行动。2023年9月至12月实施招商引资“百日攻坚〞专项行动。通过两次专项行动开展，有力促进了全区上下全面走出去，各单位主要负责同志要主动外出，亲自谋开展、谈工程、促开工。坚持落实区级领导联系包保责任制、定期调度机制和重大招商工程直报机制等“区级领导联系推进招商工程工作机制〞，协调各类资源要素，及时解决制约工程推进中的问题和困难，促进在谈工程尽快签约落地，签约工程尽快开工入库。 二、招商引资存在的主要问题 一是工程信息少。中心业务工作人员力量薄弱，自身外出寻找工程信息时机不多。通过其他方式获取得工程信息，投资方影响力大、产业形态好的值得推动的好工程少，造成工程信息储藏缺乏，工程信息库薄弱。 二是工程推动慢。今年以来，虽然已经完成一批招商工程的引进，但是质量高、有看头、开工快的工程还是比较少。在手的一些大工程、好工程，工程推动速度还是和领导的要求有差距。 三、2023年工作打算 一是扩大信息源。继续加大符合我区目前产业开展方向工程信息的收集和挖掘，多储藏一些好工程、大工程，不断拓展工程信息获取渠道，用工程信息的储藏促进工程的签约引进。 二是紧盯大工程。结合招商引资百日会战专项行动，高位推动好工程、大工程的洽谈进程，解决制约工程落地的困难和问题，推动大工程尽快签约落地。 三是全力促开工。加大对已签约未开工工程的调度力度，分析研判影响工程开工的原因，逐一明确推进措施和责任单位，切实为工程解决问题困难，促进已签约工程尽快开工投产见效。 四是加强队伍建设。一是挑选专业招商人员，扩大招商引资队伍规模，提高招商引资工作效率。二是组织招商人员集中培训，进一步聚焦战新产业集聚开展招商知识培训，提高招商人员业务能力和专业水平。