2023年后进村转化汇报材料.docx

后进村转化汇报材料 农村基层党组织是党的细胞，是党在农村全部工作和战斗力的根底，是党团结带着农民群众建设社会主义新农村的战斗堡垒。今年以来，风化店乡党委把后进村整顿工作列入党委工作的重要议事议程，按照“找问题寻突破、选能人强班子、派干部添活力、定制度促标准、抓长远保成效〞的工作思路，实施集中整顿和跟踪管理。 一、加强领导，打牢后进村转化的根底。强化领导，提高认识是后进村转化的保障和根底。通过加强领导，可以进一步明确思路、强化举措、提高效率。对于后进村的转化工作，我乡党委高度重视，先后召开5次专题会议进行学习传达、研究部署。一是建立转化班子。我乡专门成立了以主要领导任组长的后进村转化工作领导小组，由乡组织办牵头，联合农经、财政等部门相关负责人屡次深入后进村，了解情况，沟通思想，通过入户走访座谈、发放意见建议征询单等方式，在村内开展细致地调查研究工作，更真实地倾听群众的所想、所盼，征求他们对村内开展稳定的意见、建议，了解掌握村情底码，研究分析后进原因，先后征集到涉及到。二是制定转化方案。从我乡实际出发，乡党委制定了风化店转化后进村实施意见和工作方案，围绕村级班子运转、经济开展状况、干群关系等问题，以村为单位，对我乡的小流口、小张庄和大张庄三个后进村进行了分类梳理，排查出涉及两室建设、根底设施建设等方面的需要重点整治的问题13个。三是实行联系点制度。包片领导作为后进村转化的第一责任人，年初乡党委根据“公推、自荐、征求村级意见、乡党委确实〞的原那么重新确定包村干部，按照包片领导亲自抓，包村干部具体抓的工作思路制订具体工作要求。按照转化目标，积极争取资金，为群众办实事，1 大力开展民营经济，切实解决群众反映强烈的问题。 二、因村制宜，突出后进村转化的重点。乡党委在对后进村进行细致地调查研究之后，在配强班子队伍的根底上，以解决实际问题为突破口，有什么问题解决什么问题，因村制宜，针对后进村当前存在的主要问题和后进原因，分类施治，制定具体的整顿转化措施：一是加强班子团结。对于两委关系不协调的后进村，乡党委采用教育教导和健全制度的方式进行来理顺两委关系，包片领导、包村干部同农村干部定期谈心交流，及时掌握他们的思想动向，引导两委班子成员坐到一起谈问题，同时把健全制度作为整顿的关键来抓，帮助村两委班子落实以两委联席会议、重要决策“双审双签〞、印章管理为主的“一制三化〞制度标准，从制度上标准约束两委行为，明确两委职责，凝聚两委合力，收到较好效果。二是维护村级稳定。村级稳定是开展各项工作的根本前提，也是集中整顿的重要目标。对于村内矛盾隐患较多的村，结合县委“双拉手〞帮扶活动，乡党委积极联系后进村帮扶机关县政协办、县法院XX县区信用社，采取共同聚焦、合力帮扶的方法，集中力量、集中时间、集中精力及时解决突出问题。同时，在整顿工作中注意工作方法，重视对村干部、党员和群众的教育引导，特别是村内种族派系关系紧张的后进村，通过与村内有影响的人士进行交流引导，注重法律法规的宣传，帮助他们树立大局观念、法治观念、组织纪律观念，形成维护农村稳定的良好风气，三是加快经济开展。对于经济落后的后进村，乡党委集中力量建好“两室〞，保证村班子有办公场所、党员有活动场地。积极协调联系相关部门，筹措资金，加快村庄水、电、路等根底设施的改造升级，为开展奠定良好根底。今年大张庄村将完成村两室的装修工作，力争年底前搬入新两室办公，小张庄村将对村内的4条主干道进行硬化。同时乡党委注重调整后进村的产业结构，壮大集体经济，加快村公益事业的开展，今年以来，乡包片领导、包村干部联合农业办技术人员屡次深入到小流口、小张庄等村指导村民开展大 棚蔬菜种植，同时组织村干部及群众先后到黄骅官庄、XX县区司马庄等地进行实地参观学习，彻底转变村庄种植模式，拓宽农民增收渠道。为加快后进快的经济开展，乡党委积极与徐工集团副总裁孙建忠等在外知名人士联系，竭力为后进村引进工程和无偿资金。 三、注重长远，保障后进村转化的成效。后进村转化工作是一项根底性强，事关长远的工作。乡党委在进行后进村整顿转化的过程中，不仅仅局限于眼前的顺利转化，更注重后进村转化后的长远开展。科学决策，合理规划，统筹安排，打牢转化根底，积极破除阻力，强化精神引力。一是全力解决好突出问题。采取举办后进村两委干部培训班、先进村与后进村结对帮带、强化工作制度落实等措施，同时注重后备干部的选拔和培养，从根本上解决村党支部班子凝聚力和战斗力不强、村两委关系不协调等影响农村稳定的问题。今年以来，先后举办培训班3次，培训党员干部60多人次。二是进一步加大督导检查力度。乡党委采取调查摸底、定期通报等形式，把握工作进展，指导整顿开展。同时，把集中整顿工作列入学习实践科学开展观活动的重要工作内容，及时发现并解决后进村出现的新情况、新问题，推动集中整顿活动深入扎实开展。三是建立健全跟踪机制。对于主要问题已得到解决的后进村，乡党委将继续加大工作力度，健全跟踪机制，防止已转化的后进村出现“反弹〞。及时了解、把握村内干群关系变化特别是群体性事件、重大矛盾隐患等情况，做到及早防范，超前应对。 第二篇：后进村转化工作汇报后进村转化工作汇报 一、主要做法 1、建强村党支部班子。一是健全支部班子，形成工作合力。把村党支部的选配作为整改提高的一项根本性措施，对空缺的村支部书记按程序进行补选，村主任成功补选为村支部书记，实现书记、主任“一肩挑〞，使党支部工作能正常开展；二是注重思想引导，提高工作自觉性和主动性。由乡驻村领导对支部书记和其他班子成员进行了一次深入交心谈心，查找思想上存在的突出问题，帮助分析原因，针对性进行教育引导，提高班子思想认识，激发干事创业热情；三是加强教育培训，增强干事创业本领。采取指导帮学、个人自学、组织培训等方式，加强村“两委〞干部教育培训，提高他们的文化素质、理论水平和工作能力，确保日常工作不滑坡、有进步；四是加强帮扶指导，实现晋位升级。县委采取“4+1〞形式，即每个后进村选派一名县级党员干部、一名县委组织部业务骨干、一名乡镇党委班子成员和一名名誉村书记进行结对帮扶，同时充分整合“送政策、送温暖、送效劳〞活开工作队资源，对该村进行人财物全面帮扶，解决实际困难，切实帮助村党支部走出困局。 2、加强党员教育管理。一是加强党员党性教育，发挥党员先进性。开展无职党员设岗定责、公开承诺、定区联户等活动， 增强党员党性观念，发挥党员先锋模范作用；二是加强党员学习培训，提高党员素质。采取每个季度上一次党课、举办一次农业技术培训班等形式，帮助党员掌握科技文化知识、法律知识、农业技术和党的路线方针政策，增强党员党性意识，提升产业致富本领，实现党员先进性；三是健全党内关爱机制，激发党员热情。建立“困难党员救助金〞制度，开展老党员、困难党员谈心谈话活动，大力实施青年党员创业致富金融扶持，从政治上、生活上、感情上关心和效劳党员，表达党员优越性，增强党员的荣耀感和使命感，增强党组织的吸引力；四是加强党员开展工作，增强新鲜血液。积极实施“一村一名入党积极分子〞，加大在农村青年致富能人中开展党员力度，采取“1+1〞形式，每个村党组织班子成员与一名青年能人接对子，从思想上引导其向党组织靠拢。 3、健全各项规章制度。坚持以制度管人管事，乡驻村帮扶指导组帮助建立健全了任期目标、村两委会、村民代表大会、党员大会、五步决策法、民主评议党员、党务、村务、财务公开等30多项制度，进一步明确了村支部书记、村委会主任等人员的工作职责和要求，改变过去村级事务管理混乱的局面。同时，乡党委下发了村级经济社会开展考评实施细那么，把奖惩与村干部工作表现、工作业绩挂钩，进一步加强了对村干部的管理考核。 4、大力开展村级经济。一是理清开展思路，找准适合本村的开展路子。针对村集体经济薄弱和群众收入偏低的现状，在当地党委、“三送〞工作队和名誉村书记的帮助下，理清开展思路，制定产业开展规划，结合各村实际，大力开展优势产业，将资源优势转化为经济优势；二是加快产业结构调整步伐，增强经济发 展的内生动力。从传统的低产值种植业逐步向经济效益较高的特色产业转变；三是积极争取各方支持，增强经济开展的外在推力。争取上级在产业开展和根底建设方面给予政策、资金、技术上的扶持，缓解村集体经济压力。广泛联系本村在外乡贤，引导他们为家乡事业多做奉献。 第三篇：后进村整顿转化工作汇报材料后进村整顿转化工作汇报材料 XX县区樟塘镇后马村 2023年11月6日 一、根本情况 后马村位于樟塘镇北部，地处偏僻。全村面积0.8平方公里，有耕地面积340亩，山林地面积300亩。辖3个村民小组，有157户，637人，党员30名。今年的村“两委〞换届工作顺利完成，现有村两委6人（含下派挂职副书记1人，女委员2人），平均年龄39岁。全村青壮年劳动力386人（男22023人，女178人），大多从事水产加工、建筑装修、交通运输工作。2023年，人均纯收入872023元，低于全镇平均水平（8803元）。 后马村作为后进村的根本原因在于： 1.地处偏僻，交通不便； 2.根底差底子薄（村财收入几乎为0），可利用资源较少，根底设施条件差； 3.干部群众的眼界不够开阔，思想不够解放，村镇规划落后，破解难题缺少方法。以上原因，导致我村南正院旅游资源无法发挥优势，开展村级集体经济面临着严峻挑战，村两委班子领导信心不强，形成不了核心，缺乏凝聚力，在为群众办实事、解难题上落实不力，群众反映的就业保障、道路设施、环境整治、休闲文化等问题迟迟无法解决，群众意见大，影响了干群关系，增加了不稳定因素。 针对我村情况，县委组织部和镇党委、政府高度重视，将我村列为后进村进行整顿转化，做到三个帮扶：一是人员帮扶。镇党委安排镇分管工程的陈副镇长挂点我村，并争取下派的谢副书记到我村挂职，选派了强有力的工作组，驻村抓整顿；二是措施帮扶。帮助出思路、想方法，制定整顿转化实施方案，通过夯实基层党建，提高党员干部素质，增强了村两委班子凝聚力，理清了经济开展思路，实现了增加农民收入的目标；三是工程帮扶。帮助引进工程争取资金，协调各方面积极因素，努力在资金、物资、技术、信息等方面给予扶持，帮助村里办实事、办好事，解决了影响群众生产生活的突出问题，使村容村貌从根本上得到了治理转变。 二、主要工作 两年来，后马村在镇党委、政府的正确领导下，在县委组织部的关心和指导下，找问题找差距，显特色扬优势，认真组织开展后进村整顿和转化工作，主要做了以下工作，取得了成效： 1.理清了开展思路。我村拥有始建于南宗时期的南正院景区，随着南正院开发列入XX县区“十二五〞旅游开展规划，迎来了新的开展机遇。为此，我们确立“一村一业、旅游兴村〞的旅游开展战略，并认真做好根底工作：一是完善设施。积极争取上级部门和爱心人士支持，筹资12023万元，完成景区主干道800米和停车场202300平方米的建设；二是开展推介。积极争取，得到各级领导的重视，得到有实力投资客商的关注，目前正在有效对接在谈的南正院滨海旅游综合体工程。 2.实现了劳力转移。就业是民生之本。我们把就业工作作为工作的重中之重。一是强化培训。组织举办劳动力转移培训班，有效提高村民的就业技术本领，培养一批水产加工的岗位技术能手；二是积极引导。积极引导群众外出打工，主要从事水产加工、建筑装修、交通运输。村支部书记林爱梅亲自组织领导120多位妇女到开发区的水产企业从事水产加工工作，年人均增加收入可达3万元以上； 3.改善了村容村貌。一是生态绿化。开展创立市级绿色村庄工作，制定绿化村庄规划设计，实施村脚绿地、村道绿化，完成2.5亩的村级生态风景片林种植，顺利通过验收；二是家园整理。完成村道硬化400米，以及村内道路夜景照明工程。撤除猪舍40余处，