2023年年物资招标采购策划书范文.doc

2023年物资招标采购筹划书 根据xxx办函［2023］15号和［2023］8号文件精神，现就组织好2023年物资招标采购工作，提出如下实施方案。 一、招标范围：承当县及试点市的物资招标采购任务。 二、物资采购种类：输水管道、出水口、水泵、低压电缆。 三、组织实施： 〔一〕组织方式：委托省招标公司承当招标事宜。效劳中心与招标公司共同编制招标文件，发布招标公告，审查投标人的资格，按程序组织开档、评标、发放中标通知书、监督合同执行。县办提供物资采购方案，负责与中标企业签定供货合同，项目资金仍实行县级财政报帐制，县财政局依据省办效劳中心与招标公司共同下达的中标通知书，结算货款。 〔二〕工作进度安排： 1、3月中旬组织相关人员〔招标公司、办有关业务处室和监理中心派人参加〕对未经过考察的企业进行考察了解，在些根底上制定投标企业资质标准。投标企业必备资质条件为：①五证齐全：税务登记证、组织机构代码证、商标注册证、资质证书(通过ISO9001：2023国际质量管理体系论证〕、开户许可证。②注册资金应到达：输水管道企业在1000万元以上，出水口企业在400万元以上，水泵企业在1000万元以上，电缆企业在1000万元以上。③在农业灌溉项目中业绩突出，售后效劳优良〔无不良记录〕。 2、3月10日前上报物资采购方案。其中，财政直管县直接上报省农业开发效劳中心，试点市以市为单位统一上报。 3、3月20日，编制招标文件。标段设置，本着就近就便的原那么，打破行政界限，以片为单位，〔南、此、中三片〕按不同物资种类及规格型号分别打包。原那么要求，每个投标商只能购置5个包段的标书，每个县同类物资必须一个供货商。一般一个供货商只能满足3个县的供货要求，投资大县可适当放宽。防止出现1：1对应，甚至“多个对一〞的中标供货情况。 4、3月31日，发布招标公告。在省级以上的相应报刊或招投标网上发布采购信息，开始出售标书。 5、4月15日，组织开标会。届时，市县办和财政局负责同志、评标委员会成员及投标人参加会议。 6、4月16日，组织评标。评标委员会由5人组成，其中效劳中心1人，招标公司1人，专家评委3人。专家评委在河北省招标公司专家库中随机抽取确定。评标方法采用综合评标法，设定最高限价和最低限价，最高限价为扩初设计价，最低限价为底于扩初设计价的20%。 7、4月26日，下达中标通知书。 8、4月30日开始，各县〔市〕农开办与中标企业签定购货合同。 9、10月份以后，在企业供货和项目施工期间，效劳中心安排专人会同招标公司和监理公司，共同监督检查合同执行、企业供货质量和售后效劳等方面的情况。在此根底上，建立企业信誉档案。 物资招标采购工作是开发工作的重要组成局部，是新形势下开发工作的重要任务之一。效劳中心全体人员要树立全局观念，增强效劳意识，转变工作作风，扎实开展工作，圆满完成今年的物资招标采购任务。 3