2023年某供电所安全性评价工作计划.docx

某供电所平安性评价工作方案 某供电所2023年平安性评价工作方案 我们北沟供电所在平安性评价工作中，要坚持以平安是根底，人员是保证、设备是重点、管理是关键的指导思想，要认真贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，把防止人身轻伤事故、防止责任性事故、防止交通事故、防止习惯性违章事故，作为平安评价工作重点，工作中我们要确保平安施工、认真做好平安性评价及时消除事故隐患。具体方案如下： 一、加大宣传力度提高平安认识 平安管理工作在企业的各项管理工作各有着特殊的地位和重要性。平安性工作做的好坏，直接影响企业的设备的健康水平。为此，2023年我们要对全镇进行平安用电常识再教育，利用报纸、播送、电影等形式把平安用电常识送到千家万户，真正到达家喻户晓、老幼皆知。在搞好宣传发动的同时，不定期的搞好平安检查。尤其要做结合平安性评价工作做好春、夏、秋、冬四季平安大检查工作，做到平安生产警钟长鸣，防患于未然。并把职工培训列为全年工作重点。2023年方案在2月和9月举办两期安规培训班，不定期地开展技术比武和岗位练兵活动，坚持持证上岗，通过检查培训，不断建立健全和完善各种平安规章制度。力争实现平安四个周期。 将建立健全班组各种平安管理工作规章制度，使班子成员在各自的岗位上发挥监察职责。把平安责任与工资奖金挂起钩来，除学习上级有关指导性文件外，认真学习省电力翁制订的平安必评价标准积极开展平安生产月、平安生产周活动，不定期召开平安生产分析会，每个职工都要在分析会上汇报当月在平安生产中取得了哪些成绩，还存在什么问题，互相交流经验取长补短，做到奖不红眼，罚不手软，使我所平安生产能较快地上台阶、上水平。 二、强设备管理，提高设备运行水平版权所有 我们北沟供电所辖区的北沟镇位于城乡结合部，用户用电性质复杂，且地域上呈南北狭长之势，给设备管理带来一定难度，目前二期农网改造工作已进入尾声，为更好地做好平安性工作保证用电设备正常运行和维护农网改造成果，我们研究决定，2023年第一季度主要抓好平安生产宣传制订平安生产方案、措施、考核细那么、逐级签平安生产责状、线路通道属地管理责任书等和职工培训工作，第二季度抓好技术比武和岗位练兵工作重点抓好保护器测试和平安工器具测试等工作，第三季度抓好设备的巡视和线路通道清理工作，重点对设备存在的问题进行整改消缺等工作，四季度抓好检查评比工作，总的来说2023年要把设备管理作为重头戏来抓，逐级签订平安责任书，包保协议书和线路通道管理责任书，逐步落实设备主人责任制，并制定了一系列考核措施，责任到人，实行风险抵押制度和平安经济挂钩考核制度，做到月考核、季总结、年评先，进一步激发职工的工作积极性。力争做到主管领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员人人抓，通过树标兵，抓典型，促全盘，推动设备管理工作上台阶、上水平。再一方面就是加大对保护器的管理力度，加强对保护器试跳的管理，维护工作，力争不发生人身重伤和设备重大事故、交通事故和责任性事故，再创农电管理平安年。 三、认真学、议、查、订，去除思想隐患，确保平安生产 学议查订是我所长期坚持的平安生产活动。实践证明，这项活动对于稳定平安生产局面、排查平安生产的漏洞和缺乏，从而进行有针对性的整改是很有效的。 “学〞，就是要有组织职工认真学习我局领导在平安生产会议上的讲话和党、政、工、团四个一号文件，重温徐州电业局平安思想系统教育宣传提纲和我局九六年四月二十八日制订的平安生产文件汇编以及安规等，使职工对今年的平安生产有一个总体的认识。同时，还要组织职工认真学习今年平安生产所面临的新形势，使职工对平安生产的严峻形势有清醒的认识。 “议〞，就是引导职工结合工作实际，分析骄傲自满、松懈麻痹错误思想引起的严重危害，牢固树立两个“务必〞的作风。同时，结合实我局1976年—1996年的历年事故及障碍台帐，并通过解剖分析案例、现身说法等活动举一反三，使职工时刻保持高度警觉。 “查〞，就是组织职工查找骄傲自满、松懈麻痹情绪的种种表现，要一个班组一个班组、一个岗位一个岗位、一个工种一个工种、一个职工一个职工的进行查思想、查作风、查漏洞，查问题，做到纵向到底、横向到边。 “订〞，就是针对查找出来的问题，逐个制订平安防范措施并落实到实处，做到订方案、订措施、订人头、把工作做细做实、做好，彻底消除平安隐患和思想障碍。 第4页 共4页