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2023年度工作总结家具厂厂长的度工作总结.docx
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2023 年度工作 总结 家具厂 厂长 工作总结
年度工作参考总结-家具厂厂长的年度工作参考总结 各位领导,同事们,大家好!   2023年,极不平凡。十八大成功召开,国民消费总值持续增收,我厂在此大好情势下也获得了长足的开展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋开展,勤勤恳恳攀顶峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。如今此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的工作总结。   1、严抓质量关。质量是企业生存之本,作为治理团队的带动者,我严格跟进产质量量监视,细心地检查产品各个环节的质量,觉察咨询题,及时处理,对相关责任人给予处分,让员工真正认识到质量的重要性。   2、2023年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们汲取前年缺少经历的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监视和检测方面的才能,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、有效的进展推断,弥补了工作量大人力缺乏的缺陷,保证了部门工作的正常运转。   3、工作更加细致化。在每周的工作例会中,我都会积极的提出本人在工作中觉察的咨询题和对质量要求的意见,同时在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他同行和同事谦虚的学习工作和治理方面的经历,借鉴好的工作方式,加强本人的责任认识,从而更好的提高本人完成工作的质量和标准。   4、在消费流程的操纵方面,我严格地操纵原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的详细过程中,对流程的操纵,主要采取全面的质量治理方式,包括工作质量,以及全面的过程治理和全员参与的方式。由于我们产品比拟特别,一旦做成成品之后才觉察有质量咨询题,会给公司带来非常大的损失,为防止此类情况的发生,在每天下午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品消费过程中可能存在的咨询题。   5、发扬民主,公开,公平的决策,及时和一线员工进展沟通,理解他们的困难,尽可能地予以处理。在例会中,都会给他们安排一定的发言时间,共同分析咨询题,处理咨询题,这有利于公司各部门的通力合作。效果非常明显,员工流失现象也得到有效操纵。   展望2023年,我们会接着发扬民主、公开、公平的治理经历。同时还会致力于做好以下几点:   1.接着维持消费队伍的稳定。由于员工队伍的稳定是企业开展正常消费运营活动的关键要素。   2.注重平安消费。加强员工平安消费认识,加强员工消防知识的培训工作。   3.进一步加大和总部的交流力度,实现高效、有序的开展。   最后,感谢董事长,总监,和在座的各位领导,同事,一年来的鼎力支持。在崭新的一年里,预祝x厂在各位的坚强带着下,会更快、更高、更强,实现新的跨越! 欢迎大家接着欣赏更多的工作总结: 检修团支部年度工作总结范文 酒店饭堂厨师的年度工作总结 平安防护人员的年度工作总结 联通公司员工的年度工作总结

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