2023年工会责任承包书2.docx

工会责任承包书2 工会责任承包书 一、工作目标 按集团及矿工作负责制的要求抓好工会管理工作。 二、平安管理 杜绝轻伤及以上事故的发生。责任范围内出现轻伤一人次罚20230元，重伤一人次罚400元，重伤以上事故罚202300元，责任范围以外出现重伤以上事故按矿有关文件扣罚。责任单位出现工伤隐瞒不报，每次罚200元。 三、日常考核（做不到每项罚2023～20230元） （一）工作质量 1、在矿党委和工会主席的领导下，紧紧围绕全矿的中心工作，履行工会的四项社会职能，充分发挥广阔会员的作用，最大限度地调动广阔职工的积极性，促进各项任务的完成。 2、定期组织职工代表座谈会，了解群众意见，倾听群众呼声，对职工关心的热点问题及时向工会主席汇报。 3、经常深入到车间、区队一线，了解生产和工作情况，发动职工献计献策，组织开展业务攻关活动。 4、关心职工生活，收集听取职工对生活方面的意见，协助公司和有关部门搞好食堂、澡堂、宿舍等日常监督工作，对卫生情况及效劳质量进行定期抽查，发现问题及时提出处理意见。 5、协同其他部门组织检查全矿的劳动纪律和环境卫生，做好记录，每月总评一次。 6、监督劳动保护政策的贯彻执行情况，做好劳动保护政策的宣传工作，定期检查劳动保护用品的质量和发放使用情况。 7、组织开展劳动竞赛、技术比武和岗位练兵活动，有组织、有方案、有实施、有检查、有评比、有总结。 8、会同有关部门组织进行职工培训和平安知识教育活动。 9、做好新会员的开展工作，及时开展符合条件的职工参加工会组织，办理好工会会员关系的接转工作。 2023、利用来信、来访、座谈等形式了解职工及家庭各方面的情况，关心职工疾苦，能解决的问题不拖不推，暂不能解决的问题做好说服解释工作，对职工反映强烈的问题，及时向分管领导汇报。 11、组织工会及有关单位人员开展各种形式的向一线职工送温暖活动，并利用活动对职工进行平安生产知识教育和文明生产教育。 12、以各活动室为阵地，发挥职工乐园的作用，在重大节日期间举办各种健康向上、职工喜闻乐见的文娱活动。 13、积极做好伤、病、残职工的安抚慰问工作，在节日期间做好特困职工的走访慰问工作。 14、做好群监员、女工协管员的管理工作，围绕平安奋斗目标开展活动，促进矿井的平安生产。 15、在本职工作中，出现工作失职的，对矿造成一定负面影响或是经济损失的，罚责任人50—202300元。本分管范围内人员出现工作失职的，连带50—500元。 16、做好“日清日结〞工作，按照方案要求积极推进“日清日结〞进展，按时上报本单位所涉及的各项日常消耗、费用支出等，出现未报、迟报的考核30元。 （二）制度贯彻及管理制度的创新 1、各类资料传递及时准确，对于月度之中单位发生的各类考核，严格核实相关责任人，否那么罚款2023－50元。 2、管理制度、体系的创新，每季度至少有一个管理的新方法或新思路报企管科，否那么罚款50元；产生经济效益的给予20－20230元奖励。 3、平安、生产、质量、机电、通防、卫生、劳动纪律、考评等专项检查或综合检查、突击检查等通报需整改的，未按期完成整改的，每项次每天罚款20-50元，需上报责任人的，必须按规定时间上报，否那么，每拖后一天罚单位负责人20元，超过三天不报的，全部罚款落实给单位负责人。 4、矿长办公会及调度会安排的重要工作，应严格按照工作要求和期限办理，工作完成以后，以书面形式上报监督单位，每提前或拖后一天奖罚责任人50-200元。 5、连续两个月及以上未完成同一项工作方案的，每一周期加罚20230元。 6、对企管科下达的“考评督察督办台帐〞，按内容、要求、时间完成，如果未完成或质量不够，对责任人罚款20-50元。职责范围内需落实的问题，拒绝签字的考评人员有权撕卡处理并对拒签管理人员每次罚款50元、未落实的问题加倍考核。 7、每月报送的工作综述，必须有上月总结，干到的说到、全面而有侧重点；完成时间及未完成原因，下月工作任务及措施，应到位易执行，并实行一把手负责制，要签名上报，对不按规定上报的，罚单位负责人20-50元。 8、未完成的工作方案，必须有书面未完成原因分析及工作改进措施，经分管矿长批准同意后，报企管科，否那么每项次罚款50元。 9、对集团公司绩效考核检查出的问题，按负责内容、工程、条款等，认真落实整改，并拿出书面整改措施或处理意见，否那么，给予20-20230元罚款。 2023、集团考评出的工作亮点，视业绩、成效、奉献等给予50-200元奖励。 11、按照上级、集团、矿发文件内容严格贯彻、落实，无贯彻学习记录，罚单位负责人20--50元，未按文件内容进行落实，罚单位负责人20--50元。 12、按照签订的岗位责任书对本单位进行全面考核，并建立健全单位内部各岗、各专业考核制度，内部考核必须以台帐为依据，设立专人负责考核本单位工作开展、完成情况。否那么无考核制度和无考核台帐的，罚单位负责人20-50元。 13、矿领导安排的工作，必须24小时办理，48小时必须回复，否那么，罚单位负责人50元。 14、加强“伙食管理委员会〞的管理，不定时对食堂饭菜质量、本钱、环境卫生进行检查。严格控制饭菜价格，就餐质量和就餐环境，否那么罚20－50元。 15、临时事件、应急事件和突发事件 3出现以上各类事件，第一时间必须及时汇报调度室和当天矿直值班领导，并立即组织现场人员进行全面妥善处理，防止事态进一步扩大，否那么，将按事件的轻重及经济损失大小对事发单位责任人和负责人予以50-202300元罚款。 四、其他 1、按时组织业务学习，认真领会贯彻集团和矿的有关文件精神，并做好会议记录，按时参加矿组织的各种会议及活动。否那么，未组织业务学习一次罚2023元。未按时参加矿组织的各种会议及活动，一次罚2023元。 2、每季度抓“三违〞不少于1人次，季度完不成“三违〞指标，每个罚款20230元，多抓一个奖20元，连续两季度完不成抓“三违〞指标的加罚20230元。 3、严格执行矿上制度，不得出现空岗、脱岗现象，空岗、脱岗一次罚20-50元。 4、加强职工教育，搞好精神文明，不得出现打架斗殴、酗酒滋事，无理取闹、赌博偷盗等现象，班中不得脱岗、空岗、串岗、干私活、迟到、早退、旷班等，否那么每项次罚20-50元，罚单位负责人20元。干部职工严格按规定考勤，杜绝弄虚作假，发现一次扣单位负责人20-50元。 5、按时召开工会各项活动会，按时组织政治业务学习，及时贯彻传达上级及矿发文件，并作好各种学习记录，按时参加公司组织的各种会议，否那么罚承包人20-50元。 6、办公室及卫生区域要及时清扫，保持办公场所及卫生区域卫生清洁，认真完成矿组织的卫生大扫除。否那么罚20-50元。 7、上级检查扣分属职责管理者每1条罚20元。 8、单位内部整体或某项工作成绩较为突出的，得到相关领导的认可和表彰，视情况奖励负责人50-200元。 9、根据考评方案要求及时准备好相关资料及材料说明，考评人员将随时进行检查，不按要求准备的考核相关人员50-20230元，连带单位负责人20230元，对方案落实不好的单位，要严格认真的组织分析，查找原因彻底整改，如再发现类似问题将加倍考核。 五、工资 工资按规定标准执行，受以上指标完成的制约，奖罚额直接在月度考评中兑现。 六、本责任承包书与矿委会制定的各种规章制度并轨执行。未尽事宜，由矿委会研究决定。 本责任承包书一式三份，双方签字后生效。 发包人： 年月日承包人：年月5 日 第7页 共7页