2023年烟草上半年工作总结.docx

烟草上半年工作总结 篇一：烟草专卖局2023年半年工作总结 烟草专卖局2023年半年工作总结 一、狠抓终端建设，夯实网建根底，营销效劳水平稳步提升 突出“稳中求进〞总基调，落实市场营销效劳硬措施，积极配合市公司做市场、做品牌，着力推进终端建设，不断夯实网建根底，确保经济运行始终处于平稳健康开展的轨道。 一是面对外部经济环境出现的诸多不利因素，始终坚持“经营市 按照“开展同向、工作同心、效劳同步、利益同体〞的总体要求，不断挖掘和拓展优质终端功能。一方面强化终端指导和效劳，开展“终端示范一条街〞和“美丽店堂〞创立活动，不断完善功能店效劳措施，引导客户改造店面形象、调整柜台设施、标准陈列方法、统一明码标价，扎实推进现代终端建设，有效发挥了市场终端“品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪〞四大功能，形成了“在终端发力、靠终端发力〞的营销体系。另一方面借助“一个平台、两个工具〞的 推广应用，稳步了扩大网订客户比例，并通过积极配合市公司做好网上配货、网上结算工作，促进了客户自我管理、自我提升、自我开展，有力提高了终端建设的质量和水平。 深化以“客我关系〞为主线，以“市场、品牌、客户〞为重点，以“分析、方案、实施、评估、改进〞为步骤的“135〞工作法，提高效劳满意度，提升客户忠诚度；开展了“统一公开效劳承诺〞活动，对零售客户作出“八讲八不〞、对工业企业作出“八化八要〞效劳承诺，营销队伍“高效、优质、标准〞效劳意识进一步增强；以优秀基层效劳站建设为推动，借助客户经理工作平台、网上订货平台、工商零消短信互动平台，进一步优化模式、完善机制，思想汇报专题使每一名员工都行动起来，从我做起，从细节做起，争当品牌建设的主体，争做卓越效劳于行业开展的标兵。 二、突出打假破网，强化依法治烟，专卖管理工作成效明显 1、扎实推进市场监管体系建设。围绕卷烟市场净化率、持证率和亮证率三项指标，创新监管方法，探索推进“apcd〞监管模式，修改制定了XX县区烟草专卖局市场走访实施方案，优化调整专管员线路29条，合理设置走访频率，有效实施动态管理。针对重点区域、重点对象、重点场所，综合运用“错时检查〞、“中队交叉查〞、“公安、工商联合查〞等多种检查方式，全方位展开“打、查、堵、防〞行动，先后捣毁非法卷烟藏、售窝点55个，查获无证运输案件11起。 2、扎实推进专卖内管体系建设。按照“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩严明〞要求，细化监管措施，明确监管任务，标准监管流 程，提升监管效率，完善内部管理监督长效工作机制。根据省市两级部门的工作要求，结合县局内管工作实际，及时修订完善内管岗位职责、管理制度和工作流程，建立了一套行之有效的内管制度体系；加大案件查处和监督检查力度，对于查获的五万元本地真烟案件，严格执行国家局的上报制度，标准上报流程，有效维护了卷烟市场经济秩序。 3、扎实推进依法行政体系建设。落实“六五〞普法规划，范文写作创新法制宣传的载体和途径，增强了干部职工特别是专卖人员学法、遵法、守法、用法意识；借助“3.15〞消费者权益日、世界无烟日、“六五〞普法宣传等活动，发放法律法规宣传材料，接受消费者咨询，为依法治烟营造了良好的外部环境；加强案卷评查、评议考核、执法监督、法制审查，落实法治制度，保证行政权力公开透明运行，半年来，未发生行政复议和行政诉讼败诉案件。 4、扎实推进专卖对标管理体系建设。建立对标评价机制，倡导“刚柔相济，科学执法〞的执法理念，实现依法行政廉洁执法双向承诺，不断促进中队制度化、标准化和标准化建设，有力推进了优秀县级局和示范中队创立活动；加强岗位对标管理，开展了专卖春训练兵、廉洁从业警示教育活动，举办依法行政应知应会实务培训，培育造就“敬业、精业、专业〞的专卖管理队伍，实现了创优工作与对标管理的良性互动。 三、立足标准自律，突出创新驱动，企业开展根底不断夯实。 一是强化自律意识。以省局董秀明局长关于“标准是生命线〞的重 要论述为主线，通过理想信念教育，引导员工树立正确的人生观、价值观、利益观，时刻保持清醒的头脑；以市局刘培峰局长关于“阳光心态建设〞的系列讲话为重点，通过职业操守教育，启发员工深 最全面的范文参考写作网站刻认识应承担的社会责任、应拥有的道德准那么、应具备的社会形象；以“学习先进典型事迹，走稳党的群众路线〞为主题举办道德讲堂活动，让全员聆听模范事迹，感悟人生价值，沐浴传统洗礼，自觉对照先进，主动查找缺乏，进一步使心灵受到净化，精神得以升华，促进“务实、效劳、节俭、清廉〞要求落到实处。 二是标准从业行为。围绕“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防〞工作方针，层层签订党风廉政建设责任书，使反腐倡廉工作责任落实到部门、落实到人头；开展了全员岗位廉政风险排查活动，扎实开展岗位廉政风险防控活动。全面清理和明确各类职权名称、内容、制度依据和办理部门等，对职权行使的主体、条件、程序、时限和监督方式等内容进行了清理标准，编制了职权目录表，绘制了“权力运行流程图〞；领导班子成员结合分管工作实际，重点查找了在重大事项决策、重要人事任免、重大工程安排和大额资金使用等方面容易产生腐败行为的风险点，科室负责人对照部门职责定位情况，分别查找了业务流程操作、范文top20230制度机制执行和受外部环境影响等方面存在或可能存在的廉政风险，个人对照履行职责、执行制度的情况，通过自 己找、领导提、群众帮、集体定等多种方式，认真分析并查找出了个人在岗位职责、外部环境等方面存在或潜在的风险，突出风险点的关注度、影响力、涉及面，产生腐败的可能性及危害程度，评定出风险点的“高〞、“中〞、“低〞三个等级，并通过方案、执行、纠偏、修正等环节，采取前期预防、中期监控、及时处置、后期完善措施，强化了内部防控体系，确保了制度落实，最大限度地遏制腐败现象发生。 三是抓实“两项工作〞。深化办事公开、民主管理，按照“公开是原那么，不公开是例外〞的要求，细化公开工程，丰富公开形式，充实公开内容，完善公开程序，进一步深化党务、政务、企务公开工作。上半年，借助政府政务信息公开网、纪委行政权力网上公开平台、市局（公司）内部网站、本局局域网以及内部公示栏等载体，公开事项11项，保证了干部职工以及社会群众的知情权、监督权；按照“标准权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草〞的要求，积极探索民主管理的有效途径和方式，凡重大事项必有职工代表参加，落实“工程投资、物资采购、宣传促销〞程序规定，发挥薪酬、投资、预算三个管理委员会作用，形成了决策、执行、监督“三权〞既相互制约又相互协调的源头防范机制，提高了权力运行的透明度，确保权力在阳光下运作。 四是注重创新驱动。认真落实省局董局长在泰州调研时提出的“以课题创新为重点，推进创新开展〞的要求，专题召开创新工作发动会、座谈会、推进会，强化队伍“创新、创优、创意〞意识，为扎实开展 篇二：烟草2023年工作总结及2023年工作 xx县烟草专卖局（营销部） 2023年工作总结及2023年工作方案 一、2023年主要工作开展情况 今年以来，xx县局（营销部）按照全市烟草工作会议部署，紧紧围绕全年工作目标，突出重点，狠抓落实，在市局（公司）党组的正确领导和全体干部职工的共同努力下，较好的完成了预定的工作任务。主要抓了以下四个方面的工作： （一）转变作风，注重实效，深入开展群众路线教育实践活动第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，我局（营销部）高度重视，精心组织，周密部署，扎实开展了党的群众路线教育实践活动，总结起来有以下几个特点： 1.精心筹划发动，组织实施有方案。市局（公司）党的群众路线教育实践活动发动大会召开以来，把开展教育实践活动作为当前第一位的政治任务，按照上级关于开展教育实践活动的相关要求，结合xx县局（营销部）实际，制定了切实可行的活动实施方案，明确了教育实践活动的组织领导、目标任务、阶段划分、工作措施、工作要求等事项。并于3月6日召开了县局（营销部）党的群众路线教育实践活动发动大会，全面部署党的群众路线教育实践活动，并深入开展宣传引导和思想发动，在开展教育实践活动过程中，严格按照实施方案组织实施。 2.创新活动载体，开展学习有层次。在学习教育、听取意见环节精心组织党员干部进行理论学习，做到了学习有制度、有资料、有记录、有笔记、有心得、有检查、有考核，保证了学习内容、学习时间和学习效果。领导班子率先垂范开展深入学习，撰写学习笔记及心得 体会文章并开展交流探讨。活动期间累计组织开展理论学习43次，专题讨论2次、开展观影教育19次、组织现场教育1次、开展调研2次，领导干部讲党课3次、邀请党校专家辅导党课1次，全面提高全体党员和干部职工对党的知识的认识，有效提高了教育活动的实效性。 3.务求活动实效，征求意见、问题查摆有广度。按照方案和市局（公司）党组要求，我局（营销部）班子成员一方面认真自查，另一方面通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种形式，紧紧围绕职工群众、零售客户关心的热点问题，聚焦“四风〞深入查摆班子及党员干部自身“四风〞方面的突出问题，切实做到征求意见有广度、查摆问题有深度。共累计征求意见建议22条，查找出领导班子“四风〞方面问题12条，个人四风方面意见建议2条，问题2023条。 4.敢于揭短碰硬，切实找准问题，批评与自我批评有深度。召开了专题组织生活会，领导干部和全体党员深入开展了批评与自我批评，在专题组织生活会上，领导班子深入开展对照检查，认真查摆了领导班子在“四风〞等方面存在的主要问题和产生原因，对于班子存在的问题，不回避，不避重就轻，主要领导能主动承担领导责任，带头推动问题整改。在个人对照检查时，班子成员和所有党员积极发言，深入查摆自身在“四风〞方面存在的突出问题，并对县局（营销部）班子成员及其他党员都提出了意见、建议和相互批评意见。 5.坚持两不误、两促进，教育实践活动促进日常工作有表达。在教育实践活动过程中重实际、求实效，统筹兼顾、合理安排，做到了工作学习两不误、两促进。把开展教育实践活动当作推开工作的重要机遇和强大动力，同谋划“三大课题〞紧密结合起来，同完成单位各项任务紧密结合起来，同党员干部履职尽责结合起来，做到“两手抓、两促进〞，把党员、干部在活动中激发出来的工作热情和进取精神转化 为做好工作的动力，使教育实践活动的成效真正表达在解决突出问题和推动县局（营销部）全面开展进步上。通过教育实践活动，领导班子和全体员工进一步统一了思想认识，转变了工作作风，理清了工作思路。通过教育实践活动，切实改进了工作作风，增强了效劳意识，提高了效劳水平。在深入开展党的群众路线教育实践活动的同时，xx（营销部）各项工作稳步推进，取得了良好成效。 （二）积极开展市场调研，合理培育适销对路的卷烟品牌，全面提升经济运行水平。 为了扭转2023年卷烟销量下降的不利态势，我局（营销部）领导班子屡次深入市场调研，认真查看终端卷烟组合宽度、卷烟价格、社会库存以及现代终端功能发挥等情况，深入分析研究辖区卷烟消费结构、品牌结构和零售客户需求，并根据市场调研结果，制定了加强卷烟零售许可证管理，全面消除卷烟零售许可空白和加强宣传引导、拓宽终端卷烟组合宽度的营销策略，卷烟经营工作取得了较好成绩。共销售卷烟xxx箱，位列全市第一位；销量同比增幅xxx%，位列全市第二位，高于全市平均增幅7.92个百分点；三类以上卷烟占总销量的比重为58.92%，同比增长8.89个百分点；单箱销售额21256.78元，同比增幅12.65%，高于全市平均增幅6.77个百分点。人均卷烟7.37条，位列全市第四位。 （三）以创立优秀营销