2023年下一年工作计划4篇.docx

XX年下一年工作方案4篇 xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度： 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度。财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。 3、在应收帐款上起到有效的监督作用。明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。 4、在对公司其他部门的工作方面。对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约本钱、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。 在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约本钱为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作方案，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好开展尽到最大的职责。 公用系统工作总结及下一年工作方案2023年下一年工作方案（2）|返回目录克难奋进努力开创公用事业新局面xx年度总结表彰大会上的讲话 今年，公用系统全体干部职工在市委、市政府的正确领导下，在相关部门的支持配合下，坚持以“三个代表〞重要思想为指针，积极贯彻执行党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神，树立科学的开展观，大胆改革，锐意创新，以团结、求实、敬业、高效的精神，狠抓各项工作，圆满地完成了各项责任目标，为促进我市的三个文明建设和经济社会的开展取到积极推动作用。现总结如下：过去五年的主要成就 “xx〞期间，是我们公用事业开展极不平凡的时期，五年来，我们在市委、市政府的正确领导下，高举邓xx理论伟大旗帜，忠实实践“三个代表〞重要思想，积极贯彻执行党的xx大精神，树立科学的开展观，以开展为第一要务，解放思想，抢抓机遇，自我加压，扎实苦干，较好地完成了各各工程标责任。 一、以开展为主题，提升企业规模 公用事业是城市开展的根底性行业。只要超前开展，才能更好地为城市开展和经济建设效劳，为此，我们紧扣开展这一主题，转变过去那种“等、靠、要〞的观点，自加压力，广寻门路，拓宽融资渠道，积极筹措资金，投入根底设施建设，努力提高开展速度，壮大企业规模。 一是借外力，争工程，新建应XX县区二水厂。应XX县区水源原为沙河。沙河水量小、水质差，加上应山供水公司水厂工艺落后，设备老化，水处理能力差。因此，供水现状是“干旱无水吃，雨天吃泥水〞，生产生活用水问题十分突出。为解决这一问题，99年，应山供水公司自筹资金202300万元，对水厂进行了改建，使供水能力由2万吨提高到5万吨，但水源短缺的问题仍然没有从根本上得到解决。xx年，通过多方争取和几年的努力，应XX县区二水厂被列入国债工程，国家投入资金3500万元。应山供水公司抓住这难得的机遇，乘势而上，在资金缺口仍旧较大的情况下，自筹配套资金202300多万元，克服资金紧张，沿线矛盾纠纷多，施工环境差等困难，经过近两年的努力为5万吨，从许家冲水库引水，通过落差重力供水。加上原一水厂供水能力5万吨/日，应山供水公司供水能力由“九五〞末期的2万吨/日，增加到2023万吨/日，企业规模迈上了一个新的台阶，彻底解决了困扰历届政府多年的“用水难〞的问题，此举为企业的进一步开展打下了坚实的根底，解决了管道沿线村镇居民的用水问题，为城市的进一步开展提供了条件。 二是加强管网建设，努力适XX县区开展和群众生活的需要。应山供水公司在二水厂建设完成后，水源问题根本解决，就把主要精力放在管网建设和改造上。累积投入资金2200万元，铺设各类管径管道40km，先后完成了东正街XX县区管道改造、十里工业园区供水、清水桥及新一中供水、十里办事处供水、清水桥及新一中供水、十里办事处人畜饮水工程、南门小区供水、三里河驻军供水等重大管道建设工程。供水管网向城市周边延伸，管网覆盖率由“九五〞末期的78%增加到95%，根本消灭了供水死角。广水供水公司在经济效益不佳、资金紧缺的情况下，每年都挤出一局部资金用于管网建设，先后投入资金200多万元，铺设各类管径管道4km，完成了水源置换工程、苹果山、熊家山小区管道改造工程等重点工程工程。 截止目前为止，两个供水公司累计销售水量2153万吨，比“九五〞期间的987万吨，增加1166万吨。xx年两个供水公司共完成工业产值202320万元，比“九五〞末期的561万元，增加459万元，增长率为81.8%，拥有供水管道总长度为132.5公里，比“九五〞末期的64公里，增加68.5公里，增长率为12023%，拥有用户总数为21787户，比“九五〞末期的1642023户，增加5380户，增长率为33%。 二、以改革为动力，努力适应市场竞争 随着改革开放的深入，社会主义市场经济逐步建立，公用事业的垄断性被打破，民营资本纷纷拥入，竞争剧烈。这一点在市政工程建设和石油液化气的经营上，表现得尤为突出。 市政工程公司面对这种形势，大胆改革，努力转变思想认识，逐步适应市场竞争。一是实行全员待岗，竞争上岗制，打破铁饭碗，充分调动职工的工作积极性；二是实行工程经理责任制，为有能力、懂技术的人提供舞台，减轻公司负担；三是大胆走出去，到市外去承接工程；四是引入iso9001质量管理体系，实行标准化管理，增强竞争力；五是树立品牌意识，通过争创地级、市级优质工程，树立企业形象。几年来，市政工程公司经受住了市场竞争的冲击，先后完成了广水中立交桥工程、应山三环路道路和配套工程、应XX县区二水厂清水池工程、东正街主干道道路硬化工程等重点市政工程，对外承接了南京东郊污水处理厂工程、河南灵宝城XX县区排水工程工程。累计实现工程产值2245万元，比“九五〞期间的1675万元，增加570万元。工程质量合格率为20230%，其中应XX县区二水厂获随州市优质样板工程。 三、以效劳为宗旨，不断提高效劳意识 公用事业作为一个效劳性行业，直接关系着群众的日常生活，为了确保向群众提供优质高效的效劳，我们始终把行业作风建设作为一项重要工作常抓不懈。 一是抓职工素质教育，努力提高职工的社会公德、职业道德和家庭美德。通过开展经常性的学习，提高了干部职工的社会公德、职业道德和家庭美德。通过开展经常性的学习，提高了干部职工的政治思想素质。结合行风评议活动，狠抓行业作风建设，坚决杜绝“吃、拿、卡、要〞等现象，着力打造新的行业形象，结合全市开展的“广水最大的优势就是广水人〞活动，在全系统广泛开展“争做开明诚信广水人〞活动，认真开展“三个代表〞重要思想和保持共产党员先进性教育活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 二是抓制度建设，建立健全各项管理制度。随着社会主义市场经济制度的逐步建立，随着企业的不断开展，原有的一些管理制度已不能适应新形势新要求，我们及时对各项制度进行了完善。完善了岗位责任制，通过定岗、定责、定酬，调动职工工作积极性，完善奖惩制度，弘扬正气，打击歪风邪气。完善学习制度，鼓励职工通过学习提高自身素质，增强效劳技能。完善社会效劳承诺制，自觉接受社会监督。 三是适应群众需要，不断创新效劳方式。积极推行企务公开，公开办事程序，公开收费依据，收费标准，职工挂牌上岗。应山供水公司根据企业的开展状况，用户规模的扩大，增设了营业所，方便用户缴费。实行收费化，让用户明明白白的用水，清清楚楚地缴费。管道维修实行夜晚工作法，防止影响群众正常生活，大面积作业停水，做到提前告知，努力做到以人为本，以群众需要为重。xx年的主要工作 一、认真履行职责，确保城市正常供水。 确保向居民、企业平安充足供水，让用户用上清洁、优质的自来水，是我们的主要职责。一年来，我们加大了内部管理力度，认真开展优质效劳，积极为全市经济建设效劳，及时解决群众反映的热点、难点问题，在确保经济效益的同时，努力实现社会效益的最大化。 一是加大投入，优质效劳，确保平安供水。两个自来水公司共投入资金近500多万元，加强管道的建设和维修，定期查漏，及时补漏。加强水厂的平安管理，发现隐患及时解决，全年没有出现大面积、长时间的停水事故。 二是服从大局，克服困难，努力效劳全市经济建设。今年，我市经济开展态势良好，大的招商引资工程开工较多，为他们提供最根本的生产生活效劳成了当务之急。为此，应山供水公司在债务重、奖金缺、时间紧的情况下，克服困难，通过企业挤一点、厂家赊一点、职工集一点的方式，共投入资金近400多万元，先后完成了十里办事处的管道安装工程、前河着陆场管道安装工程、南门变电站管道安装工程等重点工程工程，铺设主管网近2023公里，做到了工程开发到哪里，管网就铺设到哪里，企业建到哪里，自来水就送到哪里，确保了引资企业的正常施工，促进了广水经济开展。 三是坚持以人为本，及时解决群众反映的热点、难点问题。广水XX县区苹果山小区、熊家山小区是XX县区高地带。两个小区的居民都是中山广场的拆迁安置户。由于供水管径较小，又位于高地，两个小区的群众一直存在用水难的问题，群众对此反映强烈。今年，广水供水公司将解决两个小区居民用水，作为重点问题重点解决，投入资金40万元，重新铺设了管径为30mm的供水主管，根本解决了两个小区群众用水难的问题。 应山南门杨家山有200户居民，虽说位于城郊，但一直没有用上自来水，2023月份市委、市政府领导现场办公，要求迅速解决居民的饮用水问题。我们局和应山供水公司急民之所急，召开专题会议对这一问题进行认真地研究、部署。第一自来水公司，组织技术骨干突击施工。为确保工期，他们冒雨施工。整个施工过程，他们没有喝群众的一口水，没有抽群众的一根烟，良好的作风，得到了群众的交口称赞。 今年，两个供水公司共完成产值202320万元，其中应山供水公司完成产值780万元，广水供水公司完成产值240万元。新增用户户，其中应山新增1314户，广水新增700户，较好地完成全年工作目标。 二、严把质量关，认真完成市政建设工程。 今年，市政工程公司共承接了桐柏大道配套工程、中山大道配套工程、三环路配套工程、广场路改建工程、十长路配套工程、跃进岭立交桥工程等6项市政工程，到目前为止，已完成4项工程，十长路配套工程、跃进岭立交桥工程正在按进度施工，全年实现工业产值575.8万元。 为确保工程施工质量，我们一是严格实行工程经理责任制，提高质量意识，加强质量责任，凡工程验收不合格的不予结算。二是认真实行工程指标管理。将质量指标细化到施工的各个阶段各个环节，各个阶段加大检查验收力度。三是引进科学合理的质量标准体系，全面贯彻iso9001标准，通过执行iso9001标准，公司的管理方式上了一个新台阶，职工的质量意识到达了一个新层次，增加了企业的竞争力。