2023年地税分局局长经验材料.docx

地税分局局长经验材料 管理增加税收 创新铸造辉煌 尊敬的各位领导、 同志们： 大家好。我叫xxx，中共党员，现年39岁，现任xxx地税局xx镇分局局长。几年来，我在上级地税局和党委、政府的正确领导下，以创立“一流的征管，一流的执法，一流的效劳，一流的队伍〞为目标，团结和带着分局同志，真抓实干，锐意进取，强化管理，勇于创新，取得了一定的工作成绩。“十五〞期间分局共组织各项收入 万元，年均递增 %，年均增收 元。2023年组织收入 万元，增长 %，增收 万元。几年来分局连续六年被市、县两级评为先进集体；连续五年在全县地税系统综合考评名列第一名；连续三年被评为市级“文明单位〞分别被评为市级“青年文明号〞、省级“青年文明号〞、国家级“青年文明号〞，分局办税效劳厅连续四年被市妇联评为“巾帼文明示范岗〞，我个人也获得了全县“十大杰出青年〞、市级“首届优秀青年卫士〞，“xxx好税官〞、市级“先进个人〞、市级“先进工作者〞、“青少年维权岗〞先进个人、并两次荣立三等功，市级“十佳分局长〞，“优秀共产党员〞等荣誉称号。下面我将近年来的工作情况简要汇报如下： 一、税收管理上创新，创立一流的征管 分局干部平均年龄缺乏30岁，担负着两个乡镇、一个开发区、1600多户乡镇企业和个体户的税收征管任务。面对税源零星分散、易漏难管、工业根底薄弱、税源匮乏的特点，我们在抓实抓好上级各项征管措施的同时，立足我局实际，勇于创新，大胆实践，努力实现各项征管措施效果的最正确化。社会综合治税方面，我们积极争取镇党委、政府的支持，将社会综合治税列入了政府督查督办的工作重点，每月5日由镇政府下发社会综合治税督导通报，对相关部门提供信息情况进行及时通报，半年进行奖惩，有效地调动了配合部门的积极性和主动性。征管责任区制度方面，我们推行了“征管日志工作法〞，每一位征管人员自周一到周五对日常征管活动逐一记载，周五下午下班前以分局为单位开会由分局长点评，奖优罚劣，评出最正确主管员、最正确协管员，并与月度奖金和年度奖金发放挂钩，拉开分配档次。这些措施有效地提高了税收征管质效，征管“六率〞指标逐年提高，目前实现税务登记率 %，申报率 %，入库率 %，欠税增减率减少以上，滞纳金加收率20230%，处分率按户到达 %。 二、执法管理上创新，创立一流的执法 依法治税是税收工作灵魂和生命线。我们从树立依法治税理念、推行执法责任制、推行税务公开、严格执法程序、标准执法行为等方面入手，努力营造一个良好的执法环境。为深入推进税务公开，增强税收执法的透明度，我们在全镇范围内实施民主评议税负的“阳光工程〞，聘请工商、个协、商会、人大、政协、监察、街办、物业管理等部门有关人员和纳税人代表为民主评议税负监督员，组成民主评议税负小组，建立评税工作会议制度，定期评定、评议税负，并及时公开税负情况，把税负的核定权交给社会，接受社会监督，受到社会各界和广阔纳税人的广泛好评。几年来，分局没有发生一起执法上访问事件，没有发生一起行政复议被撤销或变更原决定以及行政诉讼败诉案件。 三、效劳管理上创新，创立一流的效劳 我们始终把“创优质效劳，树文明形象〞作为工作的切入点，努力为纳税人提供热情、优质高效的效劳。重点坚持“四项效劳〞，即办税效劳厅实行“限时效劳〞，严格按照效劳承诺制度为纳税人办理涉税事项；涉税事宜实行“提醒效劳〞，每月派专人负责对到期办理停复业手续的业户、发票缴销户实行预先提醒效劳；特殊企业实行“上门效劳〞，针对一些企业遇到的实际问题，开展上门效劳；重点企业实行“定期效劳〞，针对重点企业开展政策宣传辅导，为纳税人提供税前税中和税后的跟踪效劳，在县局组织的纳税效劳调查问卷中，纳税人对分局的满意率为20230%。 四、队伍管理上创新，创立一流的队伍 千秋基业人为本。只有带好队，才能收好税，也只有一流的队伍才能创出一流的业绩。我们为提高干部队伍素质，积极开展“学习型分局〞创立活动，重点做到“五到位〞。一是组织领导到位。我将教育培训做为一件大事亲自抓，并明确一名副局长靠上抓，责任人员具体抓。二是表率作用到位。我自己也以实际行动带着大家，自学获得大学双本科学历、全国注册税务师证书、会计师证书、市级“十佳税收业务能手〞。有效带动和促进了分局同志的认真学习，营造了良好的学习气氛。三是活动落实到位。设立了图书资料室，购置了大量的学习资料，使干部学习作到学有场所、查有资料。建立了每周五的“学习日〞、每月最后一周为“学习周〞，开展“每日一题〞、“每周一课〞、“每月一考〞等活动。四是抓结对帮扶。针对分局业务水平参差不齐的情况，我们开展了“一帮一〞结对帮扶活动，实行干部业务素质的共同提高和全面开展。五是奖惩到位。将每月一考的考试情况与等级制相挂钩，奖优罚劣，并对获得省级、市级业务能手和通过注册税务师、注册会计师等资格考试的人员，给予202300元的奖励，切实调动起干部职工学习的积极性和主动性。同时目前我分局的干部职工已全部到达专科学历，15人已取得本科学历，5人正在攻读本科。 廉政建设方面，我叫响“向我看齐〞的口号，下基层征收有禁酒令，我带头执行，创造文明行业，着装上岗挂牌效劳，我首先做好。在执法中我严格要求自己，秉公执法，不恂私情，清正廉洁，做到了不取不义之财，不讲无原那么之话，不做与大局不利之事。并始终把廉政建设作为队伍建设的中心来抓，一不看外头，横不攀、竖不比，盯住自己抓自己；二不等上头，看准了的就主动抓、自觉抓、持久抓；三不赶风头，不追浪头，不随风倒，防止廉政建设断层或中途刹车，制定“错案追究〞、“不廉洁一票否决〞等制度，并从社会上聘请廉政监督员，并设立了举报箱、举报 ，自觉接受来自社会各界的监督，筑起了反腐倡廉的稳固防线，几年来没出现一人违法违纪。以实际行动树立了分局的良好形象。 我们还始终坚持两手抓的方针，在大力组织收入的同时，深入开展精神文明创立活动。制定了具体的精神文明创立三年规划和年度方案，确立了“保持荣誉，再创佳绩〞的目标，坚持文明创立与地税工作同研究、同部署、同落实、同总结。在保持全国青年文明号荣誉的同时，力争三年内成为全省文明单位。 虽然分局和我个人取得了一定的成绩，但是与领导的要求相比，与兄弟单位相比，还有很大的差距，我将以这次座谈会为契机，进一步真抓实干，强化管理，勇于创新，与时俱进，一步一个脚印的向着更高更新的目标迈进。 谢谢大家。