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2023
供销社
某年
工作总结
来年
计划
供销社XX年工作总结及来年方案六篇
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【篇一】
xx年县供销合作社在县委、县政府的正确领导下,在市供销合作社的精心指导下,以“改造自我、效劳农民〞为宗旨,扎实做好供销各项工作。现将今年工作开展情况及2023年工作安排报告如下:
一、xx年前三季度工作开展情况
〔一〕推进供销社综合改革
一是建立“三会〞制度。贯彻落实党中央关于供销社综合改革重大决策部署,按照省市社要求,10月21日召开了县供销合作社第一次代表大会,选举产生了县供销合作社联合社理事会成员、常务理事和理事会主任;选举产生了监事会成员和监事会主任,建立了“三会〞制度。通过了县供销社工作报告和xx县供销合作社联合社章程。
二是落实好供销基层组织建设。按照省、市社的要求,成功申报省级示范村级基层供销社2家〔供发合[xx]54号〕,获得省级奖励资金20万元投入基层社建设。对xx年新建的供销基层组织建设进行了摸排,确定拟建蓝田镇儒村供销合作和汪村镇桃岭供销合作,今年年底前将通过市社验收。
三是积极争取省级“新网工程〞工程建设资金。完成xx年度“新网工程〞绩效评价工作。摸排省级“新网工程〞工程储藏,积极争取省级“新网工程〞工程资金扶持。
四是做好县供销农副产品专业合作社资金互助工作。按照章程规定,催促县供销农副产品专业合作社按时召开社员代表大会。商请县政府做好县供销农副产品专业合作社资金互助税收返还。协助化解资金互助工作中遇到的困难和问题。全市供销信用体系建设试点工作推进会在我县成功召开,各项工作稳妥有序推进。资金互助工作截止xx年9月底,开展社员14142户,新增互助金归集净增3171.88万元,余额13366.36万元;社员新增借款净增2268.41万元,借款余额11095.31万元。累计发放惠农补助借款719.67万元。积极投入扶贫攻坚中心工作,向贫困户发放借款累计1495万元,助力了扶贫工作。在累计实现利润633.32万元的同时,向财政奉献税收累计319.33万元。率先在全市开展供销农村信用体系村试点建设,有力地支持了我县“三农〞事业开展。
〔二〕开展了“不忘初心、牢记使命〞主题教育工作。
按照县委“不忘初心、牢记使命〞工作部署,拟定了县供销社工作方案,组织开展好主题教育,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程。观看了警示教育片,开展了集中研讨,县社党组成员结合学习心得在支部党员大会上作了党课报告。围绕调研课题,开展了调研,撰写了调研报告。主题教育期间,还到县社退休干部家中走访,征求他们的意见和建议,为职工办实事3件次。主题教育取得了阶段性成效。
〔三〕强化党建引领,进一步提高党建工作水平。
一是开展县社党组理论学习中心组学习,提高政治站位。结合县供销社实际,拟定了党组每月集中理论学习中心组学习方案,班子成员配备了学习笔记本。通过学习,提升了素质,提高了站位。二是开展“主题党日〞等活动,凝心聚力。结合“我们的节日〞——春节、清明节、端午节及“创城我给力、文明我先行〞等主题党日活动,组织机关党员干部积极参与,增强党组织的凝聚力和向心力,密切了党群关系。三是开展了机关支部的换届工作,强基固本。按照中国共产党支部工作条例〔试行〕的要求,对到期的县社支部按照程序进行了换届选举,组织党员重温入党誓词,开展党课教育,夯实基层根底。四是按要求及时召开了县社班子民主生活会XX县区社支部组织生活会。建立了在职党员联系退休党员制度并开展了走访。
〔四〕扎实落实脱贫攻坚工作。在完成领导干部结对贫困户稳定脱贫的同时,协助联系蓝田镇儒村村做好脱贫攻坚工作,全面完成阶段工作任务,顺利通过各次验收。
〔五〕组织开展了“‘融杭’,解放思想大讨论和“严强转〞集中整治专项行动。召开了县社全体干部参加的开展“融杭〞解放思想大讨论和“严强转〞集中整治专项行动发动会,组织学习了有关文件和学习资料,制定了县社开展“‘融杭’,我们怎么看、怎么干〞解放思想大讨论活动和“严规矩、强监督、转作风〞集中整治形式主义官僚主义专项行动实施方案,并认真组织实施。县社主任参加了市社组织的赴临安“融杭〞活动,围绕“三位一体〞、资金互助、基层社组织网络建设、社有资产资金管理等开展了交流。开展了“严强转〞集中整治活动,认真查找县社班子和班子成员在形式主义官僚主义方面存在的问题,并加以落实整改。
〔六〕抓好包保小区的创城工作。按照县争创省级文明示XX县区的工作部署和海阳镇文明创立工作要求,结合“我们的节日〞——春节、清明节、端午节及“创城我给力、文明我先行〞主题党日等活动,对包保小区---原供销社办公区和大院卫生死角、垃圾、乱堆乱放进行了清理,共清理乱种菜面积380余平方米,撤除违章建筑60余平方米,撤除破损花圃150余平方米,清运废弃物、建筑垃圾和表土190余立方米,去除牛皮癣70余平方米,安装消防设施5处。同时落实每半月组织机关党员干部巡查清扫,包保小区卫生等状况得到了极大改观。
〔七〕抓好系统困难党员、退休干部走访,确保平安稳定。春节之前,对系统困难党员和退休干部进行了走访,发放慰问金5600元。积极开展系统内平安隐患排查,发现苗头及时予以整改;认真做好系统职工来访接待工作,对系统来信来访进行妥善化解,关口前移,不把矛盾问题上交,努力将矛盾化解在本系统内。加强节假日期间的值班值守,确保了全国、省“两会〞期间本系统的平安稳定,没有出现系统职工上访等情况。
二、四季度工作安排
〔一〕继续抓好儒村、桃岭两个供销基层社建设,年底前通过市社验收。
〔二〕扎实开展好“不忘初心、牢记使命〞主题教育。
〔三〕按照争创文明城市要求和海阳镇部署要求落实好包保小区文明创立工作。
〔四〕协助做好联系乡镇蓝田镇儒村扶贫、森林防火等工作。
〔五〕抓好系统平安稳定和信访维稳工作。
三、2023年目标任务和重点工作
2023年县供销社社将按照县委、县政府和省、市社的工作部署和要求,重点抓好以下几个方面的工作:
〔一〕扎实推进供销合作社综合改革。
贯彻落实党中央关于供销社综合改革重大决策部署。抓好供销基层组织建设工作。在前期摸底的根底上,按照市社要求,选择根底条件较好的地方,新建1至2个供销基层组织。持续协助县供销农副产品专业合作社抓好资金互助工作,防范和化解借款风险。加强社有资金资产的监管,成立县社资产管理委员会,加强管理,确保社有资产保值增值。抓好系统信访平安稳定工作。收集完善历史政策文件资料,妥善解决好改制下岗职工历史遗留问题,做出改制下岗职工效劳工作,确保不发生信访情况,确保系统平安稳定。
〔二〕抓好党建和党风廉政建设
落实好党建工作责任制,加强意识形态工作。坚持党组中心组理论学习制度。重视支部的党员学习教育管理,落实好支部“三会一课〞制度。加强下属基层社、公司对执行中央八项规定等规章适时进行监督检查;进一步加强机关作风和效能建设,加强节日期间的值班值守。对县社各股室及各基层社的党风廉政建设责任制任务进行细化分解落实。
〔三〕贯彻落实县委县政府决策部署。按照县争创省级文明示XX县区的工作部署和海阳镇文明创立工作要求,继续抓好包保小区文明创立工作。继续协助联系蓝田镇儒村抓好扶贫攻坚、防汛抗旱、森林防火等工作。认真落实县委、县政府部署的各项中心工作,推动系统工作目标任务有序开展。
【篇二】
今年以来,市供销社按照市委市政府的统一部署,继续深入贯彻落实市委市政府关于深化供销合作社综合改革的意见,以效劳“三农〞为抓手,以农业供给侧结构性改革为主线,奋力作为,狠抓落实,开展活力进一步增强,形象地位进一步提升。现将一年来的主要工作总结如下:
一、xx年主要工作完成情况
1.主要经济指标。按可比口径计算,xx年度全系统可完成商品销售总额65亿元,同比下降13%;可实现汇总利润3045万元,同比增长2%;全市已入库新棉1.2万吨,同比增长8%。
2.改革初见成效。截止今年底,全市基层供销社重建16家,到达乡镇全覆盖,其中“总社标杆社〞1家,六有达标基层社6家,恢复重建基层社2家,中心基层社2家;领办创办农民专业合作社110家,其中总社示范社1家,国家级示范社1家,省级示范社5家;建各类涉农协会7家,带动5000多农户进行组织化生产和农产品销售;建有集农资供给、配方施肥、统防统治等功能于一体的新型庄稼医院34家;建成综合效劳社542家,覆盖了全市82%的行政村;建成信息化效劳网点105家,开展金融效劳网点100家,经营性效劳、公益性效劳、农村金融效劳、电子商务效劳等功能进一步拓展。
3.助力乡村振兴。一是由xx市西南供销合作社和xx九原春天果蔬专业合作社发起,联合我市其他10多家农民合作经济组织组建xx市富硒农产品专业合作社联合社,采取“联合社+合作社+基地+农户〞的模式,以xx富硒西兰花、富硒大米为代表的富硒农产品为重点,集富硒农产品育苗、种植、植保、采收、加工销售于一体,辐射全市范围内入社农户3600多户,开展富硒农产品生产基地35000多亩。二是结合湖北简优公司简优微商、微信小程序等移动电商平台的建设,在集镇社区规划布设无人果蔬微超,为广阔城乡居民提供品牌果蔬专卖、果蔬物流与配送等效劳,既为市民提供最大便利,也为以富硒西兰花为核心的莲藕、龙虾、大米、黄鳝等区域特色品牌农产品翻开巨大的市场空间。三是与市商务局、邮政xx分公司一道,谋划所有村居电商效劳网点全覆盖。我们将充分发挥基层社、村级综合效劳社、庄稼医院等网点优势,在全市统一调配下,开展电商效劳网点布设。四是省有关部门提供技术指导,我社具体承当的XX省机采棉机艺融合集成技术示范工程进入第二年,推广机采棉技术,可有效减轻劳动强度,降低劳动本钱,增加棉农收入,机采棉试验的成功可为江汉平原乃至长江中下游棉区的开展起到示范作用,对于改造传统产业,实施乡村振兴战略,具有十分重要的意义。
4.加强社有资产管理。做好出租资产、闲置资产的日常管理,设立资产台账,按照资产信息化管理的要求,及时更新录入资产使用管理信息,实行动态管理。定期检查资产状况,确保资产使用平安和保值增值。引进武汉一家公司对大新路原供销大厦进行综合升级改造,提升城市形象的同时,可实现稳定的资产增值收益。为解决棉花公司改革的遗留问题,我们通过多种手段回收各种历史欠款500多万元,保持了棉花公司的稳定,为开展积累了资金。
5.加强法治和机关文化建设。我们立足本单位实际,重宣传、强措施、抓落实,为全面深化供销合作社综合改革提供了坚实的法治和思想保障。我们层层签订10多份法治工作责任状,方法治专栏、专刊4期,观看廉政教育警示片4次,组织参观汉江监狱1次。在系统内组织开展了扫黑除恶法治宣传教育月活动和平安建设“大宣传〞活动,精心营造法治气氛。利用多种平台和渠道宣传供销工作,树立供销形象,通过网站、微信公众号、工作群开展多种形式的“微宣传〞,通过组织“道德讲堂〞,推荐“我身边的好人〞等活动,传递供销“好声音〞。
6.加强党的基层组织建设。市供销社机关党委采取多种措施不断加大组织管理体系的建设力度,深入推进基层组织建设,努力提升党组织的整体合力。我们及时调整了机关党务工作机构,明确了职责分工,健全基层组织,加强党员的教育与管理。完善基层党建工作例会、民主生活会、民主评议党员、“三会一课〞、党员积分制管理等制度。在5月份的主题党日活动中,我们