2023年公司中层干部大会领导致辞稿.docx

公司中层干部大会领导讲话稿 同志们： 现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：发动公司广阔党员干部认清形势，统一认识，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，实现公司又好又快开展奠定坚实思想根底。 年以来，公司按照“务实、创新、开展〞的要求，以深入开展“标准化管理年〞活动为总抓手，全面实施集约化管理，加快了和谐企业建设步伐，各项工作取得了较好成绩，企业开展保持良好态势。 “标准化管理年〞成效显著通过“标准化管理年活动〞的开展，大力推进集约化管理，分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了标准化、集约化的要求。公司管理水平明显提升，先后被授予荣誉称号，经济效益大幅提升，年公司实现销售收入万元，实现利税万元。 生产态势开展良好先后与群众公司、北汽集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作，并获得确认。 精神文明建设成果显著深入开展“弘扬人本文化，创立和谐企业〞活动，通过“四项和谐〞的建设，实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业建设的深入开展。 以上成绩的取得，是全体干部职工共同努力的结果，特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明，没有过硬的干部队伍，就没有晨工的今天，公司事业就不会取得健康开展；公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、高素质的队伍，在职工队伍中切实起到了模范带头作用。 虽然我们取得了较好的成绩，但是并不说明我们在工作生产中不存在问题，根据一年多的工作观察，我发现局部干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强，效益观念、创新观念有待提高。具体表现在： 责任意识不强，平安生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作，就能很明显的看出，有的车间根本没有出现过问题，有的车间屡次在抽检中发现不合格，虽然不排除有一些客观原因，但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关，能够对设备进行认真透彻的运行分析，但是有的车间不本文来自转载请保存此标记。仅总出问题，而且故障分析不透彻，从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。 执行意识不强，造成很多工作被动应付。去年以来，公司对规章制度进行了重新修订，但在制度的执行上，个别部门存在被动应付、节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司安排的工作，有些部门只是想着把事情怎么解释过去，这样是不行的，每一项工作都要有书面反响材料，要求什么时间完成，必须按期完成。 大局意识不强，影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩，但是仍然存在个别部门一碰到问题，首先打自己的小算盘，仅仅考虑自身利益，对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次，对于公司安排的工作，各单位如果有困难可以找分管经理协调，坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生，要积极参与，维护公司的整体形象。 第3页 共3页