2023年乡镇妇幼保健院工作总结.docx

乡镇妇幼保健院工作总结 妇幼保健院在县委、县政府的坚强领导和省、市、县卫生主管部门的大力帮助下，按照上级安排，认真落实医改重点改革工作，扎实开展妇幼公共卫生工程工作，深入开展“三好一满意〞活动，为推动全县妇幼卫生事业的开展做出了积极奉献。 一、保健工作 1、加强了各级妇幼人员的素质培养。除每月3号利用乡医例会对县乡妇幼保健人员进行业务培训指导外，今年，在卫生局的大力支持下，由妇幼保健院、县疾控中心、食品监督所三家共同编写了乡村医生培训资料，利用各村卫生员在乡镇例会的时间，我院抽调相关人员到各个卫生院进行了集中培训。每年对乡镇卫生院进行两次的考试，掌握各级保健人员的业务水平。 2、加强托幼园所保健管理。严格执行卫生部、国家教委颁发的托儿所、幼儿园卫生保健管理方法，把幼儿园体检工作作为公共卫生的重要局部，认真体检，加强了儿童生长发育监测、疾病防治工作。1-2023月份对县乡60所幼儿园6269名儿童进行了健康体检，并对他们的健康情况给予了科学的分析指导。 3、扎实开展新生儿疾病筛查工作。今年新生儿两病筛查1393人，听力筛查873人，耳聋基因筛查665人，为苯丙酮尿症、先天性甲状腺功能低下、耳聋的早发现、早诊断、早干预，做了大量工作，保障了儿童体格和智能的健康发育。 4、进一步标准了出生医学证明管理。严格按照公安部、卫生部关于出生医学证明管理方法要求，从证件发放流程、档案管理、证件查寻等方面进一步完善了详细的工作程序，堵塞了各种漏洞，确保了证件的标准、平安发放。针对极个别因特殊情况来不及到医院接生的婴幼儿，我们制定了严格的证件发放程序，并确立专人审查，防止了违规发放证件现象的发生。1-2023月份，共发放出生医学证明2875份，合格率20230%。 5、扎实开展孕产妇和0-6岁儿童健康管理工作。按照每例孕产妇从孕12周免费建卡产前检查住院分娩产后访视的程序，整个孕产期免检查费266元的标准;0-6岁儿童从接受产后访视始免费检查，共免检查费200元的标准，全部进行了健康检查和管理。 6、2023年度各项保健指标完成情况 孕产妇系统管理率：90.21% 高危孕产妇系统管理率：20230% 产后访视率：95.68% 新生儿访视率：94.2023% 儿童系统管理率：91.02% 住院分娩率：99.85% 五岁以下儿童死亡率： 2023.43‰ 婴儿死亡率： 8.19‰ 出生缺陷发生率： 36.65/万 二、妇幼公共卫生工程工作 妇幼保健院承担着三项重大公共卫生工程和两项根本公共卫生工程。三项重大公共卫生工程分别是农村孕产妇住院分娩救助工程、出生缺陷防治工程和“妇女两病〞筛查工程;两项根本公共卫生工程分别是孕产妇健康管理工程和0-6岁儿童健康管理工程。一年来，我们通过加强组织领导，完善实施方案，制定考评措施，强化宣传教育，创新效劳举措，加强督导指导等措施的实施，确保了工程的顺利进行。 1、农村孕产妇住院分娩救助工程。1-2023月份，共对242023名农村住院产妇发放救助资金72.27万元。所有救助资金发放均实行了公平、公开、公正、透明，全部按照标准及时、足额发放到位。 2、出生缺陷防治工程。通过落实实施细那么、叶酸服用管理方案，开展业务培训指导等措施，有效降低了出生缺陷儿的发生。1-2023月份，为4491名待孕妇女免费发放叶酸27060瓶，对提高全县出生人口素质做出了积极奉献。 3、孕产妇和0-6岁儿童健康管理工程。这二个工程是9项根本公共卫生工程中管理难度最大、程序最复杂的两个工程，为确保该工程的顺利实施，我院按照工程管理方法，以信息系统网络直报作为宏观管理，以效劳券的发放使用作为工作量的统计，以督导、抽查作为质量控制，组建了专门机构，抽调了专职人员，按照职责要求，全面开展了此项工作。 4、农村妇女宫颈癌检查工程。今年七月份开始，我院抽妇产科专家和护士共计11人在晋庄、店上、百尺三个乡镇，共对4000名农村妇女进行了检查，查出宫颈癌2例，癌前变病变8例。 5、母婴平安120行开工程。我院是母婴平安120行开工程的执行机构，全面负责该工程的执行工作，今年共补助农村孕产妇202300人，合计50万元。 三、狠抓医疗护理质量，确保医疗平安。 一是加强了医疗平安知识培训。集中学习了执业医师法、医疗事故处理条例、医疗机构管理条例等卫生法律法规，提高了职工的平安意识，增强了工作责任感。二是完善了各科室廉洁风险防控措施。针对医疗工作的高风险性，我们要求全院各个科室都从实际出发，认真细致的查找了本科工作的风险点，并制订了相应的防控措施。定期组织学习，提高了医务人员处理风险的能力，增强了医务人员廉洁行医观念，减少了医患纠纷，融洽了医患关系。三是坚持业务学习不间断，每周二举办业务知识学习讲座，丰富了医护人员头脑，提高了工作能力。四是加强“三基三严〞培训考核。由医务科、护理部组织每月对全院人员三基培训考核一次，做到三基考核人人达标，三严作风贯穿始终。五是重点加强了临床科室管理，强化了三级查房、护理查房、病历书写、输血管理、术前讨论、重点疑难病历讨论及交接班、值班制度等核心制度的落实。六是加强了医院感染管理和输血管理，强化了抗生素的管理应用，形成了院感三级监控网络，定期举办院感知识培训，定期进行考核，医院感染率明显下降。严格输血管理程序，加强输血知识培训，保障了输血平安。七是加强了人才培养力度。制订出台了临床医师进修学习方法，实行临床医师轮流外出进修学习规定，共派出5人分别到XX省儿童医院、xx市妇幼保健院进修学习，为医院开展储藏充足的人力资源。八是深入开展“三好一满意〞活动和优质护理示范工程，制定了切实可行的工作方案，确立了工作目标，明确了工作责任，完善了工作措施。活动的开展，进一步标准了工作程序，提高了效劳意识，促进了各项工作的制度化、标准化。九是标准了麻醉药品管理。组织相关人员进行了集中培训学习，并邀请市级专家来院进行了指导，确保了麻醉药品的平安。通过以上措施的实行，进一步完善了各项工作的科学化管理机制，提高了妇幼保健综合效劳能力。 四、稳固二级甲等妇幼保健院成果，全面提高妇幼保健院效劳水平。 自2023年2023月份通过二级甲等妇幼保健院评审以来，一直以来我们以“稳固二级甲等妇幼保健院成果，狠抓医疗质量管理措施的落实〞为奋斗目标。每季度组织相关人员，抽调各科室人员自查自纠，从组织管理、保健管理、医疗管理、医技管理、护理管理、院感管理、财务管理等方面认真按照创立标准进行了详细的检查。通过坚持不懈的努力，管理水平进一步提高，效劳观念进一步转变，自律意识进一步增强，以精湛的医疗技术和优质的医疗效劳赢得了社会的广泛赞誉，各项业务指标逐年提升，医院事业蓬勃开展。 五、落实综合治理和精神文明建设工作目标任务，构建和谐文明医院。 我们紧紧围绕“平安医院〞、“文明单位〞工作目标要求，一是加强学习。通过以会代训、业务培训、召开医患沟通座谈会等多种形式，广泛宣传加强平安医院建设和创立文明单位的重要意义，重点加强医患沟通技能的培训，减少了医患纠纷，增进医患感情。二是完善制度。特别是针对院内外平安、防火、防盗等方面，我们加强了门卫管理和总值班管理，完善了防火、防盗、防汛工作预案和各项突发公共卫生事件应急预案，实行24小时值班巡逻，充分运用了监控设备的作用，保障了院内外工作的平安有序。三是落实措施。年初同各科室签订了综合治理目标责任状，逐科进行了矛盾纠纷排查、调处，定期深入各科室催促检查，年底对各科室进行综合考评，保障了各项规章制度的有效落实。四是做好信访接待工作。针对群众反映强烈的热点难点问题，我们设立了举报箱，并有专人负责接待处理，及时做好沟通和解释工作，把各种问题消灭在萌芽状态。五是深入开展创先争优活动，完善廉政风险防控机制。我们把加强职业道德教育，纠正行业不正之风同开展创先争优活动及建立廉政风险防控机制有机结合，紧紧围绕与群众关系密切、社会反映强烈的热点难点问题，院领导及全体党员、各科室主任进行公开承诺，接受社会监督，进一步筑牢了党员干部的思想防线，创造了一个依法办事，高效做事，廉洁干事的环境，创造了全年无刑事治安案件，无违法违纪，无上访告状，无医疗事故发生的好成绩。 六、狠抓工作落实，圆满完成了各项业务指标。 一年来，在上级主管部门的大力支持下，我院全体医务人员团结拼搏，务实进取，认真落实岗位目标责任制，切实转变工作作风，狠抓工作落实，各项业务指标和同期相比均有所提高。1-2023月份，总门诊47355人次;住院4365人次;业务收入完成7447984.43万元;床位利用率到达96%，医德医风满意率到达99%，临床业务工作的扎实开展，为全县妇女儿童健康，促进妇幼卫生事业的良好开展做出了积极奉献。 过去的一年，我们团结奋斗，顽强拼搏，在妇幼保健、工程实施、医院管理、临床业务等方面取得了一定成绩。但是，仍存在很多困难和问题。诸如：招聘人员流动性大;学习风气不够浓厚;医德医风有待进一步改进;医护人员效劳能力亟待提高等，针对这些困难和问题，在以后工作中，我们将不断加强和改进，为促进全县妇幼卫生事业的快速开展做出更大的成绩。 12 我院“平安单位〞创立工作在县综治委和有关部门的具体指导下，由于领导重视，措施得力，落实到位，广阔干部职工积极参与，群防群治，没有发生干部职工群体性上访事件，没有发生干部职工违法案件，没有发生重大盗窃案件，为干部职工营造了一个“平安、放心、舒心、整洁〞的工作、生活环境。 一、明确任务目标，强化领导责任 一年来，对“平安单位〞创立、社会治安综合治理工作，党委高度重视，纳入重要议事日程，专门成立了创立“平安单位〞领导小组，院长李和平任组长，支部书记李建忠、副院长任副组长，院有关科室配合的工作机制。不仅屡次召开会议，而且对各科室负责人召开会议，安排部署“平安单位〞创立工作。形成了主要领导负总责，分管领导负专责，具体人员负全责的创立“平安单位〞工作责任体系。院领导同各科室签订了年度社会治安综合治理工作目标管理责任书，把综治工作的职责、任务、目标分解到各科室。制订了创立“平安单位〞实施方案和各项制度，屡次进行检查督办，形成了年度有规划、有部署、有专人负责，有检查的工作格局。 二、完善各项措施，搞好重点防范 我院办公室及时安装防盗门等防范措施。不断加强“平安单位〞创立工作的软件和硬件建设。一是实行了院领导值班带班制。在平时，制定了平安值班表，由领导亲自带班，遇到紧急突发事件能做到有领导负责处理。在节假日，院领导能带头值班，率先垂范。院主要领导和分管领导不仅经常过问创立“平安单位〞工作开展情况，而且还亲自研究，亲自部署，亲自检查。在院领导的重视和支持下，投入一定资金对院内根底设施中暴露出的薄弱环节及时进行整改。主要科室等安装了防盗门、防盗网。二是完善值班制度。实行各科室承包制，明确各科室的值班工作职责。各科室人员能严格履行职责，坚守岗位，做好平安防范工作。 三、多措并举，形成群防群治合力 “平安单位〞创立工作是一系统工程，需要群策群力，多管齐下，紧密配合，协调一致。一是加强宣传教育，增强干部职工法律意识。我院能积极组织干部职工学习全国、省、市维护稳定工作会议精神和社会治安综合治理工作的有关规定，组织广阔干部职工进行普法教育，并利用黑板报、张挂横幅、上街宣传法制等多种形式开展有声势、有影响、有效果的宣传活动，增强效劳改革开展和确保社会稳定的大局意识、法律意识，做到遵纪守法，不违法乱纪。能积极配合综治委开展社会治安综合治理工作，自