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2023年办公室工作总结财务总监办公室工作小结范文.docx
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2023 办公室 工作总结 财务总监 工作 小结 范文
办公室工作参考总结-2023年财务总监办公室工作小结范文   XX年,财务总监办在公司运营班子的领导下,加强预算治理,以增收节支为中心,降低公司运转本钱和产品消费本钱,提高产质量量,增加企业效益为目的,深化消费运营一线,认真发挥公司职能部门监视治理作用,配合各消费单位做了一些根底治理工作。现将一年的工作情况作工作总结   一、认真做好部门日常根底治理工作。   1、实在加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。   2、按照公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。   3、加强公司预算治理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行情况,进展检查、考核,并对执行中存在的征询题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。   4、严格按照公司印鉴治理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的平安运营,提高了资金使用效率。   5、配合财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。   6、加强本身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事才能。先后参加了会计人员接着教育培训、企业所得税培训等。   二、深化消费运营工作实际,配合消费单位做了一些工作。   1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位理解消费运营及财务运营情况。在工作中以资金治理和物流治理为根底,以本钱操纵为核心,参与消费运营过程,并将有关情况及时与消费单位勾通。   2、积极配合协助消费单位财务部门,进一步建立和完善内操纵度,特别是消费本钱、费用的操纵和考核,理顺根底财务治理、会计核算工作。   3、与公司其他治理部门一道,就炭素厂XX年的消费运营及财务运营现状做了认确实理解分析,为炭素厂降低运营风险,提高经济效益做了一些工作。   4、与公司其他治理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了XX年租赁费用和材料销售款项。   三、完成领导交办的其它任务。   XX年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,根本完成了领导交办的各项工作,工作成效是明显的。但由于本身业务才能不够强,对公司消费运营详细情况理解不够深化细致,工作还有特别多地点需要提高和完善。XX年方案从以下几个方面进一步做好工作   一、为了提高部门履行职责的才能,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高本身的思想素养和业务素养,加强自我治理、自我约束才能,提高履行职责的才能。   二、在工作接着深化地做好财务预算治理工作,以本钱治理为核心,抓根底治理工作为重点,促进公司增收节支工作获得更大成效,使公司盈利才能和竞争才能进一步提高。

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