2023年人事工作心得体会通用2.docx

2023年人事工作心得体会通用范文 工作需要热情和努力，工作需要知识和力量，我们在哪一行就要爱哪一行，兢兢业业，那么关于相关的心得该怎么写呢，下面是办公室王老师为大家整理的人事工作心得体会三篇，仅供大家参考学习。人事工作心得体会严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一望，本人发现渡过了一个平淡的6月，本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。工作中已尽到了应尽的责任，为了总结经验，继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和缺乏，现将本月的工作简单的分析与总结：一、人事管理1. 根据各部门人力需求，有针对性、合理地招聘小部份一线员工和效劳岗位人员，以根本满足相关岗位；2. 健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行处分一切违纪行为，并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。3. 与各部门领导沟通，让各部门配合把各工段的考勤及时准确反应到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。4. 配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办-理上交。5. 其它犯错问题与存在缺乏方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。二、培训方案与实施方面1. 本月里能按个人方案对基层管理人员进行操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求方案。2. 后期工作制订培训方案并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。三、沟通1. 积极响应部门领导要求，深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到效劳岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。2. 经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关心他们，他们也愿意把想法和意见提出来，调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决局部员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司开展有信心，通过沟通，保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。3. 建议方面，部份员工提出的问题或意见，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点一直没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的效劳满意度及诚信度，望领导留意。四、行政工作方面1. 协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作；2. 做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用发放登记，以节约降低控制本钱，合理地采购和发放办公用品。3. 在日常工作中，及时和各个部门、工段密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。4. 协助后勤主管管理好宿舍〔卫生、人员入住、搬离、节约用电〕。5. 协助行政主任与人力资源主任筹划公司小型活动〔台球比赛、员工生日、电影播放〕；6. 对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理方法严格监管、清点各部门的使用、保管情况；7. 个人意识到行政部门是一个重要性的效劳部门，因此作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，首先以身作那么，要更好的效劳于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够主动承当工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及积极性和热情度，一个结果就是大家满意。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改良。五、下一步的工作方案1. 在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不断提升个人能力，从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。2. 办公室行政工作也从以前简单的行政管理往效劳型和协助各部门管理角度进化。3. 不断提升自身能力缺乏之处，尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。人事工作心得体会作为一名工作在干部人事岗位的党员，我就学习科学开展观的收获，谈以下几点体会。第一，必须把科学开展观的要求转化为干部人事工作的行动准那么。坚持以科学开展观统领干部人事工作，就是要遵循干部人事工作客观规律和特点，使其要求全面转化和落实到干部人事工作的各个方面。一是必须坚持干部人事工作为促进科学开展提供坚强保证的根本方针。干部人事工作从来都是为党的政治路线和中心任务效劳的。坚持用科学开展观统领干部人事工作，必须紧紧围绕实现科学开展来审视和谋划干部人事工作。二是必须坚持为干部、人才效劳的理念。干部人事部门是“干部、人才和职工之家〞，从本质上说是做人的工作的。在干部人事工作中落实科学开展观，必须真情关心保护广阔干部和人才，为其提供有效效劳，特别是要善于激发他们的积极性、主动性和创造性，充分发挥他们在推进和建立“一强三优〞现代电网公司的中坚骨干作用。三是必须坚持干部人事工作整体协调、创新开展的要求。科学开展观的根本要求是全面协调可持续。落实“全面〞这一要求，就是要同步展开、整体推进领导班子和干部队伍建设、人才工作和人才队伍建设。针对干部人事工作存在的各种不适应问题，大胆探索，勇于创新，不断增强内在生机和活力，实现干部人事工作的永续开展。第二，必须把科学开展观的要求体现到干部人事工作的三个根本环节上。科学开展观绝不仅仅是某一项工作或某一工作过程的指导，而是各项工作和全部过程的根本指导。这就要求干部人事工作必须自始至终坚持以科学开展观为统领，使各个工作环节和所有工作过程都能真正体现和落实科学开展观的要求。一是谋划干部人事工作必须以科学开展观为根本依据。就是研究考虑干部人事工作时，要按照有利于推进科学开展，有利于促进人的全面开展，有利于落实全面协调可持续的要求。二是推进干部人事工作必须以科学开展观为根本指导。就是在展开和实施各项工作中，要把科学开展观的要求细化和具体化为可操作的工作措施和方法。比方，在干部考察中，要制定和完善体现科学开展观要求的考核评价体系;在干部选拔中，要制定有利于发现、选拔善于领导科学开展干部的有效措施。三是检验干部人事工作必须以落实科学开展观的成效为根本标准。就是考核评价干部人事工作，绝不能只重形式、只看外表，而要看实际效果，看促进职工切身利益问题解决的实际成效，看人事部门自身建设和干部人事工作的群众满意度。第三，必须把科学开展观的要求落实到干部人事工作的三个操作层面上。坚持以科学开展观指导干部人事工作，绝不能仅仅停留在思想认识层面，而必须注重实践、注重落实，切实体现到实际工作操作的各个层面。一是要注重工作安排和工作指导层面的科学性。必须更加注重围绕中心、效劳大局，更加注重关心人、理解人、保护人、鼓励人，更加注重各方面任务的统筹兼顾和整体推进，更加注重各项工作安排的全面性、合理性和协调性，更加注重贴近工作实际、突出部门特色、不断探索创新。二是要追求制度建设层面的科学性。必须做到制定政策措施符合实际，具有操作性;出台措施时机合理，具有影响力;落实措施全面深入，具有权威性。三是要讲求具体工作层面的科学性。对干部人事每一项具体工作都应务求做到工作目标清晰，具有方向性;工作内容充实，具有针对性;工作方式方法科学，具有实效性，能够通过具体工作的有效实施，保证和促进全局工作的科学开展。第四，必须把科学开展观的要求贯穿到干部人事工作的具体实践中。把科学开展观的要求贯穿到干部人事工作的具体实践过程中，就是要在认真学习、深刻理解、准确把握科学开展观的和精神实质的根底上，按照科学开展观的要求谋划好干部人事工作的整体思路，制定好干部人事工作的开展目标，完善做好干部人事工作的各项措施。要重点在以下方面做出努力。一是围绕提高领导水平，进一步抓好领导班子和干部队伍建设。坚持正确的用人导向，结合干部交流轮岗、上挂下派挂职锻炼，选好配强各级领导班子。坚持面向基层第一线选人用人，注重选拔经过艰苦复杂环境磨练和考验的干部。把加强领导班子的思想政治建设摆到突出位置来抓，着重抓好各级领导干部的理论武装、领导班子民主集中制建设和领导干部的作风建设。二是围绕建立科学的选人用人机制，积极稳妥地推进干部人事工作创新。抓好体现科学开展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系建设，调整和完善考核指标，改良考核方法。坚持扩大干部工作民主，进一步完善民主推荐和民主测评的具体方法，对民主推荐结果的合理性进行综合评估，切实增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。三是围绕能力提升目标，拓展干部培育方式和手段。把交流轮岗、挂职锻炼作为干部丰富阅历、磨练作风的重要渠道;把基层一线作为年部培养良好品行、增进群众感情的重要平台;把完成急难险重任务作为干部接受考验、提高能力的有效途径。人事工作心得体会医院人事科在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学开展的思想观念转变到科学开展观的要求上来，用科学开展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取。坚持以人为本，以病人为中心，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作方案和领导交办的各项工作任务。一、主要工作及做法1、注重教育培训，提高干部职工素质为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合医疗机构改革，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平;2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强一年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设。坚持公平、公正、公开的原那么，优先选拔年青有为的干部，盘活了单位的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评;3、不断完善干部职工人事信息职工人事档案管理工作标准化、信息化。一年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照上级信息管理要求，标准了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收标准，转递合格;4、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为退休老干部效劳，做到政治上更好地关心老干部，生活上更好地照顾老干部，工作上更好地效劳老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比拟稳定，没有出现集体上访现象，退休老干部对人事科的工作比拟满意。(“三严三实〞专题教育总结汇报)二、存在的缺乏在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面缺乏。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比拟被动。三、20_年工作打算1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作;2、认真做好各种统报和年报工作;3、及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作;4、扎实做好退休老同志的工作5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。 8