分享
2023年计量系统爱岗敬业青春奉献演讲稿.docx
下载文档

ID:766330

大小:18.22KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 计量 系统 爱岗敬业 青春 奉献 演讲
计量系统爱岗敬业青春奉献演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委,各位来宾: 大家好。我是来自计量中心的xxx。今天我演讲的题目是珍惜所有让青春在奋斗中闪光。众所周知,以企业为家,是大多数企业对员工的要求。目前公司开展的“主人翁意识教育〞活动已经日渐深入人心,努力营造家庭式温馨气氛,促进企业各项工作的正常有序地开展,已成为我们每个人的共识。“主人翁意识教育〞倡导的是每位员工要把自己当成企业的主人,既享受主人应有的权利,也要尽自己的义务。 我很幸运,从学校毕业后能成为计量中心的一员。企业选择我们,可能是由于我们的能力,也可能仅仅是因为我们碰上了一个好机遇,并不是天生就该如此。不管怎么说,我们是幸运的。因为并不是每一个有能力的人都能成为公司的一员,当幸运的我们在优越的工作环境中享受着良好的工作待遇时,我们应该看到社会上有许多比我们更优秀的人才还在为寻找一个满意的工作而奔波。所以首先我们要珍惜自己所拥有的这份工作,而不是抱着无所谓的态度,每天浑浑噩噩地混日子。 作为企业的主人翁,懂得珍惜只是第一步。既然要以企业为家,自然就应该像经营家一样去对待工作中的每一件事,要像对待亲人一样去处理同事之间的关系。真正做到了这两点,自然也就提升了员工对工作的“主人翁〞意识和责任感,提升了对企业的热爱之情;同时也增强了集体凝聚力。 随着电力系统改革和行业结构调整,我们的工作环境比以前任何时候都要优越,所面对的客户的维权意识也在不断地增强,我们只有及时更新思想观念,调整工作思路,转变工作方式,才能适应公司新形势的开展变化。只有不断提高各项根本素质以及工作能力,明白一个岗位就是一份责任,爱岗敬业,干好本职工作,努力提高工作质量和工作效率,才能把工作做好。通过“主人翁〞教育活动,我想我们都应该认识到做好优质效劳工作对企业生存和开展的重要性。要想我们的企业能够长期健康稳定地运转,我们就应该立足标准自身,严格遵守国网公司员工“十个不准〞及供电效劳“十项承诺〞;强化效劳意识,方便客户。试想一个企业的员工没有牢固树立起“主人翁〞意识,没有时刻牢记自己是企业的主人,没有对企业高度的责任感,他怎么会有关心“家〞的想法。更谈不上对“别人〞的关心了。我想做好优质效劳,首先应从关心“家〞开始,多一份关心,我们的“家〞就会多一点成长;多一份责任感,我们的“家〞就会多一点开展。 俗话说“家和万事兴〞,对于我们的企业也是如此,胡锦涛总书记倡导建设和谐社会,同样我们也要建设和谐企业。我认为作为一名生产一线的员工,首先,要有强烈的主人翁意识。主人翁意识不是与生俱来的,当我们认识不到自己与企业之间是一荣俱荣、一损俱损的关系时,我们自然不会产生主人翁意识,尤其是当前强调个人利益越来越“理直气壮〞的时候,个人与企业的潜在冲突便会有愈演愈烈的趋势。应该加强培养,树立企业人文关心意识,建立企业人文关心机制。营造企业上下相互信赖、合作的良好气氛。强烈的主人翁意识具体表达在责任感、敬业精神、创新精神、大局意识、奉献精神、团队精神上。 作为我们计量中心,要保证计量的准确性,这关系到我们供电企业的信誉。我们既要对企业负责也要对客户负责。如何严格把好电能计量这杆秤呢。首先我们要转变效劳意识,提高效劳质量。作为营销人员应严格执行“两个十条〞,表计校验标准认真,要查找工作中的“短板〞,在标准的根底上细化管理。在标准的根底上,强调细化管理。如表计管理是否标准细致、现场校验是否都有台帐等。我们每一个员工都要树立“主人翁〞意识,对一些细节主动地去挖掘,检定工作中运行设备的每一个疑点,都不能放过。特别是技能方面,略显欠缺的员工要主动向班长学习、看齐,工作的积极性需进一步提高。对于工作中存在的问题,我们要主动地去攻关、解决,可采取各种形式,如成立攻关小组,作为一个科技工程或qc课题等去攻克,并及时归纳总结,形成最正确实践。计量是个技术密集的部门,各专业班组平时要注意科技攻关、创新,在好的方法中立项,使经验成果得以推广。营造出讲奉献、比技能,勇于创新、争做佳绩的良好气氛。抓好平安管理根底,实现计量平安生产的可控、在控和能控。加强员工平安教育和培训和对各项平安制度的执行力,按照公司要求认真做好平安性评价动态管理,提高作业指导书的应用与执行效果。推进“设备、制度、素质、环境〞四个环节平安文化建设,在公司上下树立“平安理念〞,建立“平安机制〞,建设“平安文化〞,形成从人与物、人与环境、思想与行为都有利于平安的和谐气氛实现计量平安生产的可控、在控和能控。 作为一名电力人,我们深深地知道该如何把握自己的命运。只有努力拼搏,团结一心,克难奋进,才能让我们的供电企业开展壮大,竞争力增强,立于不败之地,我们供电人才能过上富足、安稳的生活。n bsp; “皮之不存,毛之焉附〞,一个企业,如同一个民族,当它强大时,它的人民就会扬眉吐气,神采飞扬;当它衰落时,人们可能只有暗自嗟叹。因此,应该把企业当成一种力量的源泉,生命的支撑,视企业如生命,与企业共命运。 请珍惜我们拥有的幸运,同时要记住,享有主人翁的权利,就要先履行主人翁的职责。让我们以主人翁的态度对待每一项工作,尽职尽责,追求卓越,伴随着计量所开展的步伐,实现自己人生的价值,让青春在奋斗中闪光。 我的演讲完了,谢谢大家。 第4页 共4页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开