2023年强化管理塑造品牌职代会上的致辞.docx

强化管理塑造品牌,职代会上的讲话 第一篇：强化管理塑造品牌，职代会上的讲话强化管理 塑造品牌 实现公司“十二五〞开局之年跨越式开展 ——在公司一届三次职代会上的讲话 （2023年x月x日） 各位代表、 同志们： 春风拂面催奋进，大地蕴绿育生机。在“十一五〞圆满收官、“十二五〞崭新开局之际，我们迎来了公司一届三次职工（会员）代表大会的隆重召开。会议的主要任务是：深入贯彻落实省交通运输工作会议、省高速集团工作会议和总公司xxxx职代会会议精神，分析当前开展形势，明确开展目标，部署全年工作，实现公司“十二五〞开局之年又好又快新开展。 一年站稳、二年站好、三年站高。刚刚过去的2023年，是公司快速开展壮大的重要一年。公司在集团和总公司的正确领导下，坚持全面贯彻落实科学开展观，紧紧围绕x届x次职代会提出的“六开展〞工作目标，党政同步，上下同心，全体员工团结协作，奋勇开拓，各项工作取得了可喜成绩。一是公司内部管理更趋标准，各项规章制度不断健全完善，科学开展水平不断提升；二是经营收入超额完成，实现了飞跃式突破，开展实力不断壮大；三是绿化完善工程、迎国检两大重点工作进展顺利，路容路貌、站容站貌、院容院貌、区容区貌大为改观，公司外部形象焕然一新；四是干部队伍、员工队伍建设有力推进，干部员工综合素质不断增强；五是精神文明建设、企业文化建设深入开展，公司知名度和美誉度不断提高；六是党建工作紧密融入中心，大力促进中心工作，为公司开展提供了坚强保证。公司上下呈现出人心思进、队伍团结奋进、事业稳步推进的喜人局面。这些成绩的取得，离不开上级领导的正确领导和亲切关心，离不开各级组织的精心组织和真抓实干，离不开全体员工的奋勇拼搏和辛勤工作。在此，我代表公司党委向全体干部员工表示崇高的敬意和衷心的感谢。 辞别丰收的2023年，站在“十三五〞开局之年，分析公司今年以及今后几年的开展任务，我们深感机遇难得，无法松懈，形势紧迫，不能松懈。一方面，“十二五〞时期仍是全省高速公路建设的开展期。xxx常务副省长在全省交通运输工作会议上提出，全省高速公路要在2023年突破4000公里，2023年突破5000公里，提前五年实现全省县县通高速公路的规划目标，全省高速公路未来五年将持续蓬勃开展。这为我们高速公路事业带来了无限生机，为广阔干部员工提供了广阔开展空间。但另一方面，未来五年也是全省高速公路建设的收尾期。随着全省高速公路工作重心由建设转入管养，各个高速公路管理单位面临的竞争对手将越来越多、竞争压力将越来越大，尤其是在全省高速一盘棋的管理格局下，我们如何胸怀大局，谋划长远，找准定位，先人一步，快人一手，高人一筹，创新式开展，走出一条独具xx特色、初具品牌效应的开展之路，需要我们全体干部员工统一思想，认清形势，团结一心，奋勇前行。 前面，xxx总经理向大会作了行政工作报告，全面总结了公司2023年的工作成绩和经验，科学部署了2023年的工作目标和任务，思路清晰，目标明确，措施具体，希望各位代表深刻领会，把握内涵，认真抓好贯彻落实。下面，就落实好本次会议部署，我讲几点意见。 一、重学习提素质，实现干部员工科学开展水平新提升学习这个话题屡次谈过，是因为学习是我们不断进步提高的唯一途径。工作能力的提升，个人素养的提高，都必须通过学习来实现。尤其是我们处于高速公路快速开展的这么一个难得时期，很多干部员工正处于年富力强、正当干事创业的大好时机，加强学习，增强本领，是每一位有追求有抱负的同志都无视不了、轻视不得的重要任务。 一是要有勤于学习的紧迫感。臵身日新月异的现代社会，面对新知识、新问题不断涌现的各种领域，没有正确的理论指导，很难保持敏锐头脑，作出清醒判断。有的同志在工作中屡交“学费〞，却难以“长一智〞，一个重要原因就是学习太少，知识不够，方法不多。农耕时代，一个人读几年书，就可以用一辈子；工业经济时代，读十几年的书，才能够用一辈子；知识经济时代，需要一辈子学习，否那么就会被问题打败，被工作压跨，被时代淘汰。我们必须要有学习的紧迫感，养成时刻学习、终身学习的习惯。通过学习，博采众长，厚积薄发，增强工作的预见性和创造性，增添工作中的自信和沉着。学习就好比是生命的一种光合作用，可以使一个人有朝气、显才气、生灵气、筑底气。 二是要有善于学习的压力感。我们要好学，也要善学。现在很多同志一上班就是面前聊半天，一些同志推说事务忙、应酬多，翻来覆去不知道学什么，让学习的时光白白溜走。美国前总统尼克松说过一句名言，“所有我认识的伟大领导者几乎都是伟大的阅读者〞。“伟大〞两字深刻说明了坚持学习、善于学习的重要性。我们一定要在勤于学习的根底上，讲求学习的方法和技巧，提高学习的效率和质量，立足本职岗位，从工作实际需要出发，坚持干什么学什么，缺什么补什么，多读与本职工作相关的书，多掌握本工作领域内的业务技能，使自己成为业务精通、学识丰富的高速职工。 三是要有学以致用的时代感。学习的根本目的在于应用，用是学的出发点和落脚点。我们要积极运用理论的观点和方法，研究解决工作中的矛盾和问题，运用所学的丰富知识，强化单位内部管理，积极应用于新技术、新工艺的创造和创造，具体应用于我们的收费经营、道路养护、行政管理、队伍建设、文化建设、党的建设等实际工作中，切实把理论学习的成果转化为推开工作的实际成效，用实际成效来检验学习的效果，真正做到学以增智，学以明理，学以长才，学以致用。 二、强管理促开展，实现公司标准化、精细化管理新跨越管理是一门学问。大到一个国家，小到一个单位，具体到一个部门，管理水平的上下，直接影响到单位开展的快与慢。xx公司开展三年来，各项管理工作稳步推进，取得了显著成效。但是对照“探索景鹰管理模式，提升综合效劳水平〞的开展目标，我们仍有大量工作要做，仍有许多方面需要不断提升和突破。 一是要进一步强化内部管理。要进一步完善各项规章制度，重点完善绩效考核、车辆管理和桥梁隧道管理制度，初步建立站级干部动态管理制度和企业文化建设实施细那么，做到凡事有章可循，有据可依；要进一步加大对制度执行情况的督查，确保各项制度不仅仅是写在纸上、挂在墙上，而是严格执行在日常工作中；要进一步加强效能建设和细节管理，提高行政效率，降低管理本钱，减少不必要的消耗；要进一步强化对员工的日常教育和管理，加强思想引导和目标引导，培养纪律严明、作风优良的高素质队伍；要进一步提高推进落实工作的执行力，各项工作做到事前有安排、事中有检查、事后有总结。通过强化管理，夯实根底，推开工作，促进开展。 二是要进一步强化人才队伍建设。公司去年在人才队伍建设方面做了大量有成效的工作，组织员工参加了各类参观学习和教育培训，开阔了广阔员工视野，拓展了知识领域，丰富了人生阅历；开展了“五型五好〞员工评选活动，营造了人人争先、个个奋进的浓厚气氛；进行了站级后备干部公开选拔工作，打破身份、年龄界限，为想干事、能干事、会干事的广阔员工搭建了平台，提供了舞台；开展了各类别的评优评先活动，弘扬了昂扬向上、爱岗敬业的良好风气。今年，我们要进一步加大对先进的选树培养，让埋头苦干的员工得到提拔和任用；进一步加强对干部队伍的动态管理，从管理看本领，以实绩定业绩，优胜劣汰，形成能者上、平者让、庸者下的干部任用机制，为公司开展提供强有力的人才保证和智力支持。 三是要进一步强化党建工作。我们要以纪念建党101周年为契机，以创先争优活动为主线，通过设立“党员示范岗〞、“党员先锋队〞，公开党员承诺、亮出党员身份等形式，深入开展先锋工程、堡垒工程和示范工程，抓好创先争优活动全面推进阶段工作，推进公司各级组织和党员队伍建设，增强支部的凝聚力、战斗力和创造力，充分发挥广阔党员的先锋模范作用，形成党组织带动所在单位创先进、党员带动身边群众争优秀的崭新局面，以实际行动和优异成绩迎接党的95华诞。 三、求创新树形象，实现xx品牌建设新提速 公司这几年来强基固本，着眼长远，做了许多打根底的工作，一些工作开展得颇有成效，取得了可喜成绩。面对昨日的成绩，我们不能陶醉其中而停止不前，不能小富即安、固步自封，而是要以造精品、出新品的精神和信念，进一步稳固提高，全力推进，打造具有一定影响广度和深度的景鹰品牌。 一是要打造环境品牌。要以“四容四貌〞为载体和窗口，打造景鹰高速外在形象畅、洁、绿、美的环境品牌。要进一步加大养护力度，提升养护水平，保证路面平整完好，为过往车辆提供平安顺畅的通行环境；要进一步加强日常养护和管理，保证道路清洁，保证各办公院区、收费站和效劳区环境整洁，以洁净的外部形象展示我们的管理风貌；要认真抓好绿化管养工作，保证道路三季有花、四季常绿，展现xx高速生态路的绿色之美；要结合地域特点，增添文化底蕴，因地制宜，精心设点布局，有选择的对重点路段进行美化，创造“车在路上走，人在画中游〞的通行享受，综合立体式的打造xx环境品牌。 二是要打造效劳品牌。要以强化收费窗口文明效劳水平为着力点，打造xx高速文明优质、热情周到、温馨动人的效劳品牌。要牢固树立以人为本、以车为本的效劳理念，标准效劳流程、细化效劳标准、量化效劳内容、深化效劳内涵，积极开展文明效劳、微笑效劳活动，做到来有笑语、去有笑脸，笑迎八方来客，使每一次收费效劳都成为企业形象的展示、文明的播撒；要以时刻提供最优质的效劳为宗旨，不断加强对收费各岗位人员的技能培训、文明礼仪培训和思想引导，积极采取典型带路、以点带面的方式，广泛设立“党员示范岗〞、“巾帼文明岗〞、“螺丝钉班组〞、“五四红旗班组〞等，营造赶、学、比、帮、超浓厚气氛，持续有效的提升效劳水平，确保文明效劳高标准高质量；要想车主之所想，注重细节管理，采取设立司机休息点、提供行车路线问询、旅游效劳咨询、播报行车本卷须知、天气预报及道路通行状况等形式，让司乘人员切身感受到xx高速热情周到、关心备至的温馨效劳，全面打造xx高速效劳品牌。 三是要打造企业文化品牌。要以精神家园、园林家园、文明创立、企业员工行为系统建设等为主要内容，打造xx高速文化品牌。要关注关心员工精神文化需求，继续广泛开展广阔员工喜闻乐见的篮球、羽毛球、登山、拔河比赛、户外拓展、文艺晚会、读书展评等文体活动，完善职工之家、职工书屋等活动中心建设工作，引导员工行为，丰富员工文化生活；全面深入地掌握员工工作生活状况，积极开展夏送清凉、冬送温暖、四季送关心活动，解除员工后顾之忧，使广阔员工都有一个共同的精神家园。要继续加大对全线站所院区的绿化、美化、生态化推进力度，着力建设风景怡人、文化品位浓郁的花园式站所、园林式庭院；继续大力开展“庭院种养〞活动，将全线庭院建设成四季果蔬不断、常年瓜果飘香的绿色生态庭院。要站在“十二五〞开局之年的高度，搞好“十二五〞文明建设规划，以“学树创〞为主要载体，深入开展创文明单位、创青年文明号、创巾帼文明岗、创工人先锋号等活动，一如既往地抓好文明创立工作，确保全线所有收费站全部获市级以上青年文明号荣誉，四个管理处及月亮湖效劳区继续保持省级文明单位荣誉，力争创立1—2个全国级青年文明号和文明单位，实现文明建设再丰收。要继续大力弘扬先进、选树典型、关爱模范，形成尚荣知耻、见贤思齐、赶超先进的良好气氛。要在去年廊道文化、企业文化手册、公司形象宣传画册的工作根底上，继续抓好公司视觉识别系统建设，进一步提炼、总结、升华公司企业宗旨、企业精神，全力打造公司文化品牌，全面提升公司社会形象。 四、讲正气守廉洁，实现企业廉政建设新推进 党风廉政建设是单位和谐开展的重要保证。党风廉政建设抓得好，单位风清气正、人心所向，开展就会顺利；反之，单位歪风邪气、人心松散，开展就会受阻。尤其是当今社会物质高度兴旺，各种诱惑层出不穷，我们必须保持高度政治敏锐性，时刻保持清楚头脑，在思想上、工作上、生活上扎牢篱笆、去除杂草、常晒