2023年交通先行战略半年工作总结.docx

交通先行战略半年工作总结 2023年上半年，我市交通系统坚持以新时代中国特色社会主义思想为统领，在市委市政府的坚韧领导下，在省、州交通运输部门和有关单位的大力支持下，坚决信念、迎难而上，创新思路、务实进取，大力推动“交通先行〞战略各项工作，全市交通根底设施保障力量明显增加，管理效劳水平显著提升，有效助推全市经济又好又快进展。 一、2023年交通先行目标任务推动状况 2023年目标任务：完成完成联网大路20公里8000万元，农村大路通畅工程6.721公里510.7446万元，桥梁工程204.1延米710.1640万元。截止目前联网大路已进场开工建设，完成投资167.82万元；完成农村大路通畅工程投资429.4757万元；完成桥梁工程626.5295万元。 二、主要工作措施 〔一〕强化组织领导。市委市政府成立了市农村大路建设领导小组，由市长任组长，分管副市长任副组长，交通、发改、财政、审计等市级部门主要负责人为成员。并于今年5月21日召开全市农村大路领导小组第一次会议，专题部署2023年农村大路建设、养护等各项事宜。〔二〕强化工程管理。依据省农村大路条例，依法进行招投标，对工程工程进行建设管理。各工程设立工程负责人、技术负责、工程业主对工程进行全面管理。不定期对工程质量、进度、平安的督导检查，督导工程建设，确保工程平安、快速、保质、保量的完成。〔三〕加强工程质量管理。严格依据农村大路建设质量管理方法〔试行〕、省农村大路建设质量管理实施细那么〔试行〕的规定执行。实行监理制进行专业监理。农村大路建设实行质量责任追究制度，工程业主对工程建设质量、进度、平安、造价把握、合同管理负责，设计单位对工程设计质量负责，施工单位对施工质量、平安、进度、合同负责，监理单位对施工全过程、全方位监督负责，由监理公司指派专业监理人员驻扎工程现场，对工程质量、平安生产、工艺流程、施工标准、建材质量等进行全天候全方位监督。中心试验室定期不定期对全市新建道路、桥梁依据抽检比例全面进行了抽检检测，全力保障农村大路及桥梁的质量。〔四〕抓好施工平安管理。工程建设业主、施工单位严格依据建设工程平安生产管理条例对工程平安生产进行管理。在平安监督组的领导下，工程业主单位、建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位及其他参与建设工程平安生产有关的单位，必需遵守平安生产法律、法规的规定，保证建设工程平安生产，依法担当建设工程平安生产责任。以“平安第一，预防为主〞的方针，建立平安生产监督长效机制，健全平安管理制度和防范措施，进一步落实平安生产责任，标准交通建设施工平安管理工作，确保无建设平安生产责任事故发生。〔五〕严格资金管理。严格依据农村大路建设资金监督管理方法、市农村大路三年攻坚建设资金监督管理方法对农村大路建设资金进行管理，严格依据财政报账制拨付工程资金。〔六〕加强廉政建设。严格遵守党的政策规定和国家有关法律法规及交通部的有关规定，严格依据农村大路廉政建设规定执行。工程建设坚持公开、公正、诚信、透亮     的原那么，不得损害国家和集体利益，严禁违反工程建设管理规章制度。建立健全廉政制度，开展廉政教育，设计廉政告示牌，公布举报 ，监督并认真查处违法违纪委行为；依据农村大路建设七公开的要求，交通局、乡〔镇〕、村依据各自职能进行七公开。 三、存在的问题 依据工程根本建设程序实施，工程前期工作量大，费用高，工程实施存在极大的资金压力。同时，地方财政配套困难，补助资金无法满足工程建设需要，资金压力巨大。 四、下步工作 一是全力做好工程资金到位跟踪，支配专人乐观对接省、州各级部门，跟踪好已争取资金，准时拨付到位。二是集中力量全力做好农村大路的建设。组织好乡〔镇〕村、施工单位、监理单位，细化措施，依据规划支配的时间节点，保质、保量完成2023年农村大路建设任务。三是储藏好2023年实施工程，准时支配相关设计单位，对全市工程做好相关设计、预算等前期工作，为2023年工程工程建设打好根底。