2023年县纪检工作会议上的致辞.docx

县纪检工作会议上的讲话 同志们： 根据会议安排，我就全县组织工作讲两个方面的意见。 一、20x年全县组织工作简要回忆 过去的一年，在县委的正确领导下，在省市委组织部的大力指导下，全县组织工作坚持从开展大局和实际出发，把“服从开展、效劳开展、推动开展〞作为组织工作的主旋律，把“是否融入经济开展大局、是否有利于新农村建设、是否能够真正取得实效〞作为推进组织工作的现实尺度，在发动组织群众、整合社会资源、促进农村开展、维护社会稳定、稳固基层组织等方面，不断转变观念，拓展思路，创新内容，各项工作取得了新的进展。主要表现在： ――保持共产党员先进性教育活动在实践中不断深化。坚持分类指导、分类施教、分类要求，组织全县505个农村基层党组织、9948名党员参加了第三批先进性教育活动。围绕开展和富民，完成了村庄河塘疏浚整治168座、家河疏浚整治4条，疏浚整治土方91.2023万方，为市下达方案任务的162.6％。从解决群众关心关注的问题入手，筹资250多万元，慰问困难党员群众5965人，其中困难党员780人。建立了调整基层组织设置、“双学〞活动、无职党员设岗定责承诺、党群议事会、党员学习中心户、给共产党户挂牌等保持党员先进性的长效机制。 ――――干部培养选拔任用工作在标准中不断优化。以基层党委换届为契机，采取了本钱收益协调、实绩纵横比较、民意立体评价和反向测评等多重分析法对班子科学合理评价，完成了8个镇和20个县直属党委（总支）的换届工作，在干部中大力倡导县委提出的“三诚、四干〞要求，调整县管领导干部46名。继续选派25名年轻干部上派省市机关跟班学习、外派招商引资、下派基层挂职、委派关键岗位进行实践锻炼。加强了全县面上干部工作的宏观管理。各基层党组织也在机关干部竞争上岗、实绩考核、实践锻炼等方面健全制度、创新创优，提高了全县干部工作的整体水平。 ――干部监督工作在求实中不断探新途。试行干部“诚信工程〞，建立以干部监督信息卡为载体的干部诚信档案，并将信用等级纳入干部选拔任用和日常监督管理工作中。对基层党委执行条例情况进行检查、通报和整改。推行了基层党委调整中层干部预报制度。修订出台了领导干部重大事项报告制度，全县456名县管领导干部重新申报了20x年以来的重大事项。推行了经济责任审计问责制度，对1名相关人员进行了问责。认真落实领导干部函询和提醒、诫勉谈话制度，对3名领导干部提醒和诫勉谈话。 ――干部教育培训工作在求实效中不断创特色。以学习贯彻干部教育条例为契机，举办县管主体培训班次12期，培训干部1250人次。在江阴建立外埠培训基地，举办培训班3期，参训168人次。开设“干部心理调适〞、“政务礼仪〞和“商务礼仪〞等具有时代个性特征的培训课程，培训300多人次。开展了领导干部“读、研、创〞活动，启动“兴企强县〞企业人才培训工程，实行了领导干部联系乡土优秀人才制度，建立了农村实用人才培训基地。 ――基层组织建设在夯实根底中不断得加强。围绕社会主义新农村建设目标，以“三级联创〞活动为主线，以建立先进性教育长效机制为抓手，全力推进“双带〞、“基石〞、“惠民〞三大工程，深化“产业链上建支部〞的做法，撤销村级支部35个，设立产业支部145个。实行村干部城镇化根本养老保险制度，继续选拔任用“三强三不〞型村干部，启动村干部“三挂职〞活动。在农村党员中试行了“设岗定责〞、“一句话承诺〞和“党员议事会〞等创新做法，其中农村无职党员“设岗定责承诺〞活动在全市组织系统中作了经验介绍。探索建立了社区“爱心互助超市〞，为困难群众提供爱心效劳994人次、资金5万多元。企业党建工作也有所突破。建立了非公企业建党工作责任制，规模以上非公企业单独建党率到达68.4％，设立专业市场党组织4个。结合党代表常任制的落实，开展了党代表“三个一〞活动，扩大了党内民主。 ――组织部门自身建设水平在效劳大局中不断得提升。结合组织部机关先进性教育活动的开展，建立健全了自身建设长效机制。坚持对各基层党委（总支）和各业务科室组织工作实行百分考核，并对常规工作、重点工作和创新工作实行工程化管理，提高了组织工作的层次和水平。其中，重点调研课题适应新农村建设要求，加强和改进基层党建工作的调查与思考在全市获一等奖，组织部获全市调研工作先进单位称号。制作的电教片山·树·人在全市第十一届党员电教片观摩评比中获二等奖。成立了由部领导及组织员任组长的六个招商引资工作小组，超额完XX县区下达的招商引资任务。实行组织员联系基层党委制度，指导催促基层党委做好系统内组织工作。初步构建了县内组织系统电子政务平台，提高了办事效率。采取组工干部学习“便捷卡〞的方式，提高了全县组织系统干部队伍的整体工作水平。 二、20x年全县组织工作的总体要求和安排 今年是党的x召开之年，是贯彻落实省、市党代会精神的第一年，也是实现全县经济五年翻两番特别是前三年翻一番的关键之年，更是建设新溧水、全面达小康十分重要的一年，做好今年工作至关重要。我们要充分认识新形势、把握新任务、明确新要求，以更加敏锐的眼光、更加开阔的思维、更加昂扬的精神、更加扎实的举措，努力开创全县组织工作的新局面。一要抢抓组织工作的新机遇。全县各级党组织要树立强烈的机遇意识，把新形势下的新要求转化为组织工作有所作为的新机遇。在落实中央和省市县的重大决策部署中不断发现机遇，在加强党的执政能力建设和先进性建设的伟大实践中不断创造机遇，在推动全县经济五年翻两番、全面达小康、建设新溧水的具体行动中用好机遇，以强烈的责任感和使命感，乘势而上，发奋有为。二要确立组织工作的新理念。新一轮的开展，迫切需要我们用更宽的思路、更新的眼光来谋划和推进组织工作。围绕县委提出的坚持“五个不动摇〞，深入实施工业立县、三产XX县区、科教强县、环境优先“四大战略〞，更加坚决不移的树立和强化组织工作历来是为大局效劳、为中心效劳的理念，主动适应时代开展的新要求，进一步开阔工作思路，拓展工作领域，善于把组织工作放在大局中谋划、放在大局中推进、放在大局中落实，在育人选人用人、制度标准完善、人才开发利用、组织资源配置等各个方面，努力找准组织工作更好地促进中心工作的切入点、结合点和着力点，把围绕中心、效劳大局、促进开展的实效作为衡量和检验组织工作成效的根本标准，使组织工作在推动科学开展观的落实、构建和谐社会、实现溧水又好又快开展上有更大作为、更大奉献。三要实现组织工作的新突破。面对新任务、新实践，只有不断研究新情况、解决新问题，才能开创工作新局面。实践证明，推进新形势下的组织工作，既要坚持过去行之有效的经验和做法，更要坚持把改革创新作为破解难题的新手段，善于借鉴先进的工作方式和管理手段，善于从基层实践中挖掘新鲜经验，全力探索适应新的开展要求的组织工作新理念、新思路、新方法，努力形成抓重点、求突破、创特色的良好工作气氛，在创新中提高能力、在改革中寻求突破、在争先中扩大成果、在效劳开展中有所作为，使组织工作更好地表达时代性、把握规律性、富有创造性，全面提升我县组织工作的整体水平。 今年全县组织工作的指导思想和总体要求是，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，以迎接党的x召开、学习贯彻x和省市党代会精神为主线，紧紧围绕社会主义新农村建设这个主题，围绕全年组织工作目标，脚踏实地，力求创新工作争一流；围绕县委中心工作，胸怀全局，力争效劳开展求实效；围绕部门自身建设，树好形象，力促慎终如始践荣辱，在整合资源、促进开展，夯实根底、促进和谐等方面下功夫，为全县经济五年翻两番、全面达小康、建设新溧水提供坚强的组织保证，让县委放心、让群众满意。 在具体工作中要重点抓好以下四个方面： （一）始终坚持正确鲜明这一用人导向，在选优配强管好干部上出实招，为全面达小康、建设新溧水打造一支能打硬仗、有战斗力的干部队伍 坚持鲜明的用人导向，是全面达小康、建设新溧水的保证，选准用好一个干部，就是树立了一面旗帜。今年将全面完XX县区镇人大、政府XX县区政协的集中换届工作，我们要在县委领导下，按照省市相关规定，认真做好换届各项筹备工作。通过换届，换出领导班子的团结与和谐，换出干部队伍的激情与斗志，换出各项事业又好又快开展的强大推动力和凝聚力，换出建设新溧水、全面达小康的良好势头。 1、抓住集中换届的有利契机，配强班子选好干部。认真贯彻上级对集中换届工作的总体要求，严格执行换届政策，严肃换届人事纪律，做好舆论宣传和引导工作，依法做好换届选举的各项准备和指导工作。坚持“政治上靠得住、开展上有本领、作风上过得硬、人民群众信得过〞的用人导向，把县委提出的以开展论英雄、为开展配干部的要求贯穿换届的全过程，注重把最优秀干部配到乡镇和经济工作一线的理念；注重在经济一线发现、培养和使用干部的理念；注重班子结构优化、为可持续开展增添后劲和活力的理念，旗帜鲜明的大力倡导“三诚、四干〞精神，大力选拔想干事、能干事、干成事、不出事、善共事，眼界宽、思路宽、胸襟宽的干部和不图虚名、踏实苦干的干部；对无所作为、搬弄是非的干部，坚决不用。通过换届，进一步配强班子选好干部，换出风清气正、心齐气顺、团结和谐的大好局面。同时结合省市关于妇女干部、党外干部队伍建设的有关规定，大力选配适应溧水又好又快开展的妇女干部和党外干部，力争在选拔任用尤其是在“一把手〞配备上有新的突破。 2、完善干部监督新机制，表达条例的刚性要求。按照干部任用工作条例的刚性要求，继续标准领导干部选拔任用工作的各个程序，更大程度地突出民主推荐环节，把好初始提名权这一关口，进一步扩大民主。深化基层党委中层干部调整预报制度，有重点的对相关单位实行组织部门派员列席讨论干部人事任免会议，并完善全县股级干部选拔任用工作。大力推进经济责任审计问责，采取审计问责“听证〞、审计结果通报、群众质疑评议等程序完善问责机制。全面推行届中经济责任审计，逐步实施审计结果公示，重点做好审计问责的落实和整改管理工作，真正发挥经济责任审计的作用。继续落实好党内监督条例赋予组织部门的监督职能，推行干部“诚信工程〞，全面了解领导干部在日常工作、社会生活和市场经济活动中的表现，并将信用等级纳入干部选拔任用和日常监督管理之中。同时健全干部监督工作联席会议制度、领导班子议事规那么、述职述廉、谈心谈话制度，构建立体化干部监督格局，增强监督工作的整体合力。 3、深化干部人事制度改革，推行机制体制创新。结合换届筹备工作，认真贯彻执行近年来中央出台的一法、一纲要、三条例和十一个法规性文件，坚持民主公开、竞争择优的改革方向，大力推行民主推荐、民主测评、民意调查、实绩分析和公开选拔、公推公选、竞争上岗等做法，落实好党员群众的知情权、参与权、选择权和监督权，努力提高选人用人的社会公信度。进一步完善表达科学开展观和正确政绩观的干部综合考核评价方法，试行领导干部个人“性格特征分析〞、“点题听证考核〞和心理测试，全面、客观、准确地评价干部。改革后备干部推荐方法，通过实施“双推双考〞，采取各种形式的课堂培训和挂职实践，调整充实后备干部队伍，着力提高后备干部的知识水平和实际技能。加强机关干部的日常教育管理，引导和指导基层党委切实履行好对本系统、本单位机关干部教育管理的职责，在考核考评、实践锻炼、奖惩鼓励等方面健全制度，力求在干部“末位淘汰〞、“压力传导〞等方面积极探索出更加符合本单位实际的干部教育管理方法。切实加强领导干部作风建设。3月底前，各级领导班子要按照县委要求，围绕作风建设这一主题，开好民主生活会，认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神，对照中央倡导的八个方面良好风气，自觉查找缺乏，切实加以整改。 （二）始终效劳又好又快开展这一需求，在打造“三宽〞型干部和人才队伍上探新路，为全面达小康、建设新溧水提供智力支持和人才支撑 按照溧水又好又快开展对干部、人才队伍能力素质提出的新要