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2023
安全
巡查
工作总结
篇一:平安巡查员工作总结
平安巡查员个人工作总结
如果说将我的xx年用一个词形容的话,我想应该是——充实。一年来,管线定位、阀井、
调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中;每天和巡线处、工程处、综合协调处、调
压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好;尽管施工对人员流动性比较
大,但我仍然认识他们中间的绝大局部人员。随着伊通河的冰封,一年的工作也将画上一个
句号,现将我一年的工作总结如下:
一、工作情况
1、管线定位工作:本年度共进行管线定位次,累计徒步测量余公里;对外方面屡次协
助中石油、中石化单位进行管线定位;对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综
合协调处等部门进行管线定位;为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。
本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与
整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少,但也圆满的完成了每次管线定位任务。
2、阀井、调压箱整改工作:本年度我参加了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱
平安隐患整改工作;共进行了座调压箱(安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐)的整改
和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带着施工队进行施工现
场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理
工作等。经过7个月的整改工作,完成了预计的整改工作目标。
3、其他各项工作:本年度参与了屡次大型危险作业工作,负责危险作业期间的现场平安
监护和使用检漏仪进行气体检测工作;参加了例如超达北区ф325管线抢险维修等屡次抢险工作;以及配合处里领导进行其它日常工作。
二、收获
即将过去的一年也是我收获最多的一年,在这一年的工作中,通过不断地实践,我能更
加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器;能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作,使我对一些管线的位置更加熟悉;通过整改
工作,我不仅熟悉了一些用户的地理位置,更熟悉了调压箱位置、阀井位置,这都为我以后
的工作积累了一笔珍贵的财富。充实的一年已经过去,崭新的一年即将到来,在未来的工作中,我会更加努力的向周围
的领导同事学习,学习他们的经验和一些新的知识,把它们应用到日常的工作中,我会更加
努力的工作,为长天美好的平安生产蓝图添上自己自信的一笔。篇二:“当一天平安检查员〞
活动总结
“当一天平安检查员〞活动总结按照照安康杯竞赛“十个一〞活动安排,公司决定于九月份在全公司开展人人“当一天
平安检查员〞活动。我队接到通知以后,积极发动,根据要求,积极开展行动,现将活动总
结汇报如下:
1、以“当一天平安检查员〞活动作为员工工作的原动力,思想上牢固树立“从零开始、
向零奋斗〞的平安理念,行动上严格执行岗位职责,杜绝违章,积极配合队领导认真落实安
全生产责任制,加强有关平安生产法规学习,扎实做好平安培训工作,确保顺利实现平安生
产目标。及时发现存在平安意识淡薄、经验缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟苗头的员工,并及
时组织帮教。通过平安活动日活动,对存在的问题进行分析并扼杀在萌芽状态。日常工作之
余,学习平安方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高。
2、在队领导的带着下,认真对井下设备和人员进行平安职能监督,在方案、布置、检查、
总结、考核平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安
违规行为,使自己能够掌握威胁平安生产的重大隐患与薄弱环节。认真履行职责,在落实“四
型〞班组建设、思想隐患排查工作中严格把关,组织相关人员切实做好查评工
作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了平安管理水平,大大改善了区队的的平安
局面。
3、为使“当一天平安检查员〞活动得到有效的开展和落实,队部组织人员对活动的原始
记录及时督导检查,对态度不认真的员工进行通报批评并要求及时整改,对现场查出的隐患
注重整改落实。
平安是一个永恒的话题,平安知识的海洋也是浩瀚无边的。雄关漫道征如铁,而今迈步
从头越。过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出缺乏,发扬长处,为了创造更美
好的未来。在公司领导班子的带着下,开拓二队将继续兢兢业业,公司的开展增砖添瓦。我
队将以本次活动为契机,在今后的工作中,进一步落实平安生产责任制,进一步增强员工的
平安意识,进一步加强对平安、质量、工效、工时的管理,使我队的工作更上一层楼。开拓二队
2023年9月28日篇三:平安巡查员香港炽达集团东莞永日电器电器职制规程---------------------------------------------人力资源部
---------------------------------共1页第1页篇四:安检员个人工作总结年终个人工作总结
2023年9月8日我应聘到XX省珠江投资公司平安质量监察一部,现任青春塔煤矿建设
工程部平安工程师一职。入职以来在上级的正确领导下,坚持围绕平安生产方针、质量标准
化、紧密联系自己的职责、权利与义务等方面开展工作,我深知作为一名煤矿平安管理人员,
他的一言一行都表达着保障职工在生产,建设过程中的平安与健康,平安管理人员的工作好
坏,对平安生产起着决定性作用,因此在做此总结工作是慎之又慎,下面我将分三个方面做
自我个人工作总结:
一、思想方面
作为一个平安管理人员,我始终本着“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针、认真
贯彻政策,坚持服从和领导安排,政治立场坚决,在实际工作中能很好的解放思想,实事求
是,与时俱进,力求实效。在平安检查和监督工作中,了解和向上级反映对平安生产的意见,
对煤矿生产中存在的重大问题及时、准确、真实的反映、汇报给领导,在汇报中绝不抱成见,
更不能有“水分〞。始终认为平安无小事,再小的平安隐患,发现就得立即制止,不做“老好
人〞,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有这样才能把平安工作做得实,做得真,做得细。
二、
业务方面
态度决定一切。在工作中,必须具有且抱有一颗良好的事业心和高度的责任感,在工作
中努力学习相关业务知识,提高自己在本行业的知识水平。虽然自己有二十三年的煤矿工作
经验,可这不能当作唯在业务工作中总结出以下几点是我们必须做好的:
1、由于从事煤矿工作,特别是在井下,都是一些繁重、单调、重复的作业,加上工人的
文化素质各不相同,大局部来自五湖四海生活习性各异,工作中每个人的操作都有很大的自
由性,所以很容易违反各项规定,会出现习惯性的违章,即使是一些很危险的工作,在平安
生产段一时间后,人也会麻痹大意,疏忽侥幸的思想会渐渐增长,造成事故的发生。这时,
作为平安管理人员就要通过监督检查,及早地发现不平安行为,通过提醒、劝告、说服、批
评、警告或处分手段,消除不平安行为,发挥平安监督的作用。
2、矿井现在正处于建设阶段,平安质量是目前工作的重点。现在施工的井巷,属于矿井
永久性的工程,工程质量的优劣直接会影响煤矿的平安开展。作为一个平安质量管理人员,
必须从源头上严把质量关。在煤矿工程部领导下,针对施工过程中出现的因各种原因产生
出不同程度的问题时,就要通过平安检查,及时发现、分析并采取有效措施,排除隐患,
保证平安生产。
3、平安管理人员只有自己掌握施工组织设计、作业规程的要求及作业场所环境,才能发
挥平安管理的执法能力。同时要通过实际情况和作业现场情况,直接查找作业规程的缺乏,
通过分析判断去发现缺陷,并及时给予纠正和弥补,发挥自己的业务知识及经验作用。
4、平安监督检查要识大体,平安管理工作必须得带着感情去抓。要通过事故案例给职工
群众灌输违章和损坏平安设施的危害性。例如,一些职工开井下风门,就不及时关上,导致
风流短路,发生不该发生的事故。还有一些看似小事却最终酿成大祸,如:透水、冒顶、片
帮等。平安检查员不管在任何一处盯点,都要进行逻辑判断,观察、分析能够发生重大事故
的可能性,要随时想一想,万一发生重大事故后,可能涉及的范围及损失的沉重。所以,安
全监督检查工作要“带着感情〞去做,从大局出发,从系统出发,发挥自己的主观能动性,
增强大局意识。
5、平安工程师在日常检查监督活动中,检查问题,不能为了工作而工作。要善于发现先
进和典型,努力为煤矿事业开创良好的平安生产新局面。同时还要善于推广自己的平安生产
先进经验。
6、煤矿平安工程师要结合平安生产的实际,既当监察员,又当宣传员,向广阔职工群众
宣传平安方针、政策及法律法规,发挥自己的宣传作用。
三、作风方面四个月来,在工作中遵守职业道德,遵纪守法,作风扎实,执行力较强,对上级的指示、
指令、精神等做到不折不扣贯彻执行,认同珠江企业文化。二0一一年即将过去了,青春塔煤矿建设工作仅在刚刚起步阶段,我的平安工作也在刚
刚起步。展望二0一二年,任重而道远。只有不断充实自己完善自己,只有提高自身职业技
能水平,思想素质水平才能发挥好自己的职能作用,才能将平安工作做真、做细、做实,为
矿井的平安生产提供有力的保障,把各项工作开展的更加严格、科学、标准,更好地保持煤
矿平安健康开展势头,取得了全新的进展,实现自我价值,做出奉献。平安质量监察一部傅孩子二0一一年十二月篇五:巡检员工作总结工作总结
一、工作背景
南昌奥克斯电气制造隶属于奥克斯集团。集团的现有的文化观念是“行为论--
公正、阳光、透明;品德为先、组织为纲,能力为尊,简单做事〞。组织文化是:“使命--创
领智能生活成就卓越职境;愿景--让奥克斯成为世界品牌;价值观--精确、高效、务实、简
单;时机来自业绩〞。战略是:“win稳健治业。和赢未来〞战略路径是:“全球化、智能化、
卓越化〞(全球化【worldwideaux】--做强中国,做大海外,实现竞争地位的跨越;智能化
【intelligentaux】--领先一步,培育智能化核心竞争力,创领智能生活;卓越化
【navigatingaux】--整合开展,系统经营,精细管理,打造卓越价值链)。战略目标
【202223-2023年】:战略成长,打造智能化核心竞争力,做大做强5大主导产业,用3-5年时
间突破800亿,成为中国百强企业。南昌奥克斯电气制造成立于2022年,投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金
分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂,两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立
业〞为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造