1移动公司科学开展观学习心得体会科学开展观是用来指导开展的。科学开展观的实质就是要促进经济社会更快、更好的开展。所谓开展，对于企业而言，首要问题就是要实现经营业绩的不断攀升。如何实现经营业绩的持续提高？一要找准方向，二要加强管理。找准方向就是要制定符合企业实际的开展战略，在正确的企业战略指引下开展工作。加强管理就是要按照现代企业制度的要求建立完善科学的管理制度体系，按照市场经济的游戏规那么不断优化企业运转流程，确保企业战略得到强有力的执行。五年以来，xx移动坚持高举邓小平理论伟大旗帜，以2“三个代表〞重要思想为指导，在科学分析企业开展的内外部环境根底上，制定了“建首强之网，创优质效劳，向世界一流通信企业迈进〞的战略目标，以及“效劳与业务领先〞的近期战略重点，为企业开展找准方向。在此根底上，xx移动加大改革力度，从绩效管理、知识管理、全面预算管理三个方面入手，打造企业管理的根底框架体系，并坚持以市场为导向、以客户为中心深入开展了流程再造工程，为企业运营搭建了良好的管理平台。战略方向的逐渐明确、根底管理的不断加强给xx移动带来了实实在在的效益。公司成立五年来，3运营收入以每年平均18%的速度持续递增，企业实力大大增强，为企业的长期开展奠定了坚实根底。我们把未来五年的开展目标确定为—将xx移动全面建设成为具有国际大都市一流运营商水平的移动通信企业。这是xx移动贯彻以人为本的科学开展观，实现企业全面协调持续开展的目标，是与“建首强之网，创优质效劳，向世界一流通信企业迈进〞相统一的目标，能够符合首都的城市定位、适应市场开展的需要、满足中国移动对我们的期望与要求，具有十分重大的战略意义。对此，我们必须认真审视企业开展面临的环境，抓住机遇，迎接挑战，为将xx移动全面建设成4为具有国际大都市一流运营商水平的移动通信企业而努力。正确把握科学开展观的根本要求，谋求企业全面协调可持续开展科学开展观的根本要求是统筹兼顾。落实科学开展观，需要统筹兼顾企业开展的各种要素，平衡协调各种关系，引导发挥各方面积极性，合理配置和优化各类资源。做到统筹兼顾就要根据企业开展的战略目标，把握全局，统一协调，稳步推进。既要坚持开展是第一要务，推进效劳创新、业务创新，集中精力抓开展，不断增强企业实力，又要坚持物质文明、政治文明、5精神文明建设一齐抓，实现良好的经济效益和社会效益，促进企业全面进步。既要稳固和开展企业规模优势，保...
