2023年商务机关内贸实施要点范文.doc

商务机关内贸实施要点 一、抓好机关作风建设。以集中整治干部突出问题活动为契机，树立新观念，完善效劳机制，强化效劳意识，进一步提升机关办事效能和效劳水平，转变机关工作作风，使我队全体干部职工始终保持进取的工作状态，作风扎实，优质高效的务实型机关。 二、抓好生猪定点屠宰管理。以“放心肉〞为重点，一是催促全县生猪定点屠宰场强化企业内部管理，在收购环节上，做到产地检疫、运输消毒，凭耳标验收，索取三证验收入库，严把生猪进入关。二是在屠宰环节上，落实肉品质量承诺，按照国家?生猪屠宰操作规程?和技术要求屠宰生猪。三是把好肉品出场关。做到肉品未经检验合格、未在胴体上加盖检验讫章不出库，确保出库生猪产品质量安全。四是对全县生猪定点屠宰场进行清理整顿，对制度执行不严，台帐不健全的屠宰场，发出整改意见，确保我县审核清理工作取得预期效果。 三、抓好酒类流通管理工作，进一步落实商务部?酒类流通管理方法?，对全县酒类经营户实行酒类流通经营备案登记，建立酒类流通管理信息台账和市场监测，全面实行酒类流通经营备案和随付单溯源制度，不断提高内贸行业管理水平。 四、抓好成品油市场管理工作。按照商务部?成品油市场管理方法?和有关规定，加强成品油市场运行监测分析和报送工作，认真开展成品油市场监督管理，标准我县成品油市场秩序。 五、抓好再生资源管理工作。按照商务部?再生资源管理方法?，进一步做好我县再生资源经营网点备案登记和发证工作，完善各项制度，确保我县再生资源管理工作有序运行。 六、抓好“万村千乡〞市场工程建设。在原农家店的根底上，积极争取上级有关部门的农家店新增方案和资金，扩大我县农家店的覆盖面，实现全县乡镇覆盖面达95%，行政村达85%的工作目标。同时，加强百顺商品配送中心根底设施建设，使我县商品配送率达65%以上。 七、抓好家电下乡监管工作。会同县财政局对家电下乡备案网点进行检查，并对家电下乡销售产品进行回访，发现问题及时整改，确保我县家电下乡这一惠农政策落到实处。 八、抓好市场网络建设。一是加紧做好我县城市商业网点规划编制工作，力争完成编制任务；二是抓好药品网点建设，争取上级资金，对我县具有一定规模的药品连锁经营网点进行改造；三是加强市场监测，密切关注市场动态，保障我县市场平稳运行。 九、积极开拓地方产品市场。组织我县有关企业赴、等地举办省商品全国行活动、展示、推介和销售名特优产品，扩大产品的知名度和美誉度。 十、抓好商务综合行政执法工作。进一步加强我县商务综合执法队伍建设，积极争取国家商务部将我县纳入全国商务综合行政执法试点单位，建立商务执法长效机制，加大商务执法力度，标准执法行为，做到依法行政，文明执法，全面提高执法能力和水平。 十一、抓好县重点项目建设工作。按照县委、县政府的统一部署，认真做好新建县城标准化农贸市场和县物流〔商品〕配送中心项目建设工作，确保年度目标园满完成。 十二、抓好“三送〞工作。积极开展“送政策释民惑、送温暖聚民心、送效劳解民难〞活动，为农户排忧解难，使我队“三送〞工作取得实实在在的效果。 十三、组织开展消费促进活动。在全县组织开展商品大联展、金秋购物消费月活动，组织商家从提供销售便利、联合促销、提高效劳质量，加大推介力度，积极促进消费。 十四、全面完成县委、县政府和上级主管部门下达我队的各项工作目标。 4