2023年创省文明工地方案材料汇报.doc

创省文明工地方案、材料汇报 XX县区仁和花园高层底商住宅楼 省级平安文明工地 工作方案及措施 浙江广宏建设 省级平安文明工地工作方案及措施 一、工程特点工程概况 XX县区仁和花园商住楼工程地点位于XX县区垭口中心路北、桥坡路南、文化路南端东侧。本工程为三栋高层住宅楼与裙房商铺组成，总建筑面积为28652㎡.其中住宅建筑面积为19966.92㎡，商业面积为4414.15㎡，地下室面积为4309.35㎡。地下2层，地上16层。工程等级为一级，设计合理使用年限50年，建筑类别为一类高层塔式商住楼。居住户数：168户，建筑高度：55.50米。耐火等级为一级，根底型式为筏板根底，结构类型剪力墙结构，抗震设防烈度为6.0度。 本工程±0.000相当于绝对标高56.65米，室内外高差0.3米。 本工程质量目标：合格；工期目标：合同工期470天。 二、创立“省级平安文明工地〞工作方案 为了搞好施工现场的文明施工，平安生产工作，认真贯彻和落实建设工程平安生产管理条例及“关爱生命，以人为本，平安第 一、预防为主〞的宗旨；树立行业新风和企业形象；促进物资文明建设和精神文明建设；我们河南一建物流港工程部，在工程开工初就制定了创立XX省平安文明工地工作方案，使施工现场管理标准化、科学化、标准化。 1、建立健全平安组织机构 建立健全工程平安组织机构，确定平安生产目标，明确参与各方对平安管理的具体分工，平安岗位责任与经济利益挂钩，根据工程的性质规模不同，采用不同的平安管理模式。安排专门的平安总负责人，并配以合理的班子共同进行平安管理，建立平安生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职平安员对部位负责，班组长，班组平安和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责〞制度。 2、标准建筑业劳务分包及完善平安法 加强劳务分包的资质认证和管理。一个工程，严禁劳务作业方肢解分包，加强对劳务分包的管理。加强平安法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员提供，可靠的平安防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的根底上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的平安生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入标准化，制度化轨道。 3、加强平安教育 让每一个员工懂得平安知识，掌握平安技能，实现自己的平安行为责任，做到①但凡进入施工现场的所有人员都必须进行平安法律、法规、平安生产知识，平安操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；②对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；③对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验；④对施工生产中违章指挥的管理人员进行严励的处分；⑤对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处分。 4、加强平安技术管理与协调 工程施工前，编制有针对性的平安技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工平安技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证平安的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组平安员对当天工作操作工序提出的平安要求。定期召开平安生产管理工作会议定期检查平安工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。 5、加强现场平安监督 加大对施工现场的平安监督管理力度。对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，标准工程的施工平安行为。平安人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对平安工作的投人，完善各种平安设施。在施工作业面上设固定的平安管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和撤除，机械设备吊装，用电设备工作，根底土方开挖等进行监督和控制。建筑平安生产，平安管理工作是一项动态的管理工作，涉及到方方面面，情况瞬息万变，可变性大，必须持之以恒的抓，否那么各项规章制度将无法落实到实处，随时都将可能发生突发事故。 6、运用科研成果提高平安防护能力 通过加大科学技术的投入含量，用于减少和弥补人为的错误，防止平安事故的发生，不断提高施工技术管理水平。采用新工艺、新方法、新材料，改变传统落后的施工工艺，努力做建筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。解放生产力，变手工操作为机械作业，变高空作业为地面操作，在提高劳动生产率的同时，最大限度地减少不平安因素。掌握并运用人机工程学和平安心理学的科研成果，调整好施工操作人员的心理，生理特征和状况，防止员工在情绪低落时出现失常行为，有效防止人的不平安行为。 7、落实平安资金投入 加大平安管理投入，更新平安设施，积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备，应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施。近些年来，为预防建筑施工工地触电事故，采用的三相五线制及安装漏电保护装置，都起到积极作用淘汰有轨吊、竹跳板等设备材料，采用自升式吊车、铁木跳板，对于预防起重事故和高处坠落事故起到了一定作用。对危险性较大的作业，用机械化或自动化代替手工操作，不断改善职工作业环境条件，使建筑施工作业事故从根本上降下来。 三、建立平安文明施工管理体系 为确保工程平安管理具体实施，特建立本工程从公司到工地工程部各级平安管理人员保证体系，具体平安管理保证体系如下：公司安检科工程经理：杜洪寿平安员：叶伟华施工员：郑凯杰、邓春光技术负责人：段振伟班组长：熊美桥 四、平安文明施工管理措施 1、管理目标 严格执行建设工程平安生产管理条例，按照建筑施工平安检查标准（jgj59-99）标准要求施工。指导思想：团结一心 共同努力实施目标： 杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在3‰以下；杜绝急性中毒事件；杜绝重大机械事故； 平安生产和文明施工，争创“省级平安文明工地〞；特殊工种持证上岗率为100%。 2、平安管理施工组织设计 依据施工合同;工程设计图纸及组织设计文件；国家、地方有关平安法规、规章制度；企业相关平安文件等编制本工程施工组织设计。制定一套切实可行的施工方案，是施工组织管理工作者不可缺少的工作，加强劳动保护，改善劳动条件是我国宪法以国家最高法律形式固定下来的生产原那么。施工组织管理职责是在建筑施工中创造平安操作的环境，制定各种防护平安事故发生的有效措施，并认真贯彻执行，使现场施工人员能够放心的操作，充满信心地在不断提高施工效率的同时，平安完成施工任务。 3、建立完善的平安组织机构和生产责任制 a、在公司安检科的领导下，工程部成立平安生产领导小组，由工程经理张德安同志主持平安生产领导小组开展工作，行使职责。平安领导小组 姓名 职务 职 责杜洪寿 工程经理 负责全面平安工作吴宝林现场经理负责安排、监督实施平安工作叶伟华平安员负责现场平安检查邓春光 工长 负责土建平安施工郑凯杰 工长 负责土建平安施工郭飞鸣 用电负责人 负责临电平安施工熊美桥班组长 负责班组平安施工 b、平安生产小组每周召开会议，贯彻上级平安生产重大决议和要求，分析研究工程平安生产形势和现状，制定和审定有关平安生产重大措施，审议平安生产工作专项报告，并做出相应记录。 c、完善平安生产责任制，使各职能部门、各级管理人员，各施工工长，各个操作人员在生产全过程中，尽职尽责。 4、加强平安管理标准化 a、坚持“五同时〞、“四不放过〞制度。b、坚持定期检查制度，严格奖罚制度。 c、施工现场张贴平安生产标语，危险区设平安警示标志牌。d、严禁闲杂人员随便出入，建立门卫登记值班制度。 e、在施工过程中，要求每个操作工人严格按平安操作规程进行操作，新工人入场先进行现场平安教育。 5、建立职工培训制度 依据有关法规规定，工程部对新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、平安监督专职人员以及职工全员教育、培训及考核，提高各级管理人员和施工人员平安生产的责任感和自觉性，增强平安意识，掌握平安生产知识，不断提高平安管理水平和平安操作技术水平，加强自我防护能力。 平安培训内容主要包括平安生产思想、知识、法律、技能四个方面的教育。使全民平安意识深入人心，并按规定进行各项平安技术交底。履行书面技术交底制度和平安检查制度，特种作业人员持证上岗。 6、做好平安防护工作 a、本工程采用密目网进行全封闭施工，设平安通道，平安防护棚顶铺两层竹笆，上面用花布铺盖，通道口设平安防护棚，“四口〞有围护。 b、机电设备做到专人负责，持证上岗，机电设备安装漏电保护器；垂直运输设备设防雷接地，接地电阻符合现行国家标准标准规定。c、加强防火工作，根据标准要求，现场配备的灭火器满足标准要求。d、夜间施工配备足够的照明灯具，满足夜间施工所需。 e、做好季节性平安工作，阴雨天注意防水，雨季采取有效的排水措施。 f、做好“三宝〞、“四口〞、“五临边〞的佩戴与防护工作。 五、施工现场平安生产管理规定 1、进入施工现场必须遵守平安规章制度和劳动纪律，上班时不准嬉笑打闹。 2、进入施工现场必须戴好平安帽，扣好帽带，悬空危险处操作必须系好平安带，平安带要高挂低用，挂在牢靠处，正确使用防护用品。 3、保持施工现场整洁，不准往上或往下抛扔材料工具等物品。 4、严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。 5、不准人员酒后或带小孩进入施工现场。 6、严禁卷扬机吊盘乘坐人员上下，不准攀登外脚手架和龙门架登高。 7、特殊工种作业人员持证上岗。 8、木工作业场所与防火禁区及易燃物处，严禁烟火，确要动火时，应填写动火审批手续。 9、未经工程经理和平安员批准，不准随意撤除、移动现场脚手架、平安防护设施和平安警告标志牌；未经技术人员同意，木工班不得私自做主撤除模板。 六、施工现场平安防护措施 该工程为六层砖混结构，临边防护、外脚手架搭设及模板工程均为本工程的重要平安防护部位，具体防护措施见单项方案。 1、建筑物主体外侧全部采用经市安监站检验合格的绿色密目网防护，密目网按规定层层搭设，且搭设高度高出施工面。 2、建筑主体内部施工防护，如“三宝〞、“四口〞及“五临边〞的防护均到达合格标准，各种材料均有材质证明。 七、施工现场平安用电管理 1、工程开工前编写临时用电施工组织设计，施工现场建立平安用电管理小组，由工程经理蒋幼良任组长，专职电工常保卫、平安员王万华等任组员，对现场的平安用电进行管理，定期进行检查。 2、现场所有的用电设备的用电、接线均由专业电工负责，其他人不得随意乱动。用电、接线按以下要求进行： a、所有电器设备接零接地； b、电箱的设置、安装、防护、维修等符合施工现场临时用电平安标准（jgj46-2023）的要求。电箱的进、出线口应设在箱体的下底面，进、出线加护套和设置滴水弯管，移动式配电箱进、出线采用橡皮绝缘五芯电缆； c、电箱的管理由电工负责，所有电箱统一编号，出线处挂牌标明其走向用途。电箱的钥匙由电工保存，及时上锁。 d、在任何情况下，漏电保护器只能通过工作线，而不能通过保护线，