论煤矿机电设备管理问题和维修策略煤矿机电设备的管理和维修是煤矿的一项重要技术工作，科学的管理和维修能够使煤矿机电设备处于良好的运行状态，为企业的开展带来更高的工作效率。随着煤矿企业的快速开展，对煤矿机电设备的管理及维修提出了更高的要求。设备管理的内容有:设备选型、购置、安装、调试与验收、使用、维修、改造、淘汰与报废等，设备管理就是对每一环节具体实施过程的体现，设备管理的最高水平应该是在保证设备安全、长周期运行的前提下，所发生的维修费用最低。一、设备管理存在的问题1、管理机构不健全，管理制度不完善:相当一局部企业仍缺乏完整、严格的设备管理制度，对设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购置了新设备后，投入使用根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，对设备管理和使用的责任主体不能明确。2、舍不得智力投资虽然目前大局部企业都根据自己企业的实际情况，设立了机电管理部门，但由于机构、人员更迭较为频繁，设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊，技术管理水平参差不齐。有些企业只是片面注重眼前利益，宁愿花耗大量资金用于购置先进设备，而在管理人才、维修技能培训等智力投资方面却显得过分吝惜，舍不得花钱。二、设备维修(检修)方式设备检修体制是随着生产力提高和科学技术进步而不断演变和开展的，在很大程度上能够反映出生产力的开展速度和技术水平的上下。就检修体制而言，可归纳为事后检修、定期检修、状态检修等。1、事后维修:事后维修也称故障检修，是在设备发生故障或性能失效时进行的非方案检修。设备的一生是不断运动的过程，具体表现为物质运动状态(制造、试验、使用、维修、改造到报废)和价值运动形态(或资金运动状态)。两种形态同时存在，并分别受到技术规律和价值规律的支配。必须掌握这种规律，才能到达设备的技术效能和经济效益的最优化。事后检修仅用于对生产影响极小的非重点设备，故障发生后所采取的处理对策，属于被动的，事后维修难以做到完善和彻底。2、定期检修:是一种以时间为根底的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，实现确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。3、状态检修:状态检修是一种以设备状态为根底、以预测设备状态开展趋势为依据的检修方式，是根据设备的日常检查、定期重点检查、在线状态监测和故障诊断等信息，经过...
