2023年规划局工作总结和工作思路.docx

XX年规划局工作总结和2023年工作思路 2023年，瓯海规划分局在市规划局和区委、区政府的正确领导下，紧紧把握规划在经济社会事业建设中的引领和指导作用，以“新型城市化〞为总载体，以“五型机关〞创立为总平台，全力推进“城市提质、开展提速、民生提高〞，保质保量按时按成了2023年度瓯海规划各项工作，共同推动瓯海转型开展、跨越崛起。 一、相关数据统计（截止11月20日） （一）规划编制、修改。完成控规修改15项（包括去年启动的今年完成的9项），完成小微园控规编制3项，完成小范围控规编制1项，完成12023kv电力线临时调整2条，完成凤凰山公园宗教旅游区规划研究，启动泽雅庙益村村庄整治规划。配合市局完成xx市城市总体规划（2023-2023年）修编工作、泽雅镇总体规划（2023-2030年）实施评估及修改必要性论证、中心路线位调整。协助市局及相关部门做好xx市老年效劳设施布局规划、xx市城镇低效用地再利用试点专项规划（2023-2023年）等专项规划工作。为全区固定资产投资工程实施提供规划保障。 （二）规划行政许可。全年共办理规划红线86件计33.47亩；规划条件99件计263.43亩，核发规划选址意见书38件计220230.82亩；建设用地规划许可63件计1755.23亩；临时用地规划许可22件计151.25亩；建设工程规划许可99件计建筑面积263.43万平方米；临时工程规划许可9件计建筑面积3.411万平方米，临时退二进三26件计建筑面积1.214万平方米。经统计，建设工程规划许可按时办结率到达20230%，民生工程、重点工程规划许可提前办结率到达20230%，为全区固定资产投资工程提供高效规划效劳。 （三）在建建设工程的规划批后监管及衔接工作。共办理竣工核实确认书76件，其中公建工程65件，计地上面积769276.85平方米，地下室12023168.03平方米，另一层架空4535.13平方米；私建工程11件，计地上面积5646.62平方米。函告城市管理与行政执法局违法建设案件29件，回复城市管理与行政执法局技术性审查意见445件。批后的有效监管和及时处理，为违法建设整治工作顺利开展提供了帮助。 （四）信访及行政诉讼工作。共处理群众来人来信案件43件；办理市局、区长信箱、区府办等单位交办案件56件，参加行政诉讼2场、行政复议1件，均做到在规定的时间内予以反响和办理，回复率20230%。 二、主要职能工作完成情况 （一）着力规划编制，发挥统筹引领作用。紧紧围绕区政府全力振兴实体经济的决策部署，全力推进国家大学科技园、小微企业园、高等院校周边区域、美丽乡村等规划修编、控规调整。一是做好城乡规划控规修改权上收后的工作。根据xx市人民政府关于进一步标准控制性详细规划修改工作的意见（温政发[2023]91号），市政府收回原下放给区政府的城乡规划修改权。就控规修改正程中涉及的有关问题，分局主动与市规划局各处室、相关部门和设计院的沟通联系，积极参加每周由市规划局组织的控规修改启动联合审查会。针对控规修改中的收件、联审会议决定、公示、报批等四个环节，第一时间将有关信息通过 短信形式，告知申请单位，以确保控规修改工作进展透明，便于各方监督。二是扎实推进小微园控规编制。根据市委、市政府振兴实体经济的要求，启动小微园控规编制4项，包括xx市xx区娄桥轻工创业园控制性详细规划、xx市xx区潘桥电子信息产业园控制性详细规划、xx市xx区鹅湖时尚产业园控制性详细规划、xx区仙岩镇区工业基地（a1-1等地块）控制性详细规划修改。目前，除潘桥电子信息产业园外其余3项已经市政府审批。 （二）审批提速提效，效劳社会投资工程。审批是窗口，直接面对老百姓和各业主单位，代表的是规划的形象。分局通过积极主动并创造性开展审批工作，提高审批效率，为全区社会规定资产投资工程做好规划效劳。一是工程审批提速提效。主动公开办事依据、办事程序、办事时限，严格落实公示制度和规划一次告知制度，牢固树立开展第一、环境第一、效劳第一的思想，通过换位思考、优化工作流程、实施“两个限时〞效劳、推行三同步制度，审批效率得到显著提高。全年共受理事项380件，提前办结率20230%，平均办理天数1.29天，平均提前天数3.34天，实际提速率72%。二是助力社会投资工程顺利落实。现场踏勘、现场办公67次，理顺了浙江恒丰泰减速机制造、瞿溪皮具大世界、医药总部物流、仙岩陶瓷品改造提升、温州育英国际实验学校等一批重点工程的审批流程，为其顺利落实提供规划效劳。加强与各功能区和职能部门的沟通和衔接，主动对接、调研d级危房、临时周转房、农房改造等工程，助力xx区历史文化、旅游效劳配套、景观环境整治建设。执行周日预约效劳工作制度、客商“vip〞贵宾效劳，建设工程规划许可按时办结率到达20230%，民生工程、重点工程规划许可提前办结率到达20230%。三是贯彻执行市规划局和区委区政府相关政令，创造性开展工作。根据市规划局、区委区政府领导抄告单和有关会议精神，在坚持原那么和底线的根底上，创造性开展工作，务实解决问题。共办理各类抄告单和会议纪要48件，两次获得“红旗窗口〞称号。 （三）加强监管力度，依法依规竣工验收。加强对所有在建建设工程的规划批后跟踪检查管理，加强建设工程规划竣工核实工作力度，依法依规有序完成各项工作。一是加强批后跟踪检查工作力度。今年，规划批后监管的一项重点工作是开展临时建筑与临时改变功能建筑等重点领域平安生产专项整治。据前期各镇街的排摸统计，xx区现有临时建筑215家，大跨度钢结构建筑30家，村二产返回厂房28家，临时功能变更建筑33家。分局通过采取各项有效措施，协助镇街（开发区）催促整改落实，消除平安隐患，保障临时建筑与临时改变功能的建筑的居住和使用平安。现已完成临时建筑整治数25家，大跨度钢结构建筑5家，村二产返回厂房2家，已有12023家隐患发函消防部门待验收。同时，分局有序开展在建建设工程的批后日常监督工作，今年共有在建建设工程374件，函告城市管理与行政执法局违法建筑案件29件，回复城市管理与行政执法局技术性审查意见445件。批后有效的监管和及时处理，为违法建设整治工作顺利开展提供了帮助。二是依法依规开展竣工核实工作。积极参加区审管办组织的联合验收工程以及按照审管办文件要求，组织单项验收，梳理强制性整改意见与建议性整改意见，详细提出问题及解决方案，告知履行一次性制，认真出具竣工验收结论，方便业主办理规划手续。截至目前，共办理竣工核实确认书76件，其中公建工程65件，计地上面积769276.85平方米，地下室12023168.03平方米，另一层架空4535.13平方米；私建工程11件，计地上面积5646.62平方米。三是积极开展区级行政事业单位房产、土地登记清理工作。对各单位申报工程仔细审查，积极配合有关工作，严格实行一次性告知制度，第一时间调阅历史审批档案、核对规划功能、衔接相关职能部门。针对证件遗失的工程，帮助申报单位予以登报声明，尽量缩短办理时间。共发放规划意见书13份，计总建筑面积86175.76平方米。 （四）及时处理信访事项，切实做好维稳工作。强化信访制度的落实，努力做好特殊时期的信访工作，加强源头访的预防工作。积极参加全区信访业务培训会议，标准信访受理、回复流程及格式，截至目前，共处理群众来人来信案件43件及办理市规划局、区长信箱、区府办等单位交办案件56件，参加行政诉讼2场、行政复议1件，做到在规定的时间内予以反响和办理，回复率20230%。尤其是，我们十分重视听证工作，为保障工程利害关系人知情权和监督权，已举行2场听证会，并对各方提交的建议，在后续行政工作中予以充分考虑，通过听证，进一步加强了对规划程序和流程的监督。 三、狠抓队伍建设，提升队伍公信力 以落实党风廉政建设责任制为抓手，以党的群众路线教育实践活动为载体，以“五型机关〞创立为平台，以“纠四风—强能力—优效劳〞为特色主题，深入推进党风廉政建设和作风效能建设工作，增强队伍的政治敏感性和工作责任感，增强队伍执行力，提升规划队伍的公共效劳能力和社会满意度。 （一）抓党风廉政建设责任制落实。成立了以局长黄立威为组长，各分管领导为副组长，科所负责人为成员的党风廉政建设领导小组，形成了“一把手〞负总责、一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。严格推行权力清单制度工作。依据编办“二回〞意见，我分局及时与市规划局进行意见沟通，在市规划局“三报〞意见的根底上，作出“三报〞权力清单，保存规划许可职权2023项，非行政许可审批1项，行政征收1项，其他行政权力1项。 （二）深入开展群众路线教育活动。结合今年2月第二批党的群众路线教育活动启动以来，通过开展“基层走亲、连心解忧〞活动和“学习焦裕禄、爱岗敬业优效劳〞活动，进一步深化了基层调研和助企帮扶行动，分局班子领导分别带队深入到基层单位去，通过召开座谈会、开展谈心活动，多渠道、多层次地征求了群众问题和建议，切实解决群众切身利益的问题和联系效劳群众“最后一公里〞。比方，4月份，分局班子就群众呼声异常强烈的d级危房改造建设工作屡次到泽雅镇深入村落、开展调研、听取意见，为xx区d级危房改造建设政策的出台做了大量的根底性工作。5月份，到历史遗留问题众多、村情复杂的郭溪街道浦北村村委会就该村的三产安置房建设相关问题进行探讨协调，提出了具体建议。9月份，与相关部门屡次协商，对于郭溪街道宋岙底村珊溪水库移民安置房产权办理问题，我们出具了规划红线，至此，已长达16年的珊溪水库工程造成的移民安置房历史遗留问题得到了解决。同时，广泛收集社会意见建议，面向其他区级部门、镇街、效劳对象等对我分局“四风〞和群众路线教育实践活动的意见和建议。共发出150份，收回69份，收集到各类问题、意见、建议19条，并对问题进行整改，对意见建议加以采纳。 （三）制度建设逐步推进。始终坚持从制度层面着手堵塞廉政建设的漏洞。今年以来，分局已修改相关制度2项、新建制度8项，另有5项拟建制度正在推进过程中。一是健全工作机制。建立重大问题提交联审会议、局长办公会议集体研究确定的制度，不让问题停留在底层，停留在办事人手里。定期召开班子民主生活会，开展批评与自我批评；认真落实主要领导对本单位财务、干部人事和物资采购工作负总责，班子成员对职责范围内的工作负直接领导责任的内容进行述职述廉；进一步完善“廉政谈话制度〞，特别是对班子成员做到经常提醒和催促，要求牢固树立廉洁从政意识。二是严格执行规章制度。党员干部认真贯彻执行中央“八项规定〞、省委八个方面、“28条方法〞等有关规定。为实现科学管理、有效管理，结合实际情况制定完善了值班、学习、考勤、请销假等制度，重申严肃考勤制度，并开展专项督查，对检查过程中发现的违反机关效能建设规定的人员进行通报批评，促进了干部作风的进一步好转。三是深化全员绩效考核。建立“压力传递、责任分担、绩效倒逼〞的新型绩效考核机制，每季度进行全员考核，健全“绩效问责→绩效追责→绩效奖罚〞的绩效考核工作格局，鼓励干部进步，合理分配科室人员，实现人员配置最优化。继续开展并深化“五型〞机关创立活动，结合自身工作特点，以创立“五型〞机关为抓手，以落实即办制为重点，科学规划、优化效劳、转变作风，效劳xx区转型开展。 （四）政风肃纪警钟长鸣。分局班子成员组织定期或不定期采取多种形式进行检查，严肃工作纪律，重点加强上班时间工作纪律监督检查。今年以来，针对上下班纪律、网页浏览、迟到及早退、食堂就餐时间等情况开展了8次不定期检查，禁止上班时间淘宝、游戏等与工作无关行为，严把纪律关口。并对检查中发现存在纪律问题的同志予以严肃处理。同时，对省市区几级下发的通报每期都组织全体同志认真学习，引以为进鉴。正是由于内部抓得紧，今年以来在市里和区里屡次纪律检查中，我分局总体表现尚可。同时，认真贯彻落实厉行节约工作，开展办公用房清理工作。严格按照