2023年县区供销社开展基层组织建设具体实施方案的情况汇报 2.doc

XX县区供销社开展基层组织建设具体实施方案的情况汇报 @@市乡镇（街道）综治组织建设情况汇报 @@市综治办 为进一步夯实综治基层根底，切实筑牢维护社会治安和稳定的“第一道防线〞，确保社会治安综合治理各项工作措施落到实处，按照中央、省市关于加强乡镇（街道）综治机构建设的有关要求规定，以全市深化乡镇综治机构改革为契机，我市大力推进综治基层根底建设工作，现将有关情况报告如下： 一、加强领导，形成乡镇（街道）综治工作新格局 我市认真贯彻落实上级关于深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作和进一步加强社会治安综合治理基层根底建设的要求，全面落实和加强乡镇（街道）综治组织建设，进一步夯实基层根底，着力提高基层综治组织维护社会治安和社会稳定的能力。对此，市委、市政府高度重视，屡次召集市委政法委、市综治办、市编办主要领导召开专题会议，就乡镇（街道）综治组织机构建设工作进行研究部署，对涉及人、财、物等方面的重点问题，坚决做到绿灯常开，全力支持，确保乡镇（街道）综治组织机构建设落实到位。各乡镇（街道）相应成立了由党委书记为组长，党委副书记为副组长，班子成员为成员的乡镇（街道）综治办建设领导小组，负责本乡镇（街道）综治组织建设的具体工作，形成了“一级抓给一级看，一级带着一级干〞的工作格局，有力地推动了任务 目标的落实。 二、整合资源，大力推进乡镇（街道）综治组织建设 坚持在市综治委和乡镇（街道）党委、政府领导下，严格按照“干部统一配备、人员统一培训、制度统一制定、考核统一标准〞的四统一原那么，成立乡镇（街道）综治办，负责牵头组织开展本区域基层社会治安综合治理工作。综治办主任由乡镇（街道）党委书记担任，负责全面工作；综治办副主任由乡镇（街道）分管领导担任，负责日常工作；配备2-3名专职工作人员，负责办公室日常工作。由综治办牵头，负责组织整合本乡镇（街道）的司法所、公安派出所、基层法庭、信访、计生、土地、民政等资源和力量，建立综治维稳中心。目前，我市个乡镇，个街道办事处全部建立了综治维稳中心。其中采取集中办公的有个（有独立办公场所），分散办公的有个，日常办公经费约万元。由乡镇（街道）党委副书记担任综治维稳中心主任，负责全面工作。主管领导担任综治维稳中心常务副主任，负责中心日常工作；公安派出所、司法所主要负责人兼任中心副主任，人民法庭和信访、计生、土地、民政、安监等相关部门负责人为中心成员，有效整合了乡镇（街道）综治维稳工作的力量，提高了工作效率。 三、标准运作，建立乡镇（街道）综治工作新机制 一是实行日排查周调度月分析制度。实行矛盾纠纷日排查制度，对发现的矛盾纠纷，建立台账，定责任单位、定责任领 导、定调解时限。每周乡镇（街道）主要领导对矛盾纠纷排调情况进行调度。每月召开一次形势分析例会，分析矛盾纠纷排调情况和潜在的隐患以及当前治安形势，研究部署下步任务。二是建立健全稳定信息预警和收集分析研判机制。中心各成员单位及时广泛收集影响社会稳定的信息，提前预警，正确研判，积极加强信息交流，实现资源共享，妥善处置。三是完善考核奖惩兑现制度。将综治维稳中心建设工作纳入年度综治考核指标，作为干部考核任用、绩效报酬的重要依据，确保了乡镇（街道）综治维稳中心的高效运转。 四、协调联动，乡镇（街道）综治工作显现新成效 一是资源整合，集中优势，增强了工作力量。将职能相近的部门集中到乡镇（街道）综治维稳中心实行集体办公，有效整合了乡镇（街道）综治维稳工作力量。由过去单兵作战变为集团作战，由“专科门诊〞变为“集体会诊〞，形成了部门协调联动、依法维稳调处的良好格局，切实提升了综治维稳工作水平。 二是信息共享，联络顺畅，灵敏了工作触角。充分发挥治安隐患信息员和矛盾纠纷调解员的作用，及时将搜集到的各类综治维稳信息集中上报到中心。中心工作人员经过梳理整合，为乡镇（街道）领导决策提供全面可靠依据。同时，中心统一受理群众来信来访，负责做好分流、处理、督办、结案等工作，真正成为了快捷反映民意的直通道、领导及时掌握情况的快车 道、化解矛盾处理问题的便车道。 三是明确分工，优势互补，提升了工作效率。乡镇（街道）一名副职具体负责综治维稳中心工作，其他部门领导协同配合，进一步增强了领导力度、工作主动性和有效性，形成了“主攻手〞一马领先，“接应队员〞策应配合的工作局面。在处理某些疑难问题时，中心充分利用多部门集中办公的优势，采取多渠道、全方位、组团式的工作模式合力攻坚，确保问题得到妥善解决。 内容总结 （1）主管领导担任综治维稳中心常务副主任，负责中心日常工作 （2）三、标准运作，建立乡镇（街道）综治工作新机制 一是实行日排查周调度月分析制度 （3）将职能相近的部门集中到乡镇（街道）综治维稳中心实行集体办公，有效整合了乡镇（街道）综治维稳工作力量