2023年我们要学会感恩国旗下的演讲稿.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 我们要学会感恩国旗下的演讲稿 管理 　　1、进一步加强市直医疗卫生单位的财务预算和财务收支管理。继续对局直各单位财务收支实行预算管理，并对各单位财务收支年度预算、经管核算方案、根本建设方案、设备购置和大型维修方案进行审核批复，并对局直医疗卫生单位的基建维修、设备采购进行严格的方案管理。 　　2、进一步严格控制四项费用开支。 认真贯彻落实中央八项制度规定、省委九项规定、市委“两规定一方法〞以及厉行勤俭节约、反对铺张浪费等各项制度规定，严格控制“招待费、会议费、差旅费、交通费〞等四项费用的开支，进一步加大对局直医疗卫生单位“四项费用〞监督检查的力度，严肃制度、严明纪律。 　　3、继续严格执行内部审计制度。一是建立完善公立医疗卫生机构注册会计师审计制度，开展市属公立医院年度财务收支、年度财务报告（会计年报、会计报表附注及财务情况说明）的审计。二是继续实行局直医疗卫生单位根本建设和基建维修的三级审核制度。 　　4、继续加强区、县（市）卫生局财务管理。一是继续稳固和加强区、县（市）卫生局会计核算中心的能力建设。二是对中央、省、市下拨的各类专项经费的下拨和使用情况以及区、县（市）财政各类配套经费是否足额到位情况进行专项检查。 　　5、继续加强局直单位经济运行情况分析。继续开展市直单位经济运行情况分析讲评活动。每季度召开市直医疗卫生单位经济管理运行分析会，详细通报各项业务工作量指标完成情况、财务收支情况、预算执行情况、病人医药费用负担情况等，认真分析局直各单位经济运行质量、分析财务运行特征。 　　7、继续加强区、县（市）卫生局财务管理以及财务人员业务培训。一是进一步加强全市卫生系统财会人员的业务培训，重点培训 “医院全面预算管理〞、“医院全本钱核算〞、“经济运行、预算执行及财务分析评价〞等专业知识。二是在局直三级医院建立总会计师制度。 　　三、积极争取财政对医疗卫生体制改革和卫生事业开展的投入。 　　充分利用我市医药卫生体制改革政策和医疗卫生体制改革不断深入的良好气氛，积极争取财政对医疗卫生体制改革和卫生事业开展的投入。积极落实市政府、财政对我市农村乡镇卫生院周转宿舍建设专项补助经费，积极争取市财政2023年市级公立医院改革试点单位财政补偿经费以及医疗卫生体制改革的各项重点医改工程经费。 　　四、强力推进卫生系统工程建设 　　1、继续强化对局直医疗卫生单位工程建设的管理，确保2023年局直单位重大工程按时完成年度目标任务。2023年我局直属医疗卫生单位申报XX市重大工程共12个，方案总投资40。66亿元，方案建筑面积65。7万平方米，其中续建及新建工程7个，方案总投资25。39亿元，方案建筑面积449134平方米；预备工程5个，方案总投资15。27亿元，方案建筑面积207900平方米。具体目标任务：市中心医院胸科中心综合楼及附楼新建工程年底前竣工，年度方案投资完成额4825万元；市四医院门急诊楼住院楼维修改造工程年底完工，年度方案投资完成额3100万元；市中心医院医疗综合楼（含全科医生培训基地）新建工程底前完成土方及基坑支护工程，完成投资额800万元；市儿童医学中心建设工程底前完成土方和基坑支护工程，完成投资额15000万元；市四医院滨水新城医院新建工程年底前开工建设，年度方案投资完成额5000万元；长沙中医院（市第八医院）名老中医馆改扩建工程年底前开工建设，年度方案投资完成额700万元；市一医院新建住院大楼建设工程年度启动征收拆迁等前期工作；长沙卫生职院择址新建工程完成完成规划选址和土地使用证的办理、环评和节能审查；XX市口腔医院五一路门诊大楼维修工程年底前完成可研批复、概算批复、初步设计审查、概算审查；XX市口腔医院友谊路院科教楼工程年度前完成完成可研批复、概算批复、初步设计审查、概算审查。 　　2、继续积极推进基层医疗卫生机构标准化建设三年行动2023年乡镇卫生院、村卫生室的工程建设。确保年底前完成20所乡镇卫生院（分院）、160所村卫生室的建设改造任务。 　　3、继续做好2023—2023年中央预算内投资卫生效劳体系建设工程的管理。2023年中央共下达建设工程92个，方案投资21626万元（中中央投资5935万元，地方配套15691万元），方案建设面积4。98万平方米。2023年中央共下达建设工程101个，方案投资4808万元，方案建设面积 19972 万平方米。 　　4、积极开展全市乡镇卫生院医务人员周转宿舍建设工作。2023年力争启动全市1430套乡镇卫生院医务人员周转宿舍建设工作。 　　五、继续加强医疗效劳价格管理，标准收费行为，努力减轻病人医药费用负担。 　　继续加强监管，进一步标准医疗卫生机构收费行为，催促市属公立医院认真执行医疗效劳价格公示、明码标价、“一日清单〞、临床路径单病种包干收费等制度。继续加强全市公立医疗卫生机构的费用控制。按照XX市卫生局关于严格控制病人医药费用，进一步降低患者平均负担水平的通知要求，对局直属三级公立医院、区、县（市）二级公立医院以及基层医疗卫生机构的病人医药费用负担指标（平均门诊人次费用、出院病人次均费用、药占比）按月进行监测，并定期进行通报，强化物价管理措施，努力控制医药费用的不合理增长。 　　六、继续推进市属公立医院药品、耗材及检验试剂的集中招标采购工作 　　继续积极推进以省为平台的药品、高值医用耗材网上集中招标采购工作。继续稳固以市级平台的普通医用耗材及检验试剂的网上集中招标采购工作。努力完成“1199〞目标。 　　七、做好大型医用设备配置管理和乙类大型医用设备配置审批工作。 　　以省卫生厅市属医院乙类大型医用设备配置审批权限下发为契机，按照XX市区域卫生规划（2023—2023年）和全市卫生事业改革开展的趋势，制定下发XX市乙类大型医用设备配置与使用管理方法实施细那么，严格加强乙类大型医用设备配置的审核和管理。 　　农业局年度方案财务工作要点 　　2023年是全面深化改革的关键之年，是全面完成“十二五〞规划的收官之年，也是计财工作面临困难最大的一年。在经济开展新常态、财务管理新格局、预算改革新变化等背景下，计财工作需要沉着应对，顺势而为，以更高的智慧，更多的付出，争取更好的结果，力争不辜负厅党组的重托，不辜负同志们的期望。 　　一、总体要求 　　贯彻落实全省经济工作会议和全省农业农村工作会议精神，以厅党组决策部署为指针，以稳粮增收，提质增效，创新驱动为基调，以提高参谋效劳能力，促进现代农业开展、深化预算绩效管理、推进“一元多层次〞开展战略为重点，以治庸提能，治懒提速、治散提神、治松提劲为突破，以制度建设、作风建设、党风廉政建设为保障，克难奋进，争先进位，全面完成厅党组交办的各项工作任务。 　　二、奋斗目标 　　按照“跳起来摘桃子〞的原那么，力争实现“破、立、严、高、强〞五字奋斗目标。即：在寻求支持上，突出一个“破〞字，力争农业基建、财政专项和本级预算资金总额突破历史；在登高望远上，突出一个“立〞字，关注热点焦点，拟定“十三五〞农业开展思路；在工程资金监管上，突出一个“严〞字，完善制度体系，强化预算绩效考评工作；在业务水平上，突出一个“高〞字，会聚系统力量，强化素质建设，切实当好“两个专家〞；在内部建设上，突出一个“强〞字，建设“五型〞处室，争作“两为〞表率，打造一支思想可靠、作风过硬、能力突出、成效显著的工作队伍。 　　三、工作重点 　　1、登高望远，谋划大事要事。一是强化规划就是财富的理念，广开门路，问计于民，做好“十三五〞农业开展规划以及相关子规划的编制工作，为“十三五〞农业开展绘制路线图，确定时间表。二是关注农业农村经济开展的热点焦点问题，会同省发改委以及厅内有关单位，围绕高标准农田建设、畜禽废弃物污染治理、农作物秸秆综合利用、金融支农、农业扶贫等开展专题调研，努力形成一批调研成果。三是适应开展大势，开展农业基建和支农专项管理体制调研活动，完成全厅“123〞调研任务。 　　2、争取投资，夯实开展根底。一是稳固存量。继续做好千亿斤粮食产能工程、种子工程、动植物保护工程、基层农技推广体系建设、农业科技创新能力、农村能源、土壤有机质提升等重大工程的申报、争取等工作，争取国家投资“不掉位〞。二是寻求增量。围绕习总书记“五新〞要求和全省农业工作会议布置的“九项〞任务，按照率先创立长江上中游现代农业的开展思路，争取生态循环农业、产地烘干冷链仓储、农村产权交易平台、电子商务等支农工程。三是增点扩面提标。积极向政府、财政、保监等部门建言献策，推进“三农〞保险工作。四是确保运转。认真落实修订后的预算法以及新出台的工资、奖励性补助等政策，提前预判养老保险“并轨〞、“车改〞等开展形势，积极争取本级预算资金，推进综合预算改革，分类配置财政资金，推进单位正常运转。五是优化结构。坚持事权财权匹配，区分轻重缓急，突出工作重点，调整专项布局，优化支出结构。六是创新机制。继续扩大以奖代补、建后再补等范围，探讨建立产业开展基金，利用财政资金，吸引金融和社会资本等，扩大政府投资乘数效应。 　　3、转型升级，推动示范区建设。一是推动农业结构调整，促进农业转型升级。二是在稳固第一、第二批示范区建设成果的根底上，指导第三批示范区开展相关工作。三是启动省级示范区建设，构建示范区建设水平监测信息平台，开展示范区建设水平监测、评估、信息发布等活动。四是开展示范区建设阶段性总结，提炼可复制的经验，加大新闻报道等宣传力度，提高成果推广转化水平。五是适时组织示范区外出取经，开展业务培训活动等。六是加强与示范区工作联系，做好分析总结，探索现代农业开展路径。 　　4、依法理财，提高财务水平。一是做好财务制度归集、整理、宣传等工作，加大制度宣传普及以及财务业务交流工作力度。二是理顺财务关系，夯实财务根底，做好部门预算编制、审核、批复、信息公开、预算执行等工作。三是加强预算执行监督，确保依规、均衡和有效支出。四是围绕“八项规定〞、“六条意见〞以及厉行节约反对浪费条例等，开展专项督查。五是标准政府采购，加强国资监管，推进信息化管理。六是配合做好例行审计迎审工作。七是丰富财务活动内容，创新工作方式方法，提振财务队伍工作激情。 　　5、开拓创新，深化绩效管理。一是加强围绕新公布的预算法，打通根本支出、工程支出，明确支出责任，理顺管理关系，确保各项规定标准执行。二是进一步推进与完善省级财政资金竞争性分配工作。三是改进管理方式，把握工作节点，遵照操作规程，严守工作纪律，坚持速效兼取，严格执行预算法的规定，确保预算编制、预决算批复、专项下达等限时赶早完成。四是深化预算绩效考核，坚持增点扩面，强化业务培训，做好建库工作，提高评价质量，注重结果应用，力争工作进位。五是强化基建工程信息报送、做好工程延伸绩效考核等，力争工作全国一流。 　　6、效劳中心，推进省级开展战略。一是做好脱贫奔小康、集中连片特殊困难地区扶贫攻坚、行业扶贫等根底工作，促进贫困地区农业开展。二是做好“616〞对口支援、“1+1〞民族乡镇、武陵山少数民族地区、大别山区革命老区对口帮扶工作。三是协助做好“两圈两带〞、三峡库区、丹江库区移民搬迁等工作，促进农业开展，维持社会稳定。四是落实中央、省民族工作会议精神，加强援、藏援疆工作，注重民族团结，促进民族进步。 　　7、聚合力量，提高协同能力。进一步增强系统意识、体系意识、协同意识、放权意识，一是加强计财系统绩效考评等业务知识培训，提高全系统绩效管理水平。二是强化系统集成，适度下放支农专项、基建工程、综合开发等工程检查、验收等管理权限，发挥职能部门和市州积极性，坚持做好工程申报市州备案制度，给予适当补助，提高市州计财系统在工程资金监管等方面为省级“消解〞的能力。三是确定重大选题，调动市州聚焦大事，谋划大事的积极性，增强其参谋效劳能力。 　　8、转变作风，提高效劳效能。一是稳固群众路线教育实践活动成果，以清廉为官，事业有为为目标，以“三严三实〞为标准，加强理论学习，做明白人、清醒人、局中人。注重党的建设，确保清正廉洁。强化作风建设，提供优质效劳