2023年安全风险大讨论感悟新编.docx

平安风险大讨论感悟 随着我国铁路的不断提速和高铁的开行，以及引进了一批国际先进的电子设备，平安事故就呈现了一波未平一波又起的现象。例如：7·23动车事故，可见“平安〞在铁路行业中的重要地位。 我作为一名刚入路的铁路职工，又是信号专业，想起那些平安事故的例子，让我更加清晰的明白肩上的责任和使命。 刚入路的培训就是“平安〞，但是，我觉得我们把“平安责任大如天〞就只当成是一句口号而高喊，并没有落到实处，这也是我们每个新工人应该深思的问题，我们的目的就是要保证旅客和货物的平安，如果是以只喊口号的工作态度是无法保证行车平安的。 来到车间、工区也是反复的在强调“平安第 一、预防为主、综合治理〞“平安责任大如天“但是，还是有那么多的平安事故发生，我作为一名铁路职工很痛心，也很惭愧。虽然，这些都是我们不愿看到不愿接受的，但是这些都是事实摆在我们的眼前，因此我觉得我们应该结合自身工作的缺乏时刻的反思、不断的改善。 我们工区在平安讲话的时候就举行了一次小型的“平安风险管理大讨论“。会上工长又再次的列举许多平安事故的案例，让我们深思、讨论，谈谈自己对平安问题的看法、对策。大家都开始各抒己见起来，最后总结出每次事故都逃不出的三大问题： 首先就是职工的平安责任意识很淡薄。表现在。总认为平安管理是领导的事，那些事故都离我很遥远，没有把每次的平安管理作为一项重点的工作来抓，就呈现出把平安工作的知识和要求作为一项简单、常规化的工作内容，只是随便看看上级发的文件、做做平安考试试卷，知道有这么一件事就行了。没有落实其中的相关事宜，没有引起重视。 针对这一问题，我们也是都讨论了解决的方法。作为我们工区最根本的就是认真对待上级的文件，组织学习，并将其中的有关规定、标准落到实处，最好是落到每个职工头上，这样才能引起高度的重视。还有一种方法就是奖惩制，把违反了平安管理条款的做一些小小的惩罚，对那些认真对待、按标准工作、把平安工作时刻牢记的员工给予一些小小的奖励，因为人都是没有压力，就没用动力的。 其次就是岗位责任落实不到位。每次工作都是走马观花似的，就觉得说，反正我是出来了的，干没干活又没人知道，尊不遵守相关规定也没人看，等着时间够了就回去。这样就等于是工作没有落到实处，存在着看了就等于检查了，出来了就等于工作了的态度，这些就是引起事故最根本的原因所在。 最后就是平安工作应付了事。现在总是出现一些情况就是，一听说上级要下来检查，就火急火燎的组织职工加班加点的工作，认认真真的落实各项工作，争取能拿个好成绩。等领导检查完工作一走，又是一副随心所欲的摸样。这样的工作态度是无法保证铁路行车平安的，所以通过许屡次的事故之后很是值得我们每个铁路职工深思。通过这次的讨论，我个人认为，我作为一名新职工，现在要学习的最重要的是“平安“，在能保证平安工作的根底上，才谈技术。我们必须牢固树立〞三个重中之重“、“三点共识“做到任何时候都要把平安作为大事来抓，任何情况下都要把平安放在第一位来考虑，任何影响平安的问题都要立即解决，时刻牢记盛部长在全国铁路工作会议上提出的对平安风险管理的讲话精神。 思蒙工区：张琴 2023/9/13 第二篇：全员平安风险大讨论大排查〞活动方案“全员平安风险大讨论大排查〞活动方案 根据公司整体阶段部署，深刻吸取近阶段各类平安事故教训，防止在今后发生平安事故，路基分公司施工一中队会议决定，全面开展平安风险大讨论、大排查活动，特制订活动方案如下： 一、制定领导小组及职责如下： （一）领导小组： 组 长：孙德生 协调员：高庆民 组 员：朱丽娅 孙超 周丹李湘萍 毕丽丽 （二）工作职责 1、组长负责对活动内容进行有效的宣传贯彻，制定活动方案，按照文件要求组织进行细致的大讨论、大排查工作，制定安排隐患整改方案，进行监督检查和控制。 2、协调员负责活动方案具体安排工作，进行宣传、印发材料、记录、检查等附属协调工作。 3、组员负责按照整体活动方案要求、制度，认真在本中队开展活动，确保不留隐患以及隐患20230﹪进行整改。 二、宣传发动 召开全体职工大会，对公司平安例会精神及平安文件进行学习和传达，让全体职工提高平安风险防范意识，积极行动起来，参与大讨论大排查活动，印发学习材料，制作黑板报一期。 三、开展平安风险大讨论活动首先召开中队会议，按公司文件提出大讨论要求；然后进行大讨论，讨论平安工作存在的各种隐患。 对讨论结果进行分析，并继续进行讨论，确定当前平安风险隐患的类别和数量，研究制定整改措施和方法。 四、开展平安风险大排查活动 根据大讨论的结果和日常消防平安管理制度要求进行现场风险大排查活动。对本中队属地管理范围进行风险排查，中队领导和平安员对全中队进行平安风险大排查，排查标准要求按照公司文件执行。平安员负责对排查结果进行统计并汇总，形成平安风险大排查情况通报。 五、对排查的隐患进行系统整改，制定制度，形成长效措施 组织召开安委会，对检查出的隐患问题及存在的风险进行分析讨论，查找形成问题的原因。然后制定隐患问题整改措施，特别对常出现的问题制定可行的控制方法，形成长效措施，确保不重复出现问题。最后对检查出的隐患问题进行彻底整改，整改率要到达20230%。 六、加强监督检查，确保活动成果 在今后的工作中要按照大讨论大排查的成果结合hse管理根本要求形成的hse工作制度认真执行，进行经常性的平安监督检查，提高平安管理执行力，保证大讨论大排查活动成果，确保生产平安平稳运行。 总之，一定要按照公司平安管理文件要求，认真做好这次大讨论大排查活动，形成长效管理机制，确保消防平安。 第三篇：平安大讨论洼里煤矿办公室文件 洼煤办字[2023]8号 洼里煤矿关于开展“汲取教训，深刻反思，转变作风，落实责任〞平安大讨论的通知 各党支部： 近期，在岁尾年末决战四季度的特殊时期，在开展“两保一争〞竞赛活动的重要时期，在落实“突破洼里、突围解困〞的关键时刻，我矿掘进一区、采煤二区、机电工区接连发生了三起责任事故，给矿井的平安生产造成很大被动。为深刻汲取教训，深挖事故根源，进一步提升平安思想境界，消除各类事故隐患，提高平安工作的执行力、创新力和实效性，遏止事故频发的形势，确保四季度平安生产，矿决定在全矿广泛开展以“汲取教训，深刻反思，转变作风，落实责任〞为主题的平安大讨论活动。现将有关事宜通知如下： 一、时间安排 2023月26日—11月30日。 二、讨论专题 1、怎样杜绝境界不高。是否存在思想麻痹懈怠，平安警觉淡化，惯性思维，传统经验主义严重；“宁可不生产、不可不平安〞的思想不深入；“零隐患、零影响、零尾工〞、“平安事故与己无关〞、“自己的平安自己管，依靠别人不保险〞等理念没有真正树立等问题。 2、怎样杜绝管理缺位。是否存在平安管理不到位，工作缺乏超前性，监管缺乏指导性，对平安管理现场管理缺乏超前预见和超前措施；精细化程度不高，存在表象化、走过场的现象；管理职责不清，责任落实不到位，平安隐患排查和整改不及时等问题。 3、怎样杜绝作风浮漂。是否存在平安管理心思静不下，作风沉不下，工作马虎凑付、被动应付、得过且过；对细小隐患、局部“三违〞行为视而不见、习以为常等“三惯〞现象；抓“三违〞避重就轻，老好人主义，单纯为了完成指标等问题。 4、怎样杜绝工作不实。是否存在平安工作重形式轻实质、重外表轻内涵，有认识无举措，有制度无落实，有执行不到位，想到说到做不到；干部管理不到位，关键岗位存在空岗、缺岗现象；员工手指口述平安确认流于形式，分析事故就事论事，现场不能动态达标等问题。 5、怎样杜绝根底弱化。是否存在“双基〞建设质量滑坡，质量标准化水平降低；平安教育走过场，培训效果不理想，员工应知的不知、应会的不会，必知必会的不掌握等问题。 三、方法步骤 本次活动分三个阶段进行： 第一阶段学习教育阶段。（2023月26日—11月5日）在这个阶段中，要组织全体员工进一步学习集团公司四季度平安工作会议、三季度经济通报会暨四季度工作会议以及集团公司对我矿突围解困等一系列指示精神。要学深学透，为第二阶段的专题讨论打好思想根底。通过学习，全体员工特别是各级管理人员要到达“四个增强〞：一是要从落实党和国家方针政策的高度，增强从严抓平安的政治敏锐性；二是要着眼集团公司跨越开展，增强从严抓平安的现实紧迫性；三是要根据矿井“突破洼里、突围解困〞目标要求，增强从严抓平安的措施必要性；四是要从以人为本和重视民生出发，增强从严抓平安的工作主动性。 2 第二阶段专题讨论阶段。（11月6日—11月20日）在这个阶段中，各单位部门要围绕“五个专题〞，通过XX县区两级中心组学习、员工政治理论学习，专业会、科务会、班前班后会以及组织生活会等途径，分层次进行专题讨论。突出抓好“四个环节〞：一是各单位部门党政主要领导做到“三带头〞，带头参加讨论，带头搞好查摆，带头表态发言，保证专题讨论的有效进行；二是在组织员工普遍进行专题讨论的根底上，重点是跟班副区长、班组长、安监员、瓦检员、提升司机等重要岗位人员，进行深入、扎实的讨论，深刻吸取事故教训，牢固树立“三零〞理念；三是紧密联系本人的思想和工作实际，深刻剖析和查找思想意识上存在的各种不平安因素，切不可脱离实际、回避矛盾、空谈大道理；四是要做到边讨论、边查摆、边整改，保证大讨论取得实实在在的效果。 第三阶段总结提高阶段。（11月21日—11月30日）对专题讨论所提出的问题，每人写出一份平安大讨论认识体会；各单位部门要总结平安大讨论活动情况，提出本单位平安工作整改措施和下一步努力方向。 四、具体要求 1、各单位要高度重视、精心组织、周密安排，切实加强对大讨论活动的领导。要把大讨论活动摆在当前各项工作重中之重的位置，切实抓出成效。各单位主要领导要带头参加座谈讨论，深入剖析，自查自摆，具体做到五个百分之百，一是全矿干部员工参与集体讨论必须到达百分之百，二是干部员工撰写讨论体会必须到达百分之百，三是分管领导、专业副总参加分管范围内的讨论必须到达百分之百，四是职能部门对基层单位讨论情况的督导必须到达百分之百，五是基层区队党政负责人对所有“三违〞人员的约谈帮教必须到达百分之百。党群工作部、综合办公室不定期对平安大讨论活动开展情况进行监督，对不重视、走过场的单 3 位要严肃处理，保证这项活动的有效开展。 2、加大宣传，营造气氛，不断把大讨论引向深入。充分利用播送、网站、宣传栏、板报等宣传阵地，加大宣传。矿网站、播送开辟大讨论专栏，定期对各单位部门的大讨论进展情况进行深度报道，要求各支部每周上报大讨论稿件不少于2篇。大讨论结束后，员工的大讨论体会要于12月2号前张贴在单位学习室，各副总、单位部门负责人的大讨论体会以及各单位部门大讨论开展情况于12月3日前以书面形式报党群工作部，将陆续在网站、播送、宣传栏刊登张贴。 2023年2023月25日中共洼里煤矿委员会 主题词：平安大讨论通知 抄送。矿各副总以上领导，存档。洼里煤矿综合办公室2023年2023月26日印发 （共印35份） 第四篇：平安大讨论平安大讨论 最近，我们调度指挥中心开展了平安大讨论，针对前一阶段在平安生产中出现了一些问题，我们每一个人都进行了深