2023年社会管理创新工作总结优秀.docx

社会管理创新工作总结优秀范文 我市开展社区建设xx年来，已建成社区240个，其中：三区12023个，四县130个，根本实现了市区、县城、乡镇人口集中区域居民的社区化管理。社区已成为我市社会管理效劳的重要载体，在开展居民自治，保障居民民主权益，提高居民生活质量和维护基层社会和谐稳定方面发挥着不可替代的作用。但是，随着经济社会的持续开展，各种新问题不断出现，基层社会管理的难度空前增大，我们只有不断创新社区社会管理效劳观念和制度，才能适应形势开展的需要。主要有以下四个方面： 一、不断优化社区组织结构实现社区居民委员会组织全覆盖。要加快推进城乡结合部、城中村、工矿企业所在地、新建住宅区、流动人口聚居地的社区居民委员会组建工作，实现社区居民委员会组织的全覆盖。 2、健全社区居民委员会下属的委员会。调整充实社区居民委员会下属的委员会设置，建立有效承接社区管理和效劳的人民调解、治安保卫、公共卫生、方案生育、群众文化等各类下属的委员会，切实增强社区居民委员会组织居民开展自治活动和协助乡镇（街道）加强社会管理、提供公共效劳的能力。 3、选好社区各级管理效劳负责人。选齐配强社区居民小组长、楼院门栋长，推动形成社区居民委员会及其下属的委员会、居民小组、楼院门栋上下贯穿、左右联动的社区居民委员会组织体系新格局。 4、健全社区工作专业效劳机构。根据工作需要可建立社区效劳站（或称社区工作站、社会工作站）等专业效劳机构，开展社区的行政性事务和专业化帮助居民的工作。 二、不断完善居民自治体系不断健全居务公开民主管理各项规章制度。如居民自治章程、居规民约、居务公开民主管理规定、财务管理制度等。创新公开形式，畅通干群之间的沟通渠道。 2、严格依法搞好社区“两委〞换届选举工作。通过选举，凝聚民心，形成社区归属感和参与感，选出居民满意的干部；强化对新任社区干部的培训提升，增强其依法开展居民自治、带着群众致富的意识和能力。 3、加强社区干部队伍建设。全面推行乡镇（街道）干部联系社区制度，增强联系干部对社区工作的指导，防止社区干部违反法规民意独断专行；推进廉政文化进社区工作，标准社区干部行为和工作作风，培育廉洁为民的社区“两委〞班子；落实并适当提高社区干部报酬及办公经费，确保社区建设各项工作有钱开展；充实社区工作力量，增大从优秀社区干部中考录公务员的比例。 4、充分发挥居民监督委员会的功能。通过去年底的村（社区）“两委〞换届选举，我市已全面建立了村（居）民监督委员会，并逐步建立健全了相应的规章制度。接下来，重点是落实好制度，发挥好监委会的监督作用，保证社区党组织、居委会、监委会“三权制衡〞，良性互动；全面推行“四议两公开一监督〞为主要内容的村级民主自治机制，保障群众的知情权、参与权和监督权。 5、坚决遏止和扭转社区行政化倾向。根据社区的性质定位，梳理社区效劳内容，别离出不属于社区业务范围的工作工程，让社区回归到以开展居民自治为主要工作的轨道上来。只有这样，社区自治组织才有的精力放到加强社区管理，更好效劳居民上来。 三、大力整合社区管理效劳资源推进共驻共建。广泛开展社区同驻社区企业、单位、协会等的共驻共建活动，寻求驻区企业、单位、协会等参与社区公益事业，发挥其工作优势和资源优势，提供资金、智力和人力帮助，促进社区建设开展。 2、健全志愿者队伍。整合社区志愿者队伍，建立符合社区居民需要、专兼职相结合的社区志愿者队伍，人数力争到达居民总数的2023%，并通过开展系列活动增进居民之间的交流，形成互帮互助的良好环境。 3、充分发挥居民参与社区建设。居民是社区建设的主体，既要保证社区居民享有社区效劳，更要推动社区居民参与社区效劳。可通过各种群众组织、兴趣小组、坝坝会、自编自演文艺节目，寓教于乐，形成居民积极参与社区建设和社区效劳工作的良好局面。 4、引进社区社会工作专业机构。针对社区特殊群体（如流动人口、残疾人、老年人）等开展社会工作效劳活动，引进人员、资金、工程等，用专业方法改善社区效劳，努力使公共产品和效劳惠及每个社区居民。 四、努力拓展社区效劳领域推进社区信息化效劳平台建设。通过信息化效劳平台建设，把政务效劳、公益效劳和便民效劳有机结合起来，实现居民家庭和社区组织的网格化对接，保证社区组织更加方便快捷地效劳居民，尤其要强化医疗卫生、社会救助等的效劳网络建设。目前，社区信息化效劳平台建设已经纳入了我市城乡社区效劳体系“xx〞规划。 2、鼓励社区居民和社会力量开展社区效劳业。以民生工作为重点，加快推进和居民生活密切相关的社会事业开展，尤其是社区效劳业的开展。一方面，鼓励社区居民开办小型社区效劳业。如干洗店、美容美发店、面馆、茶馆、废物回收利用点等，就近方便居民生活，带动就业 第4页 共4页