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2023年开创各项工作新局面办法.docx
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2023 开创 各项工作 新局面 办法
开创各项工作新局面方法 为认真贯彻落实县委、县政府“三思三创〞决策部署,进一步改进工作作风,提高工作效率,优化政务环境,加快重点工作、重大工程推进,开创各项工作新局面,推动县域经济快速开展,特制定全县重点工作、重大工程督查方法。 一、督查内容 按照“统筹兼顾、突出重点〞的原那么,开展督查。 (一)年下半年必须突出推进的重点工作: 1.务副县长会同常委、副县长:实施工业园区三年强攻方案。(责任部门:特色产业基地管委会及三个工业基地) 2.务副县长牵头:加强招商引资工作,力求取得实效。(责任部门:招商局) 3.务副县长牵头:标准公共资源交易秩序。(责任部门:行政效劳中心及相关职能部门) 4.务副县长牵头:建立乡镇经济考核方法并实施。(责任部门:考核办) 5.务副县长牵头:制定向上争取工程资金的奖励措施并实施。(责任部门:财政局) 6.务副县长牵头:建立重点工程领导挂点机制。(责任部门:重点办) 7.务副县长牵头:加强工程决算管理。(责任部门:财政局) 8.常委、副县长牵头:加强向上级争取交通工程和资金。(责任部门:交通局) 9.常委、副县长牵头:成立1—2家行业协会,把全县所有在外从事医疗器械营销人员的名单、地点、联系方式制作成册,加强联络,做好效劳工作。(责任部门:工信委) 2023.副县长牵头:提高教育质量,加强小编点布局调整及相关建设工作。(责任部门:教体局) 11.副县长牵头:打造三条县内精品旅游线路。(责任部门:文化局) 12.副县长牵头:加强土地专项治理,重点是加大闲置土地专项治理力度,盘活存量土地。(责任部门:国土局) 13.副县长牵头:加强土地市场管理,杜绝违法用地和土地非法交易现象。(责任部门:国土局) 14.副县长牵头:向上级争取农口工程和资金。(责任部门:涉农各部门) 15.副县长牵头:开展城市管理提升年活动并取得成效,重点是强化城市管理,创立省级卫生县城。(责任部门:创立办、城管局) 16.副县长牵头:控制县城规划内违法建设。(责任部门:城管局、民和镇) 17.副县长牵头:加强建设工程预算管理。(责任部门:发改委、重点办) 18.副县长牵头:加强棚户区改造。(责任部门:住建局) 19.副县长牵头:加强治安秩序整治工作,确保年底群众平安感、满意度测评到达中等以上水平,并制定相应的目标措施和实施方案。(责任部门:公安局) (二)统筹推进县政府办公室关于印发年重点工作、重大工程推进表的通知(进府办发()88号)中安排的30项重点工作中的另外15项重点工作: 1.优化投资环境,提高审批效率。(:,责任部门:行政效劳中心) 2.加强财税、融资工作,确保财税均衡入库,年底实现财政总收入2023.1亿元,城市建设、园区建设融资有较大增长。(:,责任部门:财政局、金融办、城投公司、国投公司) 3.加强全县重点工程申报工作。(:,责任部门:发改委) 4.推开工业经济超常开展,落实工业五十条各项政策。 5.提升为企业效劳的能力和水平。 6.启动320国道城路段改线工程前期工作。( 7.争取昌进一级公路(温圳—高坊岭36公里)在“十二五〞期间启动。 8.开展现代商贸物流,繁荣第三产业。 9.支持企业招工用工,完成为企业年招工4000人的目标。 2023.加强科技工程申报和建设。 11.推进医疗卫生事业改革。 12.大力开展农业产业化,增加龙头企业。 13.标准土地安置制度,探索征地拆迁补偿方式新途径。 14.完善县城总体规划,加强制定控制性详规。 15.标准规划审批程序,建立科学的规划审批机制。 (三)统筹推进县政府办公室关于印发年重点工作、重大工程推进表的通知(进府办发号)中安排的112项重大工程。 二、督查的目标要求 (一)督查的目标 1.突出推进的15项重点工作,要取得突破性进展,发生明显变化,收到实实在在的成效,社会满意度明显提高; 2.统筹推进的15项重点工作,要稳步推进,产生实效; 3.统筹推进的112项重大工程,要按照时间进度要求,扎实推进,相关问题得到及时解决,工程单位满意度得到提高。 (二)督查的要求 1.分管县领导对重点工作、重大工程原那么上每周调度一次; 2.重点工作、重大工程推进要有具体的推进方案和时间进度安排,目标明确,责任落实,人员到位,措施详尽有力; 3.有科学的调度推进机制,落实了领导深入一线解决问题的制度和请示报告制度。 三、督查的形式和方法 (一)检查是否对重点工作、重大工程制定了科学合理的实施方案和推进制度; (二)各责任部门每月底定期向督查办、重点办报告工作进展情况、存在问题和需要协调解决的事项; (三)督查办、重点办在听取各责任单位汇报的根底上,每月深入基层、深入一线,对全县重点工作、重大工程实地观察,查对资料、数据,广泛听取市场主体、基层群众的意见和建议,确保督查的真实性。同时,将督查中发现的问题及时像责任部门反响,并形成督查专报,呈送县主要领导和分管领导; (四)县政府每月对全县重点工作、重大工程进行调度,分管领导通报工作推进情况,并对下一步重点工作、重大工程推进工作进行安排部署,推进缓慢的部门谈原因、谈打算,县主要领导进行调 度。 四、督查考核 由县委办、政府办、重点办、督查办、纪检监察、行政效劳中心、招商局、住建局、城管局、司法局、机关工委等部门抽调人员组成联合考核组,分别由县督查办、重点办牵头,对全县重点工作、重大工程推进情况进行每半年一次的督查考核。按照重点工作、重大工程完成目标任务比例、月度督查情况,以及对责任部门、配合部门效劳态度、推进效果每周测评结果进行综合考核,考核结果纳入相关乡镇、部门年度目标绩效考核体系计分。 五、督查责任 建立健全督查工作责任制,督查人员对督查的真实性负责,每次的督查情况报告,督查组人员都要签字,以示负责。 六、有关要求 各责任部门和,对重点工作和重大工程要深入进行调查研究,掌握政策,了解实情,并广泛征求各方面意见,学习借鉴外地先进经验做法,形成目标明确、责任明确、推进时限明确、人员落实到位,具有很强的操作性的工作方案或实施方法,并狠抓落实,强力推进。 第6页 共6页

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