2023年餐饮娱乐街经营情况的汇报材料.docx

关于餐饮娱乐街经营情况的汇报材料 近年来，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、政协的监督指导下，全区上下紧紧围绕“强三优二退一〞的开展战略，不断加大招商引资工作力度，强力实施商贸兴区战略，促进了全区经济持续、快速、健康开展。现就大杨树餐饮娱乐街的经营情况汇报如下： 一、根本情况 大杨树餐饮娱乐街由XX市众盛房地产开发投资兴建，一期工程于20xx年竣工，总投资8000万元，经营面积达3.1万平方米，现已入住大杨树餐饮娱乐街的商家共53户，其中餐饮24家，娱乐业5家，美容美发3家，烟酒专卖9家，足疗2家，网吧1家，茶叶专卖2家，其它7家。这些企业大多数是20xx年下半年开业的，这些企业的入住迅速衬托了大杨树餐饮娱乐街的商业气氛，也逐步树立和稳固了它的商业品牌效应，既是我区商贸业开展的一个亮点，也是财政收入增长的又一个基点。20xx年共上缴地税140万元、国税2023万元，安排就业1900多人，20xx年1-6月份上缴地税138万元、国税12万元。该商业街的建设和繁荣，得益于市委、市政府的正确领导和区委、区政府的高度重视。我区始终把效劳大杨树餐饮娱乐街作为全区经济工作的一个重点工作来抓，在前期拆迁、后期招商到目前的经营运营等不同的开展阶段，区、街道两级都始终给予了大力的扶持和帮助。区政协曾派出专门工作组对大杨树餐饮娱乐街进行工作调研，并针对该街当时存在的没有停车位等实际问题安排有关部门帮助协调解决。总体来看，大杨树餐饮娱乐街作为城市旧城改造的代表其示范带动作用明显，作为餐饮娱乐业集聚区的经济效益显著。 二、存在问题目前大杨树商业街总体运行情况良好，绝大局部企业经营正常，产业积聚效益明显，开展主流也正向着积极、健康、快速、有序方面开展。但也有个别企业的经营未到达预期效果，出现了个别经营户的优胜劣汰，我们认为这些餐饮企业开业后未到达预期效果的主要原因有： 1、企业经营缺乏特色。如生意不太好的餐饮企业普遍存在缺少特色菜、当家菜问题，且菜品质量、档次不能及时提高，无法吸引回头客。 2、内部管理问题。缺乏标准有效的管理方法。这个问题在规模较小的餐饮企业表现更为突出，这些企业多数仍沿用传统的家庭作坊式管理，内部管理缺乏科学性、标准性。 3、市场竞争剧烈。目前仅商业街内就在较短的时间内积聚了大大小小24家各类餐饮企业，这些企业在创造了XX市餐饮业“大杨树现象〞奇迹的同时，不免会产生和带来剧烈的市场竞争。此外，在调研过程中，各经营户也提出税赋偏重、限定营业发票不能满足经营需要、顾客的车辆被交巡警拍照罚款等问题。 三、工作措施针对大杨树餐饮娱乐街经营运作过程出现的问题，区委、区政府领导高度重视，亲自出面或安排有关部门积极帮助协调解决，为大杨树餐饮娱乐街的繁荣稳定提供了保障。同时，为切实发挥政策引导作用，为该街的持续繁荣创造条件，在区政府主管领导的协调下，出台了关于效劳大杨树餐饮娱乐街的如下优惠政策： 1、凡20xx年4月1日后引进新入驻的经营户，自开业之日起，给予3个月市场培育期，在培育期内按该经营户实际纳税对区级财政的奉献额予以全额返还。 2、对已入驻大杨树餐饮娱乐街，但经营运行经营相对困难的和平西街三妞红焖羊肉店等8家餐饮经营户，地税部门给予适当照顾。 3、按照公平、公正、公开的原那么，对大杨树餐饮娱乐街内餐饮企业核定税率应与市区同类餐饮企业的税率根本持平，并稳定2年。 4、凡20xx年4月1日后入驻大杨树餐饮娱乐街的经营户，对未能及时办理营业执照而开业经营的，工商部门给予一个月的整改办证期，在此期间不再另行经济处分。 四、下步工作方案目前，大杨树餐饮娱乐街二期工程已开工建设，方案投资6000万元，建筑面积3万平方米。主建两栋楼，一是6号楼，楼高6层，建筑面8000平方米，主体工程预计20xx年底完工，方案招引洗浴、餐饮、娱乐等商家入驻；二是9号楼，主楼高16层，建筑面12022平方米，预计20xx年7月份完工，1-3层方案招引1-2家国家餐饮名店入住，4楼以上为小户型，主要用于办公和商务用房。在下一步工作中主要抓好如下三个方面工作： （一）营造开展环境。除了平时加强对有关部门和有关人员教育外，还应建立专门的约束惩治机制，由纪检监察部门出台针对如何效劳外地来焦投资商家专门的政策和纪律，对于个别的害群之马及违法违纪行为坚决进行打击和惩治，为企业经营创造更宽松的经营环境。 （二）加强行业自律，提高经营档次。组织商家学习有关政策和规定，在最大限度为顾客提供效劳的前提下，制定一套行业自律措施，约束标准自己，反对任何不正当竞争和欺诈行为。同时对大杨树街生意亏损的商家进行会诊，帮助他们分析存在的问题，制定改进措施，坚决他们在焦作创业的信心，支持他们尽快适应市场需要，经营方略上档升级，迅速扭转亏损的局面。 （三）半封闭管理，减少干扰。依靠大杨树商业街物业管理公司，可视情况对大杨树商业街的商户实行半封闭式管理，对税务、工商等涉及行政管理性的收费可由商业街物业管理公司给予协助管理；对环卫、计生、治安等其它社会事务性管理可通过商业街管理公司来施行和落实，最大限度地减少对商家的干扰，为他们创造一个相对安宁舒适的经营环境。 第5页 共5页