2023年安全员ۥ跟班管理办法.docx

平安员跟班治理方法 平安员跟班治理方法（暂行） 为实在加强消费现场的平安治理，杜绝和防范平安事故发生，同时标准平安员的工作行为，特制订本方法，务请各平安员严格遵照执行。 1、工作制度和纪律： ①、服从治理和工作安排； ②、严格劳保着装，按时上下班，不准迟到早退； ③、严禁酒后上班，不准睡岗、脱岗、玩和干私活； ④、参加车间班前会，做好对员工的日常培训和教育； ⑤、全程跟班，随班转班，必要时按照情况再作调整； ⑥、严格执行交接班制度，交接班一定要双方当面交接明晰； ⑦、严格执行巡回检查制度，巡回间隔时间不得超过一小时； ⑧、严格执行平安隐患排查整改制度，积极主动落实隐患整改； ⑨、认真填写值班记录，要求如实填写、过程祥尽、内容全面、条理明晰； ⑩、加强本身业务技能学习，提高平安治理水平。 2、主要任务： ①、排查各类平安隐患，落实跟进隐患整改。 ②、协调和勾通消费环节征询题； ③、现场纠正和处理违章违纪行为； ④、配合平安办进展日常培训工作和对新增员工进展三级平安培训； ⑤、参加突发事件处理和事故应急救援； ⑥、完成平安办的其它临时任务。 3、平安隐患排查整改要求： ①、当班觉察的平安隐患当班处理，不能处理的要交接明晰，同时记录、上报、跟进； ②、当班觉察的消费环节征询题要及时和车间、班组或者是员工进展勾通和协调； ③、平安办每周左右汇总下发隐患整改情况表，发到每个整改责任人和相关人员，也在现场张贴公示，平安员要主动跟进，经常对照逐条检查，已整改的要消号。 4、纠正和处理违章违纪行为： ①、授权：平安员是代表公司按照规章制度进展平安治理，有权直截了当现场处分； ②、现场“三违〞行为要处分，违犯平安消费治理制度的行为要处分，处分要有理有据，现场处分最有说服力，抓现行，没有现行的要对情况进展调查理解，证据确凿，无需请示；处分的方式一是本人抓现行、开罚单处分，二是说明情况后责成车间、班组进展处分，哪种方式利于开展工作就用哪种方式。关于员工或者部门举报的违章违纪行为要认真对待，不能置之不理，调查明晰后该处分的要处分，不予处分的要向举报人或部门说明情况。 ③、平安员每周至少2次（每月至少8次）开出罚款单进展违章违纪处分，； ④、开出的罚款单一式三份，一定要现场张贴公示，教育警示全体员工，月底统一交财务扣款； ⑤、处分不是目的，只是一种手段和方法，罚款额度严格掌握，一般违章违纪无严峻后果的情况大致在20-200元之间。 ⑥、纠正和处理违章违纪的主要按照是国家法律法规、公司各类制度、规定、施行细那么。 5、奖罚： ①、违犯跟班工作制度和纪律，每次罚款20-100元； ②、每月开出的罚款单，少一张罚款50元； ③、对各类平安隐患，有条件、能及时处理的但没有跟进处理，每次罚款50元； ④、值班检查记录故弄玄虚、乱写乱画或者无记录，每次罚款30元； ⑤、每月满勤、无违纪、执行制度到位、隐患排查和跟进整改得力、完成现场“三违〞处分任务、积极完成其它临时任务，视情况予以奖励。 6、其它规定：本方法与公司治理制度相抵触的，按公司治理制度执行；未涉及到的治理内容按照公司相关规定执行。本方法从2023年9月1日开始执行。