2023年装卸队管理细则合集.docx

装卸队管理细那么范文合集 第一篇：装卸队管理细那么装卸队管理细那么 为严格执行厂规厂纪，端正效劳态度，提高效劳质量，搞好“文明窗口〞的建设，特制定本细那么。 一、牢固树立“信誉至上、用户第一〞思想观念，对顾客要热情周到，讲文明话，行文明事，给顾客以“到厂如到家〞般的温暖。不得与顾客、司机发生争吵，严禁敲诈勒索客户、司机，更不能给司机起“绰号〞，如有发现，一次扣当事人当月工资50元，情节严重者劝其退出装卸队。 二、装卸队每人每年须交500元押金，如在一年中能执行厂规厂纪，服从公司的安排，年底将押金一次退还其本人；如果中途退离，须提前十天申请，到财务办理退款手续。 三、装卸队每位员工必须注意自己和他人平安，不要随便动用自己不该动的设备；爱惜公共财物，严禁将磷肥厂的废旧物资据为已有，严禁将编织袋缠脚、护腰、垫肩扛肥等；在磷肥销售肆千吨的情况下，每台称每月铁锹叁套，筛肥每月两套，自己保管，实行以旧换新制，如有丧失、自己购置。 四、无论淡季、旺季、车多车少，员工到仓库领包时，必须在计量员的监督下，如实清点数目，多退少补，如谁工作不负责任，敷衍了事，计量抽查时，发现差包或多包，由计量员作出相应处分。 五、严格把好产品质量及效劳质量关，装包时杜绝颗粒过大的磷肥入袋，每天按时校磅，严禁短斤少两；工作区内装包磷肥码放整齐划一，装车时不准多包少包，不准破包、乱包上车，确保数量准确，码放整齐；动作快捷，车装好后，要帮助关好墙板，下雨时，要协助司机盖好蓬布。 六、在装卸队工作的每位员工，无论领包、装包、上车、下车及码堆，必须服从磷肥厂计量人员的安排及协调，否那么，计量员有权根据情况作出处分。 七、装卸队的每位员工要搞好团结，语言要文明，严禁汹酒、闹事、打人、打架，严禁做违法违纪的事情，一经发现，轻者罚款教育，重者送交公安有关部门处理。 八、严格执行考勤制度，服从公司统一调度。原那么上要求任何人不得擅自离开住宿地和工作岗位，在磷肥销售旺季，车多的情况下，加班、加点，不得有怨言，发牢骚，更不能以任何借口不装包、不上车。对公司及磷肥厂安排的杂工、要随喊随到，不能讨价还价，更不能以任何理由拒绝不干。有事要提前请假，待批准前方能离开，否那么作为缺勤处理，未请假离岗一次扣款5元，三天不到者作自动离岗处理。 九、公司将对装卸队装卸工资一月一兑现，无特殊情况，绝不拖欠，每吨磷肥出库（含颗粒磷肥）按公司规定的价格结帐，凡在此工作的员工，每月出勤天到达26天者，工资总额（包括杂工）达不到600元，公司将补到600元。 第二篇：装卸队管理规定装卸队管理规定 为加强对装卸队的管理，维护我矿和装卸队双方的权益，保证人身和货物平安，合理支付装卸费用，制定本规定： 一、装卸队的管理单位 1、矿仓库负责与装卸队签定管理协议，报矿批准。 2、仓库按照管理协议管理装卸队，具体负责装卸工的用工安排、核工及其他协议中约定由煤矿管理的工作。 二、矿仓库使用装卸工的规定 1、保管员建立各自的装卸工使用台账，每次工作完成后由保管员详细记录工作日期、装卸物资的名称、用工时间、使用人数，并做到折吨合理，定量准确。 2、每天下午由保管员根据全天的工作量进行核吨，核吨单一式两份，分别由保管员和装卸队队长留存，作为月底核工的凭证。 3、允许使用装卸工的工程。物资装卸、大型物资的整理、木材验收中的翻垛和打垛、外协（外委）物资的装卸和摆放。 4、禁止使用装卸工的工程。库房卫生、日常的库房整理。因移动货架等特殊情况必须使用装卸工的由保管员写出书面申请，仓库负责人审批签字，签字单附在核工单后。 三、其他单位使用装卸工的规定 1、除仓库外其他单位严禁使用装卸工，特殊情况由使用单位写出书面申请，单位负责人签字，分管领导审核签字，报经营副矿长审批。 2、仓库根据经营副矿长的审批单统一安排装卸队施工，所用工时由使用单位负责人即时核定，申请报告附在核工单后，由仓库主任复核并签字。无申请报告和仓库主任签字的核工单审计不予审计，财务不予结算。 四、核工标准 1、物资的装卸、移动、排码等工作严格按3元/吨计算工时。 2、装卸吨位由保管员根据送货方的货物重量确定。钢材、木材、地材等码放根据数量另行增吨。危险品，笨重大件和远程搬运品上浮50%。 3、其他单位用工按15元/工计算（按8小时计算一个工作日）。 五、装卸费的结算 1、月底保管员根据核吨单核定工时费；其他单位用工由装卸队队长统计；仓库主任审核签字。 2、装卸费用由仓库报经营副矿长审核、审计部门审计后，报矿长批准。 六、装卸队的工作纪律 1、装卸队严格遵守煤矿对外来人员的管理规定，持证上岗，严格按矿上的作息时间和仓库的要求上下班。 2、装卸队根据仓库的用工安排开展工作，由队长分工指挥，发生问题按管理协议自行承担相应责任，煤矿不承担任何责任。 3、装卸工在装卸作业过程中，严格服从队长指挥，谨慎装卸，保证货物平安，如果因装卸问题损坏货物，由装卸队赔偿矿经济损失。 4、装卸工严禁与供货方争吵、纠缠，否那么由仓库对其进行罚款，罚款从月底结算的装卸费中扣除。 第三篇：铁路货场装卸队管理方法铁路货场装卸队管理方法 铁路货场货物装卸管理方法 为加强装卸工作的管理，平安、高效地完成装卸任务，特制定本方法。 第一条组织体系。成立辽东实业集团铁路装卸队，编制80人。设队长1人，隶属于货场主任领导，负责装卸队的管理工作。下设班（每班12人），各设班长1人，负责组织、召集和管理本班装卸工的 出勤、分工等工作，班长不脱产。 第二条装卸工。装卸人员的根本条件是。年满十八至五十周岁，身体健康，能够胜任装卸工作。 第三条劳动保险。为保障装卸人员发生人身意外伤害后能够得到妥善处理，装卸人员应按劳动法和保险法的有关规定，办理人身意外伤害保险。人身意外伤害保险手续由公司统一代办，从当月工资中扣收。 第四条保证金。每人收取500元保证金，用于生产工具丧失、违规违纪处分等赔偿。 第五条装卸工辞职不干时，应提前5天向班长提出，经队长批准，收缴领用的工具后，返还保证金。 第六条工具由公司统一购置和领用，磨损后以旧换新。丧失、无故损坏等，由领取者按价赔偿。 第七条劳动报酬。装卸工作实行经济承包责任制，定员定额组织生产和分配，以班为单位，多干多得，少干少得。班长每月加50元 和管理补助。工资每月核算和发放一次。 第八条装卸工应自觉做到“爱岗爱货，严守纪律，文明装卸，优质效劳〞。队长和班长应经常组织技术学习和业务培训，加强平安技术教育，不断提高装卸技能和工作效率。 装卸工有与公司职工共同承担抢险救灾等项工作的义务。如需要抢险救灾时，应积极参加，效劳指挥。 第九条在装车、卸车等各个过程中都必须听从平安员的指导，平安作业。队长、班长要负起责任，每次上班前、后都要点名考勤，作业时，也要搞好监督，经常清查，确保平安。 第十条为保障装卸作业平安，在铁路装卸机械作业区内，车辆的进出、装卸都必须由货场调度组织指挥，外单位的人员和机械未经主管部门批准，不得擅自进入区内作业 第四篇：装卸队规章制度一、装卸队长岗位职责： 1、协助落实公司的作业标准和管理制度; 2、监督搬运工合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰当的管理; 3、协助进行有关货损货差等问题的责任认定及问责，合理安排工人的作息时间，保障公司正常运营。 二、搬运人员本卷须知 1、员工上班时间不许穿拖鞋。 2、上班时间不准喝酒。 3、不准在仓库、货物操作场地、装卸车辆内吸烟。（违者将处以20230罚款及书面警告） 4、每次操作认真观察装卸环境，评判操作风险，确定良好的操作方案。操作时，同事间应互相配合，采取劳保措施等，保证装卸员工的人身平安。 5、对于局部不宜使用机动叉车搬运的重货、大型物品、玻璃、石板等，如需多人合力搬运，要有专人统一指挥。 6、没有经过论证、审批，擅自进行的违规操作，其后果造成的经济损失由个人承担。 二、操作场地管理： 1、做好仓库、操作场地及装卸车辆车厢的清洁；叉车、卡板、场地、卫生，事前整理。 2、地磅归零，叉车、拖车固定地方摆放且运作良好，托盘、托架摆放整齐。 3、保护公司财物，定期检查装卸设备，叉车、场地、其他工具出现异常，及时上报，人为损坏照价赔偿。1 4、下班、交班时必须清理、整顿好货物，按照指定位置整齐摆放好卡板和操作工具等相关设备，并认真清扫仓库和操作场地，不能存在垃圾，灰尘不能过厚，保证下班、交班后的卫生环境干净、整洁。 5、特别注意。不要把卡板随意丢到平台下面，导致大车靠位倒不进来，发现平台下面有卡板，公司将追究责任人，依据监控录像为准找到责任人，给予责任人20230元/块卡板处分，并给予当班班长200元/块处分。 6，引导装卸货车辆靠位，按规定要求停靠在准确的位置，方便后续装卸货 三、货物装卸管理要求： 1、严禁同客人发生争执，解决不了的问题知会办公室人员协调解决，爱惜货物、严禁坐货。 2、装卸货物从里到外、按要求摆放整齐、标准，货物未堵塞通道； 3、轻拿轻放，按箭头堆放，注意货物平安； 4、卸货分类，合理堆码，大票货物同一票堆码在一起，零担货另外堆放，方便清点。发现异常坏损一定当面与发货人或司机确认，并及时通知办公室相关人员； 5、发现违禁品或破损货物，及时上报处理，可以修复的轻微破损，一定现场处理。 6、服从主管、领导调配，及时完成装卸工作。 7、有工作问题或其他生活难题，及时沟通解决。 四、货物操作标准流程。 1、礼貌待客，文明装卸，树立优质效劳的思想观念。 2、堆码原那么。轻拿轻放，违禁上报，零担分类，同票同堆，2重不压轻，木不压纸，注意箭头，不要倒放，液体下放，破损单放。 3、卸车标准。需遵循先上后下、先外后里、按单点货的原那么。 4、装车标准。需遵循先里后外、先进先出、按单点货的原那么。 5、码货标准。需遵循标签朝外，重货打底，抛货在上；木箱在下，纸箱在上；重纸在下，轻纸在上；码放整齐、平稳，不能倒置的原那么，尽量确保同一票货放在一起。 6、装卸车规定。搬货过程中应轻拿轻放，不准踩货、摔货、摔板、坐货、扔货、不准提货物包装带；严禁抛扔等动作对货物进行装卸或移动、不得野蛮踩踏、货上坐卧等对有损坏货物的行为；货物搬运过程中，离开手或工具时，与落地点高度超过30cm（约两拳头位置），或与落地点长度超过60cm（约一步距离）的，视为扔货。 7、如货物是板状的（如各种门窗，看板等）能坚着放的，需坚起来靠柱子或墙壁、车箱内壁放置，减少货物的不必要的破损。 8、不要将易碎品易损货物放置在车厢的下层和紧挨车皮、防止和坚硬的货物和外包装不规那么的货物挨在一起，以防止碰撞破损。 9、如发现有破损，潮湿货物，应及时修复或重新包装，并将异常情况上报主管。 2023、卸货时把货物摆放整齐，装车班下班前，把未装完的货物统一调整到一个地方，并按操作规定摆放，不给下一个上班的班组造成麻烦。