2023年煤矿五精六双汇报.docx

煤矿五精六双汇报 公司党委围绕公司开展战略目标，从确保平安生产，强化精细管理的角度出发，连续下发陕中能党发〔202223〕14号推进以人为本的“五精〞管理的通知、陕中能党发〔202223〕12号关于党建“六双〞工程的实施意见、陕中能党发〔202223〕13号深化平安建设搞好平安宣传教育工作的实施意见、陕中能党发〔202223〕15号关于下发党委中心学习组学习制度的通知，陕中能党发〔202223〕11号关于印发公文处理方法的通知，这五个文件的总体工作思路是紧扣平安搞“五精〞、围绕中心抓“六双〞、提高效率促开展。 紧扣平安搞“五精〞 公司在以人为本的精细化管理调研的根底上，从平安、效益的目标出发，以提升管理境界，增强能力为着力点，与人本精细管理有机整合、合理兼容，标准化并轨链接，上标准，树标杆，抬标高。将推行“五精〞管理列入年度工作目标，保障全年总目标的顺利实现。 根据中煤政研会的研究成果得知。“五精〞管理是平安开展的本质需求，是创新管理的根本途径，是团队建设素质提高的必由之路，是企业员工和谐共赢的共同需求。因此，熟练掌握“五精〞管理根本知识、根本路径，用“五精〞管理的方法指导实践，是实现公司战略目标的最正确途径。公司要做到更强更好，要实现平安生产，高效开展，就必须推行“五精〞管理。 “五精〞管理并不神秘，主要围绕打造“三基九力团队〞和“英雄行动〞活动进行。公司将xx煤矿作为试点，从创纪录开始，以平安、进尺、产量、本钱、等项历史最好纪录为基点，2023年确立平安500天、平安零目标、使创纪录活动有了标杆，同时，制定简单易行的操作方法，做到人员落实、组织落实、时间落实。各级管理人员在具体操作过程中充满信心，以敏锐的眼光审时度势，以不懈的追求顽强坚持，竭力打造强势文化，激活生产力，提升核心竞争力。 公司在推行“五精〞管理过程中，坚持人本管理原那么，培育人、尊重人、造福人；坚持全员参与，双向互动的原那么，注重沟通，双重鼓励，系统思考：坚持实事求效、彰显个性、稳健推行的原那么，循序渐进、创新管理、率先垂范；坚持内外和谐，快速开展，深化管理的原那么，加快精准、精确、精益、精美螺旋攀升力度。 围绕中心抓“六双〞 抓“六双〞是围绕公司2023年总体工作目标开展的一项重要工作，也是党组织建设的重要途径之一。扎实有效地开展双培、双带、双创、双学、双转、双提活动，把党员培养成为优秀的人力资源，是实现公司的开展战略的需要；是实现煤矿平安生产的需要，是进行企业文化建设的需要，是加强党组织的自身建设的需要。 以“六双〞为载体带动党建工作，结合“五精〞管理“英雄行动〞和“创纪录〞活动，以党支部带着党员，以党员带着员工，使党员成为平安生产的典范，岗位价值创造能手；结合企业文化建设和标准精细化管理，提高党员综合素质，强化党员平安意识，提升公司管理水平，促进党建工作健康开展。 文件确立的“六双〞建设是以教育培训做根底，上好一堂党课；以优秀党员做典范，树立一批模范；以“三重四有〞做动力，创一个机制；以星级管理做考核，实现一个目标。每季度召开一次工作会，积极探索党建“六双〞活动的新方法。 构建平安教育机制 平安是公司的一件头等大事。构建平安长效机制，除了必要的平安硬件投入，还须加大平安软件建设。平安理念、平安制度、平安措施以及平安活动都得靠人来落实、执行，因此，提高人的平安意识成为平安生产的重要环节。 通过深化平安文化建设，系统推进平安宣传教育，强化全员平安责任意识，才能落实公司的平安思想、平安理念、建立驼峰平安模式；才能树立员工保安意识和提升员工自身平安技术素质。 通过深化平安文化建设，坚持平安宣传教育工作的根本原那么，才能形成党政工齐抓共管，全员参与的平安工作局面；才能使平安宣传教育防线前移到现场，平安宣传教育中心下移到区队班组，宣传教育亲情自一到员工个人，平安宣传教育理念转移到员工心田；才能使各级管理者既有平安管理责任，又有平安宣传教育责任；才能实现平安事故即要追查管理责任，又要追查平安教育责任。 平安宣传教育是搞好煤矿平安生产的关键环节，也是平安生产的“生命线〞。因此，公司通过阐释“平安第一，预防为主，综合治理〞精髓、要义，学习宣传公司平安文化手册，开展“学、背、讲、看、习〞五字要诀活动，开展平安诚信意识教育，宣传实践中员工总结出的平安生产好经验，好做法，宣传在平安工作中涌现出的先进事迹、先进人物，促进全员意识的提高，促进平安目标的实现。 汲取煤炭兴业先进的管理模式，结合工作实际，公司提出“四动六化〞平安宣传教育工作的方式方法，“四动〞即：走动、联动、互动、感动；“六化〞即：生动化、多样化、制度化、程序化、标准化、网络化。从而构建平安长效机制，打造平安本质型矿井。 坚持学习变观念 要想改变观念，就必须不断学习，公司制定下发的党委中心组学习制度，就是加强党委中心组的学习，不断提高中心组学习理论和研究探讨问题的质量和效果，提高中心组成员运用理论指导实践，发挥领导干部带头作用，推动全公司党员干部理论学习的重要途径。 党员领导干部要按照公司开展战略目标，解放思想、转变观念，认真学习先进的管理理念和管理方法，坚持理论联系实际的学风，做到学习与运用、理论与行动的高度统一，树立终身学习的理念，做到工作学习化、学习工作化，并加强学习交流，共同提高，努力成为全公司党员、干部、职工学习的表率。 学习主要以集中学习为主，自学为辅，按照“要精、要管用〞的原那么，采取读书与辅导相结合、学习与研究相结合、自学与研讨相结合、走出去与请进来相结合等方式，还可以采用重点发言、集体讨论和听录音、看录像等方式，增强学习效果。集中学习时间要严格考勤，抓好个人自学，切实做到“五个有〞即有学习出勤登记、有个人学习专用笔记、有集中学习讨论记录、有学习体会文章、有个人年度学习总结，建立定期检查、通报制度和自学笔记检查、通报、展评制度，逐步建立述学、评学、考学制度和完整的学习台帐。 标准公文提效率 公文处理的快慢是表达公司工作效率的一种途径。公司在快速开展的过程中，就需要一种简洁的具有规定效力和标准体式的公务文书。因此，公司结合实际，坚持实事求是、精简、高效的原那么，标准了公文处理程序，并要求公司各党总支、各部门、各直属单位认真学习，提高公文处理质量和工作效率，使公文处理工作做到及时、准确、平安，实现制度化、标准化、科学化。 公司对常用的公文种类提出要求，具体规定了公文的版头、发文字号、签发人、标题、主送单位、正文、附件、印章、成文时间、主题词、抄送单位、印发单位、印发日期等。标准了行为规那么和公文的办理。规定各部门的公文承办人，应将公文定稿、正本和其他原始资料收集齐全，与单位工作活动中形成的、具有保存利用价值的其他文字、音像资料一起，定期清理送交部门文书。部门文书按文书立卷的要求，分类立卷，按时移交档案室归档。任何个人或部门不得保存应归档的公文、文字和音像资料等，更不允许转移或销毁。 五份文件具有阶段性的指导意义，因此，下发后要求公司全员要认真组织学习落实，结合文件精神务实创新开展各自的工作，积累经验，为实现公司全年总体目标奠定良好的根底。 第6页 共6页