2023年河长制工作总结及工作计划5篇.docx

XX年河长制工作总结及工作方案5篇 河长制工作总结以及方案篇一根据省、市、区河长制相关文件精神，区河长制实施方案要求，镇党委政府高度重视，认真落实河长制各项推进工作，现将半年来我镇河长制推进工作的自查情况做以下汇报： 一、河道根本情况 镇河属江流域河水系，发源于镇镇水库，在村流经镇汇流入河。在镇境内7.8公里，有两条支沟（村2组至村3组入白塔河;村4组至村2组入河）流域面积12.6平方公里，现有标准2023年一遇，泄量300立方米每秒。 河流污染主要表现为。一是养殖场污水污物及居民废物垃圾随意向河道中倾倒，河道污染严重;二是临河土地无序开发利用，违章建筑侵占河道;三是河道无人管理，水草、浮萍、杂物等长期积聚在河道中，使河道变得脏乱不堪。 二、工作进展情况 （一）强化组织领导，明确工作职责。按照建立管理机构、明确工作目标、落实管理责任、严格管理考核的要求，我镇成立了以党委书记为组长的河长制工作领导小组，建立了镇、村两级河（段）长责任体系，制定了镇河长制工作实施方案、工作方案及相关河长制工作制度。实行党政同责，构建组织体系，明确工作责任，加强各村联动。 （二）认真调查摸底，建立四张清单。全面对镇境内河流、塘库的水资源、水环境、水生态状况进行调查，综合评价河库健康状况等问题，建立目标、问题、任务、责任四个清单，根据建立的问题清单制定相应的工作任务，并落实相应的责任单位和责任人。工作目标：通过三年时间的努力，到2023年，涉及镇河道主要水污染无排放总量下降，地表水环境功能区达标率达20230%，跨村域河流交接断面，镇集中式饮用水水源地水质达标率达20230%;重点加强镇河道范围生态环境的多项整治及维护，因地制宜建设亲水生态岸线，综合整治农村水环境，推进美丽镇村建设。 （三）及时发动部署，推进工作落实。认真贯彻落实中央、省、市、区关于河长制工作决策部署，定期召开镇河长制工作推进会议。屡次召开河长制工作专题会议，认真梳理镇所辖河库存在的问题，分析原因，科学制定工作任务和工作目标。在全镇进行广泛宣传，在场镇主要路段及各村（社区）悬挂标语达40余幅，各河段均安置公示牌进行公示，利用村村响和镇群微信对河长制相关工作进行宣传普及。 （四）强化河道保护，推进污染治理。按照区河长制办公室统一部署，认真开展河道巡查，镇党委班子成员牵头组织各村（社区）河长对所辖河库进行了全面巡查，到目前为止，共巡河人次30次，发现问题及时处理。强力推进农业面源污染整治，严格执行畜禽养殖禁区和限养区制度，全面关闭撤除沿河污染养殖场7家，对其他养殖场实行环保达标治理，要求按期整改落实。 三、存在问题 一是治污资金缺乏，污水处理设施建设欠进度。 二是缺乏专业治污设施和人员，对污染源确认、水质监管、治理措施等不到位。 三是群众环境保护意识还需要提高。 四、下一步工作安排 1.针对镇河长制工作的实际情况，进行再发动，再部署，查漏补缺; 2.针对镇各河库情况进行再调查，再摸底，建立四张清单，科学制定实施方案; 3.制定镇河长制工作方案，列出时间表，落实责任人; 4.针对巡河活动，对查出的问题及时制定整改方案，落实整改措施。 河长制工作总结以及方案篇二区统筹城乡和水务局： 半年来，根据市、区河长制管理工作办公室相关文件精神，在上级业务部门的大力指导下，在街道党工委、办事处的精心部署下，街道河长制管理工作办公室开拓创新、率先作为、狠抓落实，较好地完成了河长制管理工作的各项任务，取得了一定的成绩。现将半年工作完成情况总结如下： 一、领会精神实质，成立河长制管理工作领导机制 市、区两级河长制办公室下发关于实行河长制管理工作的文件后，街道党工委、办事处高度重视，不等不靠，利用召开党工委会议的时机，屡次组织学习了XX市XX县区河长制管理工作办公室相关文件精神。在认真贯彻学习文件精神、领会精神实质的根底上，成立了由街道党政领导担任组长、各分管领导、科室负责人及社区主要负责人为成员的河长制管理工作领导小组，在城乡一体化推进科设立了河长制管理工作办公室，根据街道工作实际起草制定了街道关于实行河长制管理工作的实施意见，明确了街道及社区河长制管理工作办公室责任清单，拟定了街道总河长、河长及社区河长人员名单、责任河道。在此根底上，及时召开了街道河长制管理工作发动部署会，明确了分工，落实了任务，压实了责任，提出了具体要求，确保了此项工作的顺利开展。 二、完善制度规定，确保河长制管理工作正常运行 根据区河长制办公室的文件通知精神，结合街道实际，街道河长制管理工作办公室制定了街道关于实行河长制管理工作的实施方案;同时还制定了街道河长制管理年工作要点、街道关于河长制管理工作会议制度的通知、街道关于河长制管理工作考核鼓励方法的通知，街道关于河长制管理工作督导检查制度（）的通知、街道关于河长制管理工作信息通报制度的通知、街道河长制管理工作巡查督办制度的通知等六份文件，下发到科室和社区抓好贯彻执行，确保了河长制管理工作各项制度和措施落到了实处。 三、落实具体措施，完成上级下达的各项整改任务 一是为了增强社会各界对辖区水环境保护的责任意识和参与意识，营造全社会关爱、保护辖区河渠的良好气氛，街道政务公开网上对实行河长制管理工作实施意见、街道辖区总河长、街道河长和社区河长名单进行了公布，接受辖区群众的监督，同时还制作悬挂实行河长制工作宣传标语24幅，加大了宣传力度，做到了家喻户晓。二是根据区河长制管理工作办公室的通知要求，街道河长制管理工作办公室及时制作并安装了辖区河长制工作公示牌23个。三是根据区河长制办公室下发的街道关于水环境综合治理问题清单，街道河长制管理工作办公室狠抓落实，积极整改，目前已经完成整改点位56个，占目标任务的45%。同时，拟制了街道一斗渠黑臭水体整治方案、黄金路雨污混排治理方案。 河长制工作总结以及方案篇三年我市深入落实中共中央办公厅国务院办公厅关于全面推行河长制的意见精神，努力实现打造河长制升级版目标要求，积极推进组织体系建设，落实责任，提升能力，整治问题，真抓实干，促进河湖保护意识更加深入人心，河长制已在我市全面推行，河湖管护得到全面加强。现将河长制工作进展情况汇报如下： 一、工作进展 （一）坚持高位推动，体系升级 一是高规格发动发动。连续两年以最高规格的会议形式开启河长制年度工作，市委书记、市级总河长亲自召开全市河长制工作会议，副总河长、7位市级河长、各县（市、区）党政主要负责人、26个责任单位主要负责人参加会议，集中学习中央、部委、省相关会议精神，研究部署河长制工作。各县（市、区）按照市级总河长会议规格召开本地的河长制工作会议，对年度河长制工作进行再发动、再部署，一级一级落实责任、一级一级传导压力，确保全市河长制工作有力、有序、有效推进。 二是组织体系彰显上饶特色。我市组织体系特色突出，比方，要求河长制办公室设置延伸至乡镇;深化市级责任单位工作职责，或协助河长履职尽责，或联系督导县（市、区）河长制面上工作，形成了河流与县域双保障机制;倡导设立河长制秘书长，作为河长办的抓总分管领导，已有7个县（市、区）明确由分管农口的领导担任河长制秘书长。 三是全覆盖治水体系得以构建。政府层面，按照党政同责的要求，全市建立市、县、乡、村四级的河长制组织体系。全市共设立市级河长9名、县级河长122名、乡级河长729名、村级河长220236名，共落实巡查员、专管员2353名，保洁员2万余名。民间层面，民众自发成立形式多样的民间组织参与河长制工作，县的河长制民间理事会，XX县区的护鱼、护水、护林、护路、护土五护工作队，区的基层党员护河先锋队。政府做好管和治，民众参与保和护，编内、编外河长齐发力，推动基层治水从被动转向主动，突击转向长效。 （二）坚持机制创新，制度升级 我市在充分总结试点经验的根底上，修订完善了会议制度、信息通报制度、工作督办制度、工作考核方法等四项工作制度，制定了工作督查制度、验收评估制度，全面升级完善河长制工作制度，建立河长制工作运行长效机制。 一是标准议事机制。以会议制度建立的议事机制，有力保障到了河长制的工作部署、责任落实。今年我市共召开了1次市级总河长会议，3次市级河长会议，1次市级责任单位联席会议，1次市级责任单位联络人会议。 二是畅通信息沟通。创办市河长制工作动态专刊，截止目前，今年已经印发了8期XX市河长制工作简报，对河长制工作中的重要工作部署、重点督办事项、重大河湖问题、重要政务信息、重点舆情信息、地方工作亮点等方面进行通报;同时，还开通了河长制专题网站和网上互动平台，公布了全市统一的河湖管理与保护举报 ，共接到各类问题投诉12起。 三是以考核促落实。将河长制考核纳入对责任单位的绩效考核、对各地的科学开展综合考核、对领导干部的年度考核述职等考核内容，进一步健全了河湖管理与保护河长制绩效考核评价体系，着重以河长履职、水质水环境、河湖生态环境等生态内容为主要考核指标，对各地落实河长制情况进行综合考核，对因失职、渎职导致河湖环境遭到严重破坏的，依法依规追究责任单位和责任人的责任。 四是河长亲自抓督办。各级河长坚持问题导向，深入河湖一线巡河护河，现场督导问题问题整治，做到了巡河护河制度化、常态化。对发现的问题，市级河长亲自督办，向问题发生地的下一级河长签发河长令，督办问题整改。今年市级河长累计巡河24余次，县级河长累计巡河400余次，市级河长签发河长令4批次。 五是多层次组织工作督查。责任单位组织督查，2023月份，市河长办组织责任单位对县（市、区）的河长制面上工作，按照全面推行河长制四个到位要求，检查工作方案的印发、组织体系的构建、工作机构的设置、工作制度的制定等河长制面上工作的到位情况开展督查。水利部门组织督查，8月底，市水利局组成11个检查组，由分片包干领导带队对全市河长制年度工作逐一进行检查核对。通过多方位、多层次的检查督导，及时通报督查结果，查漏补缺，稳步推进全市河长制各项工作。 （三）坚持根底先导，能力升级 一是工作机构升级。市水利局内设河长制工作处，明确3个编制，现已安排了3名专职工作人员，再从市委农工部、市农业局、市环保局各抽调了一名干部集中办公，以解决河长办人员结构单一和人员紧缺的困局。市河长办专职副主任职数已经得到市编办的批复落实，市委组织部门正在按程序落实具体人选。今年市级财政在安排河长制工作经费预算30万元，并另外还安排了河长制宣传、市级公示牌设立专项费用143.5万元，安排20233万元用于水功能区XX县区（市、区）界河水质监测。人员、机构、经费的落实有效保障了河长制各项工作的顺利开展。 二是管理手段升级。建设河长制信息化管理平台，实现河长制工作的信息查询、日常工作的网格化管理，大河小沟以电子化清晰呈现，交接断面、污染源、河长公示牌等信息实时更新;将日常巡查、举报投诉、问题督办、情况通报、责任落实、问题办理等工作进行信息化管理，落实河长制日常工作的信息化管理。建立河长app，各级河长只要点点 就能上报、处理、反响各种紧急涉河事件，撰写电子版的河长日志;老百姓通过公众app可以查询水质、寻找河长、举报投诉，只要定位、上传随手拍照片，所反映的问题，全面实现河长制管理的互联网+。 三是根底资料升级。根底性工作是拓展河长制深度和厚度的具体抓手，我市全力推动一河一档、一河（湖）一策、河湖名录的编制工作，要求流域面积50平方公里以上河流、常年水位1平方公里以上湖泊均纳入名录管理，建立一河（湖）一档，编制一河（湖）一策。河湖名录已经通过了省级验收并已