分享
2023年企业统计个人的年度工作总结4篇.docx
下载文档

ID:764371

大小:25.76KB

页数:14页

格式:DOCX

时间:2023-04-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 企业 统计 个人 年度工作 总结
企业统计个人的年度工作总结范文4篇 企业统计个人的年度工作总结范文1 自从事统计工作以来在公司领导班子的关心下,在全体同事的帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。本人严格要求自己,遵守公司规章制度,维护公司利益,爱岗敬业,尽自己的全力履行好统计员工作职责,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,并认真完成领导交给的各项工作任务。现对我x202x年的工作做一个简单的总结如下。 一、工作回忆 1、统计报表业务工作:按各部门的要求: ①每月收集管网部和客服部的各种原始数据及资料进行整理汇总成每月的客户效劳承诺月报表并发送给总公司有关部门; ②每月录入当月有效供水量分类统计表、应收排水费分类统计表及应收垃圾费分类统计表并核对各类用水数据; ③每月核对上月售水量收费分类统计表、实收排水费分类统计表及实收垃圾费分类统计表; ④负责原始记录的收集和整理汇总,抓好原始记录管理工作;妥善保管各类统计报表,注意保密,防止损毁丧失。严格按集团公司统计报表一览表的要求,按时填报报表,不虚报、瞒报、伪造、篡改资料; ⑤完成分公司领导及部长交办的其它临时性工作,并及时汇报结果。 2、统计业务分析工作。每月按总公司的要求,月底进行各项统计调查,根据分公司的售水方案完成情况对当月、当季度及半年的生产经营情况进行经营统计分析,力求简明扼要,并要与方案数、上期数和去年同期数进行可比分析,并对特殊情况加以说明;(统计分析能做到准确、及时无出现明显的分析错误。) 3、根据分公司的具体情况并配合部长对本年度及2023年的经营售水收入预算进行屡次反复详细的测算; 4、部门考勤业务工作。每月按集团公司及分公司的考勤管理制度认真、及时如实反映本部员工出勤情况,无弄虚作假出现;每月填写本部门的考勤表,并于每月5日前将考勤汇总表交本部门部长审核签名后并上报办公室。 二、存在的问题和缺乏 在顺利地完成了自己的本职工作的同时也发现许多缺乏之处,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。 以后要多熟练掌握相关工作上的专业知识和参加业务培训学习。努力提高工作效率把工作做得更精细。 三、工作感想 我时常在想因为这份工作,我有了养家糊口的经济实力;因为这份工作,我表达了自我的价值;因为这份工作,我磨练了我的意志。在工作中寻找快乐,到达忘我的程度,工作的满足感就会出现。快乐是因为你做了快乐的工作,当你把工作做好了,你对自己的行为感到满意,你就会快乐。 以上是本人x202x年全年的工作总结,在明年的工作中,我会加努力地工作。 企业统计个人的年度工作总结范文2 时间如梭,新年的钟声即将敲响。xx年将辞别它的光辉,xx年沉着而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的工作总结。 一、统计工作 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确 2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间; 3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部; 5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗; 6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等; 7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计; 8、年底将局部数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表。 二、xx的工作方案 努力完本钱职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。 积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。 三、总结经验与缺乏之处 xx年,在原有的各种统计报表根底上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是食堂就餐人数的统计问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签认可,希望能够起到更准确更及时的统计。13月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。 有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有99%的准确。工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有那么改之,无那么加勉。 回忆过去,xx年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持。过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌。 企业统计个人的年度工作总结范文3 202x年已经结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,在同事们的配合下我较好的完成了各项工作任务,自身在各方面也有所提升。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。现将这一年的学习、工作情况等作如下: 一、思想方面 一个人对自己的工作如果有百分之百的喜欢,也许不是太可能,但是想做到百分百的喜欢,就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作,也就是说,既然我已经选择了这份工作,我就应该义无反顾的投身其中,并表达自我的价值观,许多事业有成的人,并不是太喜欢自己的工作,但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神,他们每天从事着平凡的工作,却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会有好的回报的。 在这一年的工作中,难免也出现一些不快乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化,工作压力大也是必然。如果自我消极、抱怨是不会解决问题的。不良情绪有时也曾影响过我的工作效率,只是适时调整自己的心态,寻找平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态,以积极、健康的情绪来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发现快乐的工作法宝就是以宽恕与感谢的心态看待自己每天的工作。 从中我也认识到。工作时,首先要以宽恕平和的心态看待工作中遇到的困难,正确评估自己的能力和价值目标,并进行必要的心态调整,努力培养乐观大度的良好性格,提高自己的抗干挠能力,有效转移注意力,使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整,消除紧张与疲劳。时刻保持求知向上的心,使工作变成生活的乐趣。 这一年自已也是以抱着感谢的心情迎接工作的考验,我时常在想因为这份工作,我表达了自我的价值;因为这份工作,我磨练了我的意志。当静下心来的时候,我会反思省悟,与诸多下岗失业者相比,感谢自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感谢自己有青春与健康;与庸庸碌碌混世者相比感谢自己每天充实的工作着。当你把工作做好了,你对自己的行为感到满意,你就会快乐。 二、工作方面 202x年x月份我来到xx工程,主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我,首先要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作,既然选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到数据准确无误,无误的数据便于以后的查账,所以,必须要认真,仔细无过失。这就要求我们在做工作时必须用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。 我们有义务尽心尽责的去完成,去负责。所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习,从学习中汲取好的可以提高效率的知识,再就是,将 问题细化,在短时间内决定,就要当机立断,设定具体时间安排工作,给自已制定严格的最后期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性,尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的时机。从中我体验了工作的性质,学到了很多我未曾接触过的事物和知识。缺乏之处也存在很多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更细致化。 三、完成工作方案的具体措施 202x年我主要负责xx工程的计量、统计以及结算工作。做好这份工作,首先要熟悉施工图纸与工程量清单,认真仔细核对,建立台账,这对于以后的工程量查找及比照数据,指导施工生产等都会有很大的帮助。二是及时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格,认真履行岗位职责,及时与监理、业主等方面沟通,建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍及时沟通,对完成工程量及进度做到心中有数,按时完成领导想要的结果。 另外,作为青年知识分子,也要积极的与新老职工多沟通、多交流,共同学习探讨,营造良好的学习气氛,保持传帮带一直是公司保持的优良作风,我们要一直延续下去,更好的把公司的优良传统发扬光大。 在团结协作方面,要锻造良好的团队精神,与各科室积极沟通,遇到问题协商处理。一是营造相互信任的组织气氛,可以增加职工对组织的情感认可。从情感上相互信任,能给职工一种平安感,让职工才可能真正认同公司,把公司当成是自己的,并以之作为个人开展的舞台。二是通过适宜的组织形态将每个人安排至适宜的岗位,充分发挥集体的潜能。将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动,使之产生最大的规模效益,用经济学的公式表述即为:1+1>2模式。通过这些可以更好的发挥团队的积极作用。 四、企业开展方面建议 (一)是全员管理。本钱管理应该是全员管理。做到全员参与,树立全员经济意识,可以在公司的内部通过签订相应经济合同,理顺公司内部经济关系,做到各单位之间相互连接,相互协作,相互制约,责任分工明确,权力利益相配套。 (二)是本钱控制 1.做好事前控制。先算后干,心中有数。承接工程之前,可采取风险预测技术,对工程工程的可行性进行风险评估,将风险降到最低程度。利用价值工程,分析工程的功能要求,在保证工程质量的前提下,提出各种施工方案,并从技术和经济上进行比照评价。对于日后的结算等具有积极的意义。另外,应尽量提高投标工程量估算的可靠性,便于宏观调控标价既保证投标的中标率又可以尽量保证各专业工程的本钱及合理利润。 对工程进行功能分析,对材料进行性能分析的根底上力求先用价格低的材料,通过诸如改变配合比、使用添加剂等技术手段来降低材料消消耗用。通过建立分包商、材料商资料库来选择适宜的分包商和材料商,也可对分包商、材料商采用招投标,实行货比三家,选择经济实力强和有现场管理经验、技术力量好、有熟练工人的分包商,以及产品质量好、供货时间能保证、信誉好的材料商。运用统筹法,做好各生产要素配置。对周转材料和机械设备是购置还是租赁也要反复比较核算,根据当地租赁价格考虑运输、购置及租赁的性价比正确决策。 2.做好

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开