2023年校长交流学习心得体会.docx

校长交流学习心得体会 2023年6月12日，按照中心校安排我到知青希望小学进行了校长交流学习，在和刘校长的谈话中让我知道校长要培养自己的人格魅力，正确处理好与教职工的关系，要做到谦虚谨慎，甘为人下，虚心向自己的同事学习，学习他人的丰富教学经验和管理技巧。此外，校长要关心教师，用情感调动教师的积极性。如果校长与教师关系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增强凝聚力。标准管理体制，提高教学质量是校长的职责，现谈一谈本次交流学习的体会： 一、以人为本，以身作那么，以德育人 校长代表着学校的灵魂、学校的思想。一名好校长首先在“德〞字上下功夫，要一身正气，要用自己的人格魅力去感召鼓励师生，努力为老师营造一个宽松和谐的工作气氛。 一要真诚。真诚的对待每一位和我相识的人；二要正直，坦坦荡荡做人，坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析、公正的处理和解决问题；三要务实。扎扎实实做好每一项工作。四要反思。注意换位思考多为他人着想。五要发扬以身作那么、扎实工作、实事求是、密切联系群众的工作作风。 建立和谐的人际关系。分享他人的喜悦、为他人排忧解难为乐趣，尤其在教师家中有困难时，都会帮助解决老师们的困难，教师思想有波动时都会找他们谈心，让他们放下包袱好好工作，感受到来自集体的温暖。同事之间增大宽容度，都能为对方着想，都能进行换位思考， 1做一个有理想、有责任感、群众信得过的领导，做一个对得起自己良心的领导，这是我在职的追求。 二、校长要心系学校，以校为家 我校地处偏远山区，学校条件不好，交通不方便，但我不泄气，我来到学校后，早来晚归，与学校教师们谋划学校的开展规划，使之焕然一新。 三、标准管理体制，提高教学质量是校长的职责 学校的工作重在常规管理，校长不能没有方案地乱抓，今天抓这，明天抓那的，这样就会感到吃力和被动。必须有可行性方案才能有条不紊的进行学校管理，通过和刘校长的交流，今后的工作要学习她好的方法： 1、学校的事要做到心中有数 新学年开学了学校硬件方面要干什么，常规管理要到达什么程度，重点想干什么都要做到心中有数。如这学期家长会我重点要到达，要让家长重视自己的孩子，与学校结合起来共同培养学生良好的学习习惯和良好的生活习惯，那么我在方案安排表上就明确写出来。 2、要对方案常抓不懈 这学期都有哪些活动安排在哪个月份。旗下讲话目标是什么，围着目标都讲什么，哪个教师讲。值周教师都干什么，怎么分工管理等等这些常规工作都用表格贴在办公室里，以便自己在工作时该怎么做，而不至于头绪都理不出来。 作为学校负责人，必须和村搞好关系，否那么你是得不到村支持的。 2这些年和村干部打交道什么样的人都碰到过。什么样的人得用什么样的方法对待。有的村干部想着办学办实事，这样就得说话上着说，让他感到舒心。我经常和村干部这样说，学校是咱们的，学生是自己村的，现在村里还有什么公共事业，只有学校了。学校建设的好坏直接影响着咱们村的精神文明建设，因为从学校的好坏就可以看出村风村貌的好坏。学校就是村子的形象。总之你得让村干部敬重你，不能小看你，认为你确实是干事业的人才行，你的人格魅力对他也有影响，让他认为你真行。 xx小学：xxx2023年7月8日 3 第3页 共3页